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PAGE运输业公司财务制度一、总则(一)目的本财务制度旨在规范运输业公司的财务行为,加强财务管理和经济核算,确保公司资产的安全与完整,提高经济效益,促进公司持续健康发展。(二)适用范围本制度适用于公司总部及所属各分支机构、子公司等所有运输业务相关部门和单位。(三)基本原则1.合法性原则:严格遵守国家有关法律法规和财务规章制度,依法进行财务活动。2.真实性原则:财务核算应当以实际发生的经济业务为依据,如实反映公司的财务状况和经营成果。3.完整性原则:涵盖公司运输业务的各项财务收支、资产负债、成本费用等各个方面,确保财务管理无遗漏。4.及时性原则:及时进行财务核算、报表编制和财务分析,为公司决策提供及时准确的财务信息。5.权责发生制原则:凡是当期已经实现的收入和已经发生或应当负担的费用,不论款项是否收付,都应当作为当期的收入和费用;凡是不属于当期的收入和费用,即使款项已在当期收付,也不应当作为当期的收入和费用。6.谨慎性原则:在进行财务核算时,充分估计可能发生的风险和损失,合理计提各项减值准备,避免高估资产和收益,低估负债和费用。二、财务机构与人员设置(一)财务部门职责1.负责公司财务管理制度的制定、修订和组织实施,监督各项财务制度的执行情况。2.组织公司的财务核算工作,编制财务报表,及时、准确地反映公司的财务状况和经营成果。3.负责公司资金的筹集、调配和使用管理,合理安排资金,确保公司资金的安全和正常运转。4.参与公司的经营决策,提供财务分析和决策支持,为公司领导制定战略规划和经营策略提供依据。5.负责公司成本费用的核算与控制,制定成本费用管理办法,降低公司运营成本,提高经济效益。6.负责公司资产管理,包括固定资产、流动资产等的核算、清查、盘点和处置,确保资产的安全与完整。7.负责公司税务管理,依法纳税,合理进行税务筹划,降低税务风险。8.负责公司财务档案的整理、归档和保管,确保财务档案的安全与完整。(二)财务人员岗位职责1.财务经理全面负责公司财务管理工作,制定财务工作计划和目标,并组织实施。组织编制公司年度财务预算、决算报告,审核各项财务收支计划,确保公司财务活动符合预算要求。负责财务人员的管理和培训,提高财务团队的整体素质和业务能力。参与公司重大经营决策,提供财务专业意见和建议,为公司领导决策提供支持。加强与银行、税务等相关部门的沟通协调,维护公司良好的外部财务关系。定期对公司财务状况进行分析和评估,撰写财务分析报告,为公司管理层提供决策依据。2.会计按照国家统一的会计制度和公司财务制度的规定,进行财务核算工作,及时、准确地记录各项经济业务。负责编制记账凭证,登记账簿,编制财务报表,确保财务数据的准确性和完整性。负责公司成本费用的核算与管理,定期进行成本分析,提出成本控制建议。协助财务经理进行财务预算的编制和执行监控,及时反馈预算执行情况。负责财务档案的整理和归档工作,妥善保管会计凭证、账簿、报表等财务资料。3.出纳负责公司现金、银行存款的收付和保管工作,严格遵守现金管理和银行结算制度。办理现金收付业务,审核原始凭证的真实性、合法性和完整性,确保现金收付的准确性。负责银行账户的管理,定期核对银行账目,编制银行存款余额调节表,及时发现和解决银行存款管理中的问题。负责公司资金日报表的编制,及时向财务经理汇报资金收支情况。保管库存现金、有价证券、空白支票和收据等重要财务物品,确保其安全。三、财务核算(一)会计核算基础1.公司采用权责发生制进行会计核算,以实际发生的经济业务为依据,按照规定的会计处理方法进行账务处理。2.会计年度自公历1月1日起至12月31日止。3.记账本位币为人民币,以人民币作为记账和编制财务报表的货币单位。(二)会计科目设置公司按照国家统一的会计制度规定设置会计科目,根据运输业务的特点和管理需要,在不影响会计核算要求和财务报表指标汇总,以及对外提供统一的财务报表的前提下,可以适当增设、减少或合并某些会计科目。(三)财务报表编制1.公司定期编制财务报表,包括资产负债表、利润表、现金流量表、所有者权益变动表及附注等。2.财务报表应根据登记完整、核对无误的会计账簿记录和其他有关资料编制,做到数字真实、计算准确、内容完整、报送及时。3.月度财务报表应于月度终了后[X]日内报送;年度财务报表应于年度终了后[X]日内报送。(四)会计档案管理1.会计档案包括会计凭证、会计账簿、财务报表、纳税申报表、银行对账单、发票存根等会计核算资料。2.会计档案由财务部门负责整理、装订和保管,定期进行归档。会计档案的保管期限按照国家有关规定执行,期满后按照规定的程序进行销毁。3.查阅会计档案应办理登记手续,经财务经理批准后方可查阅。调阅会计档案时,不得拆散原卷册,并应限期归还。四、资金管理(一)资金筹集1.公司根据业务发展需要,合理确定资金筹集规模和方式。资金筹集方式包括股权融资、债权融资等。2.股权融资应按照国家有关法律法规和公司章程的规定进行,确保股东权益得到保障。3.债权融资应根据公司的信用状况和资金需求情况,选择合适的融资渠道和融资工具,如银行贷款、发行债券等。在进行债权融资时,应签订合法有效的融资合同,明确双方的权利和义务。(二)资金使用1.公司建立资金预算管理制度,加强资金使用的计划性。各部门应根据年度经营计划和业务发展需要,编制本部门的资金预算,经财务部门审核后报公司领导审批。2.资金使用应严格按照审批后的预算执行,不得擅自改变资金用途。如需调整资金预算,应按照规定的程序办理审批手续。3.公司实行资金集中管理,统一调配资金。各分支机构、子公司的资金应及时上缴公司总部,由公司总部根据整体资金状况进行统筹安排。4.加强资金支付管理,严格执行资金审批制度。所有资金支付必须经过授权审批,确保资金支付的真实性、合法性和合理性。(三)资金结算1.公司应加强资金结算管理,规范结算流程,确保资金结算的安全、准确和及时。2.现金结算应严格遵守国家现金管理规定,控制现金使用范围和额度。超过现金结算起点的业务应通过银行转账等方式进行结算。3.银行结算应按照银行结算制度的规定办理,确保银行账户的安全。定期核对银行账目,及时发现和处理银行结算中的问题。(四)资金监控1.财务部门应建立资金监控机制,定期对公司资金状况进行分析和监控,及时发现资金风险。2.加强对资金收支的日常监控,关注资金流向和流量,确保资金使用符合公司规定。3.定期编制资金状况报告,向公司领导汇报资金收支情况、资金预算执行情况和资金风险状况,为公司决策提供依据。五、成本费用管理(一)成本费用核算原则1.公司按照权责发生制原则进行成本费用核算,正确划分本期成本费用与下期成本费用的界限。2.成本费用核算应遵循相关性、可靠性、合理性等原则,确保成本费用核算的准确性和真实性。(二)成本费用分类1.运输成本:包括车辆购置费用、燃油费、维修保养费、保险费、路桥费、司机薪酬等与运输业务直接相关的成本。2.运营成本:包括办公费、水电费、差旅费、业务招待费、通讯费等公司运营过程中发生的各项费用。3.管理成本:包括管理人员薪酬、折旧费、无形资产摊销费、董事会费等公司管理部门发生的费用。4.财务成本:包括利息支出、手续费等公司在筹集资金和使用资金过程中发生的费用。(三)成本费用控制措施1.建立成本费用控制目标责任制,将成本费用控制目标分解到各部门、各岗位,明确责任人和考核指标。2.加强运输成本控制,优化运输路线,提高车辆利用率,降低燃油消耗和维修保养费用。3.严格控制运营成本,制定各项费用开支标准,加强费用审批管理,杜绝不合理的费用支出。4.加强管理成本控制,精简管理机构,提高工作效率,降低管理人员薪酬和办公费用等。5.合理安排资金,优化资金结构,降低财务成本。(四)成本费用分析与考核1.定期进行成本费用分析,找出成本费用变动的原因和存在的问题,提出改进措施和建议。2.建立成本费用考核制度,对各部门、各岗位的成本费用控制情况进行考核评价,将考核结果与绩效挂钩,激励员工积极参与成本费用控制工作。六、资产管理(一)固定资产管理1.固定资产是指公司为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的,使用寿命超过一个会计年度的有形资产。2.固定资产分类:包括运输车辆、办公设备、房屋建筑物、机器设备等。3.固定资产购置应按照公司规定的审批程序进行,确保购置的固定资产符合公司业务发展需要。4.固定资产折旧采用平均年限法计提,折旧年限根据国家有关规定和固定资产的实际使用情况确定。5.定期对固定资产进行清查盘点,确保固定资产账实相符。对盘盈、盘亏的固定资产,应及时查明原因,按照规定的程序进行处理。(二)流动资产1.货币资金:包括现金、银行存款等,应按照资金管理的规定进行管理和核算。2.应收账款:加强应收账款的管理,建立客户信用评估制度,及时催收应收账款,降低坏账风险。3.存货:主要包括车辆配件、办公用品等,应建立存货管理制度,加强存货的采购、验收、保管、发出等环节的管理,定期进行存货盘点,确保存货账实相符。七、税务管理(一)税务登记与申报1.公司应按照国家税收法律法规的规定,及时办理税务登记手续,如实申报纳税。2.财务部门应准确计算各项应纳税额,按时编制纳税申报表,经法定代表人或授权代表人签字后,在规定的申报期限内报送税务机关。(二)税务筹划1.在合法合规的前提下,公司可以进行税务筹划,合理降低税负。税务筹划应充分考虑公司的经营特点和税收政策变化,制定科学合理的税务筹划方案。2.加强与税务机关的沟通协调,及时了解税收政策动态,确保公司税务处理符合税收法律法规的要求。(三)税务风险管理1.建立税务风险管理制度,识别、评估和应对税务风险。加强对税务法规的学习和研究,提高税务风险意识。2.对重大税务事项进行专项分析和评估,制定应对措施,避免因税务问题给公司带来损失。八、利润分配(一)利润分配原则公司利润分配应遵循以下原则:1.依法分配原则:按照国家法律法规和公司章程的规定进行利润分配。2.兼顾各方利益原则:兼顾股东、公司和员工等各方利益,促进公司可持续发展。3.积累与分配并重原则:在保证公司发展所需资金的前提下进行利润分配,同时注重利润的积累。(二)利润分配顺序1.弥补以前年度亏损。2.提取法定盈余公积,法定盈余公积按照当

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