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文档简介
PAGE集团子公司财务制度范本一、总则1.制定目的本财务制度旨在规范集团子公司的财务行为,加强财务管理和监督,确保子公司财务工作的合规性、准确性和高效性,保障集团整体利益,促进子公司健康稳定发展。2.适用范围本制度适用于集团旗下各子公司及其所属各部门、各分支机构。3.制定依据本制度依据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》、国家相关税收法律法规以及集团统一的财务战略和管理要求制定。4.基本原则合法性原则:严格遵守国家法律法规和相关政策,确保财务活动合法合规。真实性原则:财务信息真实、准确、完整,如实反映子公司财务状况和经营成果。完整性原则:涵盖子公司财务活动的各个方面,建立健全财务管理制度体系。及时性原则:及时记录、处理财务事项,保证财务信息的时效性。效益性原则:合理配置资源,提高资金使用效益,降低财务成本。二、财务机构与人员设置1.财务机构设置子公司应设立独立的财务部门,负责本公司的财务管理和会计核算工作。财务部门应根据业务需要合理设置岗位,明确各岗位的职责权限,确保财务工作的有序开展。2.财务人员配备子公司应配备具备专业知识和技能的财务人员,包括财务负责人、会计、出纳等。财务人员应具备相应的从业资格证书,熟悉国家财经法规和财务制度,具备良好的职业道德和业务能力。3.财务人员职责财务负责人职责:全面负责子公司的财务管理工作,制定财务战略和财务计划,组织实施财务预算和成本控制。建立健全财务管理制度,加强内部控制,防范财务风险。组织财务报表编制和财务分析,为管理层决策提供财务支持。负责与集团财务部门及外部相关机构的沟通协调,确保财务工作顺利进行。会计职责:按照国家会计准则和集团统一要求,进行会计核算,准确记录财务事项。负责编制记账凭证、登记账簿、编制财务报表等日常会计工作。协助财务负责人进行财务分析和预算编制,提供相关财务数据支持。负责会计档案的整理、归档和保管工作。出纳职责:负责现金收付、银行结算等资金收支业务,确保资金安全。登记现金日记账和银行存款日记账,做到日清月结。保管库存现金、有价证券和相关票据,定期盘点核对。协助会计做好其他财务工作。三、会计核算1.会计政策选择子公司应按照国家统一的会计制度和集团规定,选择合适的会计政策。会计政策一经确定,不得随意变更。如需变更,应按照规定程序报经批准,并在财务报表附注中予以说明。2.会计科目设置子公司应根据国家会计准则和集团统一要求,设置会计科目。会计科目应保持相对稳定,如有调整,应经集团财务部门批准,并及时通知相关部门。3.会计凭证编制会计凭证应根据审核无误的原始凭证编制,确保凭证内容真实、完整、准确。记账凭证应按照规定的格式和内容填写,注明经济业务摘要、会计科目、金额、记账方向等。会计凭证应及时传递、审核和装订,确保会计信息的连续性和准确性。4.会计账簿登记会计人员应按照规定的会计科目和记账方法,及时、准确地登记会计账簿。账簿应定期核对,做到账证相符、账账相符、账实相符。会计账簿应妥善保管,不得随意销毁。5.财务报表编制子公司应按照国家统一的会计制度和集团规定,定期编制财务报表,包括资产负债表、利润表、现金流量表等。财务报表应真实、准确、完整,数据之间应相互勾稽一致。财务报表应经财务负责人审核签字后,报集团财务部门和子公司管理层。四、财务预算管理1.预算编制原则以战略规划为导向,结合子公司实际情况,合理确定预算目标。坚持实事求是,确保预算数据真实可靠。注重预算的科学性和合理性,提高预算的准确性和可执行性。2.预算编制流程每年末,子公司应根据集团下达的预算编制要求,结合本公司经营目标和业务计划,制定下一年度财务预算草案。预算草案应经各部门负责人审核、财务负责人汇总平衡后,提交子公司管理层审议。经子公司管理层批准后的预算草案,报集团财务部门备案。3.预算执行与监控子公司应严格按照批准的预算组织实施,确保预算目标的实现。财务部门应定期对预算执行情况进行监控和分析,及时发现问题并采取措施加以解决。如遇特殊情况需要调整预算,应按照规定程序报经批准。4.预算考核与评价集团应建立预算考核制度,对子公司预算执行情况进行考核评价。考核评价结果应与子公司绩效挂钩,激励子公司提高预算管理水平。五、资金管理1.资金筹集子公司应根据经营需要和资金状况,合理确定资金筹集方式。资金筹集应符合国家法律法规和集团规定,确保资金来源合法合规。子公司应加强与集团及金融机构的沟通协调,拓宽融资渠道,降低融资成本。2.资金使用子公司应按照预算安排合理使用资金,确保资金使用的合理性和效益性。资金支付应严格按照审批程序进行,确保资金安全。严禁资金挪用、截留等违规行为。3.资金结算子公司应加强资金结算管理,规范结算流程,确保资金结算的及时、准确、安全。建立健全资金结算内部控制制度,防范资金结算风险。4.资金监控财务部门应定期对资金状况进行监控和分析,及时掌握资金动态。加强对银行账户的管理,定期核对银行账户余额,确保资金安全。六、资产管理1.货币资金管理严格执行现金管理制度,控制现金库存限额,确保现金安全。加强银行存款管理,定期核对银行对账单,及时发现和处理未达账项。严禁白条抵库、坐支现金等违规行为。2.应收账款管理建立健全应收账款管理制度,明确应收账款的管理职责和流程。加强对应收账款的账龄分析和跟踪管理,并及时采取措施催收账款,降低坏账风险。定期对应收账款进行清查核对,确保应收账款的真实性和准确性。3.存货管理制定存货管理制度,规范存货采购、验收、保管、发出等环节的操作流程。加强存货的盘点清查,定期对存货进行实地盘点,确保存货账实相符。合理控制存货库存水平,避免存货积压或缺货。4.固定资产管理建立固定资产管理制度,明确固定资产的分类、计价、折旧方法等。加强固定资产的购置、验收、入账、使用、保管、处置等环节的管理。定期对固定资产进行清查盘点,确保固定资产的安全完整。按照规定计提固定资产折旧,准确核算固定资产的价值。七、成本费用管理1.成本费用核算原则按照权责发生制原则,准确核算成本费用。成本费用核算应与收入相匹配,确保经营成果的真实反映。2.成本费用控制措施建立成本费用控制制度,明确成本费用控制目标和责任。加强成本费用预算管理,严格控制成本费用支出。优化业务流程,降低运营成本。3.成本费用报销规定制定成本费用报销制度,明确报销范围、报销标准和报销流程。报销凭证应真实、合法、有效,经审批后予以报销。严格控制费用支出,杜绝不合理的费用报销。八、利润分配管理1.利润分配原则按照国家法律法规和公司章程的规定进行利润分配。兼顾股东利益和公司发展需要,合理确定利润分配方案。2.利润分配程序子公司应在年度终了后,按照规定计算可供分配的利润。利润分配方案应经子公司董事会审议通过,并报集团备案。按照利润分配方案进行利润分配,确保利润分配的合规性和准确性。九、税务管理1.税务登记与申报子公司应按照国家税收法律法规的规定,及时办理税务登记手续。按时、准确地进行纳税申报,缴纳税款,确保税务合规。2.税务筹划在合法合规的前提下,合理进行税务筹划,降低税务成本。税务筹划方案应报集团财务部门备案。3.税务风险管理建立税务风险管理制度,加强税务风险的识别、评估和应对。及时关注税收政策变化,调整税务管理策略,防范税务风险。十、财务内部控制1.内部控制目标确保财务活动合法合规,防范财务风险。提高财务信息质量,保证财务信息真实、准确、完整。加强财务管理,提高资金使用效益和经营效率。2.内部控制原则全面性原则:涵盖财务活动的各个环节。重要性原则:关注重要财务事项和高风险领域。制衡性原则:确保不相容岗位相互分离、相互制约。适应性原则:适应公司经营管理的需要和外部环境的变化。3.内部控制措施建立健全财务管理制度和内部控制制度,明确各岗位的职责权限和工作流程。加强财务审批控制,严格执行审批程序,确保财务支出的合理性和合规性。强化内部审计监督,定期对财务工作进行审计检查,发现问题及时整改。加强财务人员培训,提高财务人员的业务素质和内部控制意识。十一、财务信息管理1.财务信息系统建设子公司应建立健全财务信息系统,实现财务数据的集中管理和共享。财务信息系统应具备数据录入、处理、存储、查询、分析等功能,满足财务管理的需要。2.财务信息安全管理加强财务信息安全管理,采取必要的安全措施,防止财务信息泄露、篡改等风险。定期对财务信息系统进行维护和升级,确保系统的稳定运行。3.财务信息披露按照国家法律法规和集团规定,及时、准确地披露财务信息。财务信息披露应真实、完整、清晰,不得隐瞒或误导投资者。十二、财务档案管理1.财务档案范围包括会计凭证、会计账簿、财务报表、财务预算、财务审计报
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