租赁业相关财务制度_第1页
租赁业相关财务制度_第2页
租赁业相关财务制度_第3页
租赁业相关财务制度_第4页
租赁业相关财务制度_第5页
已阅读5页,还剩6页未读 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE租赁业相关财务制度一、总则(一)目的为规范本公司租赁业务的财务核算与管理,确保财务信息的真实、准确、完整,提高资金使用效率,防范财务风险,依据国家相关法律法规及行业标准,结合本公司实际情况,制定本财务制度。(二)适用范围本制度适用于公司内所有涉及租赁业务的部门及相关财务活动。(三)基本原则1.合法性原则:租赁业务的财务处理必须符合国家法律法规的规定,确保公司经营活动合法合规。2.真实性原则:财务核算应如实反映租赁业务的经济实质,各项收入、成本、费用等应真实发生,不得虚增或虚减。3.准确性原则:财务数据的记录、计算和报告应准确无误,保证财务信息的质量。4.及时性原则:及时进行财务核算和报告,以便管理层及时了解租赁业务的财务状况和经营成果,做出合理决策。5.权责发生制原则:收入和费用的确认应遵循权责发生制,凡当期已经实现的收入和已经发生或应当负担的费用,不论款项是否收付,都应当作为当期的收入和费用;凡是不属于当期的收入和费用,即使款项已在当期收付,也不应当作为当期的收入和费用。二、租赁业务分类及财务处理(一)经营租赁1.租赁资产的确认与计量公司应将用于经营租赁的资产确认为固定资产,并按照取得成本进行初始计量。取得成本包括购买价款、相关税费、运输费、装卸费、安装费和专业人员服务费等。对于融资租入后再转租的资产,应按照融资租赁的相关规定进行初始确认和计量,并在转租时按照经营租赁进行后续处理。2.租金收入的确认与计量租金收入应在租赁期内各个期间按照直线法确认为当期损益;如果其他方法更为系统合理的,也可以采用其他方法。对于一次性收取的租金,应在租赁期内分期均匀计入相关年度收入。租金收入应按照合同约定的金额和收款时间进行确认,如有变更,应按照变更后的合同条款进行处理。3.租赁资产折旧的计提经营租赁资产应按照公司固定资产折旧政策计提折旧。折旧方法应根据资产的性质和使用情况合理确定,一经确定,不得随意变更。折旧年限应根据租赁资产的预计使用寿命确定,同时考虑租赁期等因素。对于租赁期届满后无法确定是否能够续租的资产,折旧年限应按照租赁期与预计使用寿命孰短的原则确定。4.租赁费用的处理公司支付的经营租赁费用,应按照权责发生制原则在租赁期内分期摊销,计入当期损益。对于预付的租金,应在租赁期内按照受益期间进行分摊,确认为各期的费用。(二)融资租赁1.租赁开始日的会计处理在租赁开始日,公司应将租赁开始日租赁资产公允价值与最低租赁付款额现值两者中较低者作为租入资产的入账价值,将最低租赁付款额作为长期应付款的入账价值,其差额作为未确认融资费用。公司在计算最低租赁付款额现值时,应采用租赁内含利率作为折现率;如果租赁内含利率无法确定的,应当采用租赁合同规定的利率作为折现率;如果租赁合同规定的利率也无法确定的,应当采用同期银行贷款利率作为折现率。2.未确认融资费用的分摊未确认融资费用应在租赁期内各个期间采用实际利率法进行分摊,计入当期损益。实际利率法是指按照租赁资产入账价值的不同,分别以租赁内含利率、租赁合同规定的利率或同期银行贷款利率作为折现率,计算各期应分摊的未确认融资费用。3.租赁资产折旧的计提融资租入的固定资产,应视同自有固定资产进行管理,按照公司固定资产折旧政策计提折旧。折旧年限应根据租赁期与租赁资产使用寿命孰短的原则确定。如果能够合理确定租赁期届满时承租人将会取得租赁资产所有权的,应当在租赁资产使用寿命内计提折旧;如果无法合理确定租赁期届满时承租人是否能够取得租赁资产所有权的,应当在租赁期与租赁资产使用寿命两者中较短的期间内计提折旧。4.长期应付款的核算长期应付款应按照租赁合同约定的付款总额和付款期限进行核算。在支付租金时,应冲减长期应付款,并按照实际利率法分摊未确认融资费用。对于长期应付款的利息调整,应在租赁期内按照实际利率法进行摊销,调整长期应付款的账面价值。三、租赁业务收入与成本管理(一)收入管理1.租金收入的核算公司应设置专门的租金收入台账,详细记录每笔租赁业务的租金收入金额、收款时间、租赁期限等信息。租金收入应按照合同约定的收款方式进行确认和核算。对于预收租金的情况,应在实际租赁期内分期确认为收入;对于应收租金的情况,应按照合同约定的收款时间及时确认收入,并进行催收管理。2.其他收入的核算除租金收入外,公司租赁业务可能还涉及一些其他收入,如租赁保证金利息收入、租赁资产处置收入等。这些收入应按照相关会计准则的规定进行核算,确认为当期损益。租赁保证金利息收入应按照实际利率法计算,并在租赁期内分期确认为收入。租赁资产处置收入应在资产处置完成后,按照实际取得的收入金额确认为当期收入。(二)成本管理1.租赁资产成本的核算租赁资产的成本包括购置成本、运输费、安装费、调试费等直接成本,以及与租赁业务相关的间接成本,如融资费用、保险费、维护保养费等。公司应按照成本核算的基本原则,将租赁资产成本合理分摊到各个租赁业务项目中。对于能够直接归属某一租赁业务的成本,应直接计入该项目成本;对于不能直接归属的共同成本,应按照合理的分配方法进行分摊。2.租赁业务运营成本的核算租赁业务运营成本包括租赁业务部门的人员工资、办公费用、差旅费、业务招待费等。这些成本应按照费用的性质和用途进行分类核算,并在发生时计入当期损益。公司应加强对租赁业务运营成本的控制和管理,制定合理的费用预算和审批制度,严格控制各项费用的支出,确保成本费用的合理性和合规性。四、租赁业务财务报表编制与披露(一)财务报表编制1.资产负债表在资产负债表中,租赁业务相关的资产应按照其性质分别列示,如固定资产、长期应收款、未确认融资费用等。租赁业务相关的负债应按照其性质分别列示,如长期应付款、预计负债等。对于融资租赁业务,应在资产负债表中单独列示融资租入固定资产的账面价值,并在附注中披露融资租赁的相关信息。2.利润表在利润表中,租赁业务的租金收入应单独列示,并按照不同的租赁业务类型进行明细核算。租赁业务的成本、费用等应按照其性质分别列示,如折旧费用、租金支出、未确认融资费用摊销等。租赁业务的利润应在利润表中单独列示,并反映租赁业务对公司净利润的贡献。3.现金流量表在现金流量表中,租赁业务的现金流入和流出应按照其性质分别列示,如租金收入收到的现金、购买租赁资产支付的现金、支付租金支付的现金等。租赁业务的现金流量应在现金流量表中单独列示,并反映租赁业务对公司现金流量的影响。(二)财务报表披露1.租赁业务概述在财务报表附注中,应披露公司租赁业务的总体情况,包括租赁业务的类型、规模、分布等。对于主要的租赁业务项目,应披露租赁合同的主要条款,如租赁期限、租金支付方式、租赁资产的性质和用途等。2.融资租赁业务披露应披露融资租赁业务的相关信息,包括租赁开始日、租赁期、最低租赁付款额、未确认融资费用、租赁资产的账面价值等。对于融资租赁业务的重大事项,如租赁资产的抵押、担保情况等,应在附注中详细披露。3.经营租赁业务披露应披露经营租赁业务的相关信息,包括租赁资产的类别、账面价值、折旧政策等。对于经营租赁业务的重大事项,如租赁资产的续租情况、租金调整情况等,应在附注中详细披露。五、租赁业务财务风险管理(一)信用风险1.客户信用评估公司应建立完善的客户信用评估体系,对租赁客户的信用状况进行全面评估。评估内容包括客户的财务状况、经营能力、信用记录等。根据客户信用评估结果,确定客户的信用等级,并制定相应的信用政策。对于信用等级较低的客户,应采取更为严格的风险控制措施,如要求提供担保、提高租金支付比例等。2.租金催收管理公司应加强对租金催收工作的管理,建立健全租金催收制度。在租赁期内,应定期对租金的收取情况进行跟踪和分析,及时发现并解决租金拖欠问题。对于逾期未付租金的客户,应按照合同约定采取相应的催收措施,并及时记录客户的信用状况变化。对于长期拖欠租金的客户,应考虑采取法律手段追讨租金。(二)市场风险1.市场利率风险公司应密切关注市场利率的变化情况,评估市场利率波动对租赁业务的影响。对于融资租赁业务,市场利率的上升可能导致未确认融资费用增加,从而影响公司的财务状况。公司应采取适当的风险管理措施,如利率套期保值等,以降低市场利率风险。同时,在租赁合同中应合理约定租金调整条款,以应对市场利率变化的影响。2.市场供求风险租赁市场的供求关系变化可能影响公司租赁业务的开展。公司应加强对市场供求情况的分析和预测,及时调整租赁业务策略,以适应市场变化。对于市场供大于求的租赁资产,应适当降低租金价格,提高市场竞争力;对于市场供不应求的租赁资产,应合理控制租赁规模,确保业务的可持续发展。(三)流动性风险1.资金预算管理公司应加强对租赁业务资金预算的管理,合理安排资金收支计划。根据租赁合同的收款和付款时间,提前做好资金预测和准备,确保资金的及时足额供应。在编制资金预算时,应充分考虑各种风险因素,如租金拖欠、市场利率变化等,预留一定的资金储备,以应对突发情况。2.融资渠道管理公司应拓宽融资渠道,优化融资结构,降低融资成本。除传统的银行贷款外,还可以考虑发行债券、股权融资等方式筹集资金。加强与金融机构的合作,建立良好的合作关系,确保在需要资金时能够及时获得融资支持。同时,合理控制融资规模和融资期限,避免过度融资导致的流动性风险。六、租赁业务财务内部控制(一)岗位设置与职责分工1.岗位设置公司应根据租赁业务的特点和财务核算要求,设置合理的财务岗位,包括租赁业务会计、财务经理、资金管理专员等。租赁业务会计负责租赁业务的财务核算和账务处理;财务经理负责租赁业务的财务管理和风险控制;资金管理专员负责租赁业务的资金收支管理和资金预算编制。2.职责分工明确各岗位的职责和权限,确保各项财务工作相互分离、相互制约。租赁业务会计不得兼任资金管理等岗位,财务经理应负责对租赁业务的财务核算和资金管理进行监督和审核。建立健全岗位轮换制度,定期对财务人员进行岗位轮换,以防范财务风险和提高财务人员的综合素质。(二)财务审批流程1.租金收入审批租金收入的确认和收款应经过严格的审批流程。业务部门应在租赁合同约定的收款时间前提交租金收入确认申请,财务部门审核后报财务经理审批。对于租金收入的减免、调整等特殊情况,应经过相关部门的审批,并在财务核算中进行相应处理。2.租赁资产购置审批租赁资产的购置应按照公司的固定资产采购制度进行审批。业务部门提出购置申请,财务部门审核资金预算和成本效益情况,报公司管理层审批。购置租赁资产时,应签订合同,并按照合同约定进行付款和验收等操作。财务部门应及时进行账务处理,确保资产入账的准确性和及时性。(三)财务监督与审计1.内部监督公司应建立健全内部财务监督制度,定期对租赁业务的财务核算和财务管理进行检查和监督。财务部门应定期进行自查,及时发现和纠正财务工作中存在的问题。内部审计部门应定期对租赁业务进行审计,重点审查租赁业务的合规性、财务核算的准确性、内部控制的有效性等方面。审计结果应及时反馈给管理层,并提出改进建议。2.外部审计公司应按照法律法规

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论