医疗队财务制度

PAGE医疗队财务制度一、总则（一）目的本财务制度旨在规范医疗队的财务管理，确保财务工作的有序进行，保障医疗队各项工作的顺利开展，提高资金使用效益，维护医疗队的经济秩序。（二）适用范围本制度适用于医疗队全体成员及医疗队开展的所有业务活动。（三）基本原则1.合法性原则：严格遵守国家法律法规和相关财务规章制度，依法进行财务活动。2.真实性原则：财务信息应真实、准确、完整地反映医疗队的财务状况和经营成果。3.完整性原则：涵盖医疗队财务活动的各个方面，确保财务管理无死角。4.准确性原则：财务核算和报表编制应准确无误，为决策提供可靠依据。5.及时性原则：及时处理财务业务，按时编制财务报表，提供财务信息。二、财务管理职责（一）医疗队负责人职责1.领导医疗队的财务管理工作，对财务工作的合法性、真实性、完整性负责。2.审批重大财务事项，确保财务决策符合医疗队整体利益和发展战略。3.监督财务制度的执行情况，对违反制度的行为进行纠正和处理。（二）财务部门职责1.负责医疗队财务核算工作，包括账务处理、报表编制等。2.严格执行财务制度，审核各项费用支出，确保资金使用合规。3.加强资金管理，合理安排资金，提高资金使用效率。4.定期进行财务分析，为医疗队决策提供财务支持。5.负责财务档案的整理、归档和保管工作。（三）其他部门职责1.配合财务部门提供相关财务资料，确保财务数据的准确性。2.严格执行费用报销等财务规定，控制本部门费用支出。3.对本部门涉及的财务事项进行监督和管理。三、预算管理（一）预算编制1.每年末，医疗队应根据下一年度工作计划和目标，编制财务预算。2.预算内容包括收入预算、成本费用预算、资金预算等。3.各部门应根据本部门工作任务，提出详细的预算建议，报财务部门汇总审核。4.财务部门对各部门预算进行综合平衡，编制医疗队年度财务预算草案，提交医疗队负责人审批。（二）预算执行1.经批准的预算是医疗队年度财务工作的依据，各部门应严格按照预算执行。2.财务部门应定期对预算执行情况进行监控，及时发现和解决预算执行中的问题。3.如因特殊情况需要调整预算，应按照规定程序办理审批手续。（三）预算分析与考核1.定期对预算执行情况进行分析，对比实际执行与预算的差异，分析原因，提出改进措施。2.建立预算考核机制，对各部门预算执行情况进行考核评价，与绩效挂钩。四、收入管理（一）收入范围医疗队收入主要包括医疗服务收入、捐赠收入、政府补助收入等。（二）收入确认原则1.医疗服务收入按照实际提供服务并已收讫或应收医疗款时确认收入。2.捐赠收入在实际收到捐赠款项时确认收入。3.政府补助收入按照相关文件规定的条件和标准确认收入。（三）收入核算与管理1.财务部门应准确核算各项收入，确保收入数据真实、完整。2.加强对收入票据的管理，严格按照规定开具和使用票据。3.定期对收入情况进行分析，及时发现收入异常情况并进行处理。五、成本费用管理（一）成本费用分类1.人员费用：包括工资、奖金、福利等。2.药品及卫生材料费用：用于医疗服务的药品、耗材等支出。3.设备购置与维护费用：医疗设备的采购、维修、保养等费用。4.房屋及水电费：办公场所租赁、水电费等支出。5.其他费用：包括差旅费、业务招待费等。（二）成本费用控制1.建立成本费用控制制度，明确各部门成本费用控制责任。2.严格执行费用审批流程，控制不合理支出。3.加强对药品及卫生材料的采购管理，降低采购成本。4.提高设备利用率，合理安排设备购置，降低设备购置与维护费用。（三）成本费用核算1.财务部门应按照规定的成本核算方法，准确核算各项成本费用。2.定期进行成本费用分析，找出成本费用控制的关键点，采取有效措施降低成本。六、资产管理（一）流动资产1.货币资金：包括现金、银行存款等，应严格按照现金管理规定和银行结算制度进行管理。2.应收款项：加强对应收账款的管理，定期核对账目，及时催收款项，减少坏账损失。3.存货：包括药品、卫生材料、办公用品等，应建立存货管理制度，定期盘点，确保账实相符。（二）固定资产1.固定资产购置：按照规定的审批程序进行固定资产购置，确保资产购置符合医疗队实际需要。2.固定资产折旧：根据固定资产性质和使用情况，合理确定折旧方法和折旧年限，计提折旧。3.固定资产清查：定期对固定资产进行清查盘点，发现盘盈、盘亏等情况及时处理。（三）资产处置1.资产处置应按照规定程序进行审批，确保资产处置合法、合规。2.资产处置收入应及时足额上缴，不得截留、挪用。七、负债管理（一）负债分类1.应付账款：因购买药品、设备等形成的应付未付款项。2.其他应付款：包括应付职工薪酬、应付水电费等。（二）负债管理1.合理控制负债规模，避免过度负债。2.加强对应付账款的管理，及时与供应商核对账目，按时支付款项，维护医疗队良好信誉。3.按时足额支付职工薪酬、水电费等其他应付款项，确保医疗队正常运转。八、财务报告与分析（一）财务报告编制1.财务部门应定期编制财务报告，包括资产负债表、收入支出表、现金流量表等。2.财务报告应真实、准确、完整，数据之间逻辑关系清晰。3.财务报告应经医疗队负责人审核后对外报送。（二）财务分析1.定期进行财务分析，分析医疗队财务状况、经营成果和现金流量情况。2.财务分析应采用科学合理的方法，如比率分析、趋势分析等。3.通过财务分析，发现问题，提出建议，为医疗队决策提供依据。九、财务监督（一）内部监督1.建立健全内部财务监督制度，加强对财务活动的日常监督。2.财务部门应定期对财务制度执行情况进行自查自纠，发现问题及时整改。3.医疗队内部审计部门应定期对财务工作进行审计监督，确保财务工作规范、合法。（二）外部监督1.接受