精准扶贫工作队财务制度

PAGE精准扶贫工作队财务制度一、总则（一）目的为了加强精准扶贫工作队的财务管理，规范财务行为，提高资金使用效益，确保精准扶贫工作顺利开展，根据国家相关法律法规和财务制度，结合本工作队实际情况，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于参与精准扶贫工作的所有人员及相关财务活动。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵守国家法律法规和财务规章制度，确保财务活动合法合规。2.专款专用原则：各项扶贫资金必须专款专用，不得挪作他用，确保资金用于精准扶贫项目。3.公开透明原则：财务信息应及时公开，接受群众监督，确保资金使用透明化。4.勤俭节约原则：合理安排资金，节约使用，提高资金使用效益，杜绝浪费。二、财务管理职责（一）工作队队长职责1.全面负责工作队的财务管理工作，对财务工作的合法性、合规性和效益性负责。2.审核财务收支计划和财务报告，确保财务信息真实、准确、完整。3.协调与相关部门的关系，保障扶贫资金的顺利到位和合理使用。（二）财务人员职责1.负责编制财务收支计划、预算和决算，进行财务核算和账务处理。2.严格执行财务制度，审核各项费用支出，确保报销凭证真实、合法、有效。3.定期编制财务报表，及时向队长和上级部门报送财务信息。4.负责扶贫资金的管理和监督，确保资金安全。（三）其他人员职责1.参与扶贫项目的实施和管理，按照规定使用资金，确保资金使用合理、合规。2.协助财务人员做好财务工作，提供相关财务资料和信息。三、预算管理（一）预算编制1.每年年初，根据扶贫工作计划和目标，编制年度财务预算。预算内容包括收入预算和支出预算。2.收入预算应根据预计的扶贫资金来源，如财政拨款、社会捐赠等进行编制。3.支出预算应根据扶贫项目的实际需求，合理安排各项费用，包括人员经费、项目经费、办公经费等。（二）预算执行1.严格按照预算执行，不得随意调整预算。如因特殊情况需要调整预算，应按照规定程序报经批准。2.加强对预算执行情况的监控，定期对预算执行情况进行分析和评估，及时发现问题并采取措施加以解决。（三）预算调整1.当出现下列情况之一时，可以申请预算调整：国家扶贫政策发生重大变化，导致原预算无法执行。扶贫项目发生重大调整，需要增加或减少预算支出。其他不可预见的因素，导致原预算需要调整。2.预算调整应按照以下程序进行：由相关部门或人员提出预算调整申请，说明调整的原因和金额。财务人员对调整申请进行审核，并提出审核意见。工作队队长对调整申请进行审批。财务人员根据审批意见调整预算，并及时通知相关部门和人员。四、收入管理（一）扶贫资金收入1.扶贫资金收入主要包括财政拨款、社会捐赠、上级补助等。2.所有扶贫资金收入应及时足额入账，不得截留、挪用。3.财务人员应按照规定的会计科目进行核算，确保收入核算准确、清晰。（二）其他收入1.工作队如有其他收入，如资产出租收入、利息收入等，应按照相关规定进行管理和核算。2.其他收入应及时入账，纳入工作队财务管理范围。五、支出管理（一）支出范围1.人员经费：包括工作队队员的工资、津贴、补贴、奖金等。2.项目经费：用于扶贫项目的实施，如产业扶贫项目资金、基础设施建设资金等。3.办公经费：包括办公用品购置、水电费、通讯费、差旅费等。4.其他费用：与精准扶贫工作相关的其他费用支出。（二）支出审批1.所有费用支出必须经过审批，审批流程如下：费用报销人填写费用报销单，注明费用明细、金额、用途等。部门负责人对费用的真实性、合理性进行审核，并签字确认。财务人员对报销凭证的合法性、合规性进行审核，并签字确认。工作队队长对费用进行审批。2.对于金额较大的支出，应经过集体研究决定，并报上级部门备案。（三）费用报销1.费用报销应提供真实、合法、有效的报销凭证，如发票、收据等。2.报销凭证应注明费用明细、金额、日期、开票单位等信息，并加盖开票单位公章。3.财务人员应按照规定的报销标准和审批流程进行报销，对不符合规定的报销凭证不予报销。（四）差旅费管理1.严格执行国家差旅费管理规定，明确差旅费的报销标准和范围。2.出差人员应填写差旅费报销单，注明出差事由、地点、时间、费用明细等。3.差旅费报销应提供合法有效的车票、机票、住宿发票等凭证。（五）会议费管理1.严格控制会议数量和规模，节约会议经费。2.会议费报销应提供会议通知、参会人员名单、会议费用明细等凭证。3.会议费应按照规定的标准进行报销，不得超标准列支。六、资产管理（一）资产购置1.购置资产应按照规定的程序进行审批，纳入单位预算管理。2.购置资产应进行政府采购或按照相关规定进行采购，确保资产质量和价格合理。（二）资产登记1.对购置的资产应及时进行登记，建立资产台账，记录资产的名称、型号、数量、购置时间、使用部门等信息。2.定期对资产进行清查盘点，确保资产账实相符。（三）资产处置1.资产处置应按照规定的程序进行审批，包括资产报废、转让、捐赠等。2.资产处置收入应及时足额入账，纳入单位财务管理范围。七、财务监督（一）内部监督1.建立健全内部财务监督制度，加强对财务收支、资产管理等方面的监督检查。2.定期对财务工作进行内部审计，发现问题及时整改。（二）外部监督1.接受上级部门、审计部门、纪检监察部门等的监督检查，如实提供财务资料和信息。2.主动接受社会监督，及时公开财务信息，保障群众知情权。八、财务报告（一）财务报表编制1.定期编制财务报表，包括资产负债表、收支明细表、预算执行情况表等。2.财务报表应真实、准确、完整，数据之间应相互衔接