海尔内训师管理制度(3篇)

第1篇第一章总则第一条为加强海尔集团内训师队伍建设，提高内训师的专业水平和教学质量，确保内训工作的有效开展，特制定本制度。第二条本制度适用于海尔集团全体内训师。第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，注重内训师的专业成长和职业发展。第二章内训师选拔与任用第四条内训师选拔标准：1.具有良好的职业道德和敬业精神；2.具备相关专业知识和技能，熟悉海尔企业文化；3.具有丰富的实践经验，能够将理论知识与实际工作相结合；4.具有良好的沟通能力和表达能力；5.具有较强的团队协作精神和组织协调能力。第五条内训师选拔程序：1.个人申请：符合条件的员工向人力资源部提交内训师申请表；2.初步筛选：人力资源部对申请材料进行初步筛选；3.考核评估：组织面试、笔试、试讲等环节，对候选人进行全面评估；4.选拔结果公示：公示选拔结果，接受员工监督；5.聘任：对符合条件的候选人进行聘任。第六条内训师任用：1.内训师实行聘任制，聘任期限为一年；2.聘任期内，内训师应按照规定完成内训任务；3.聘任期满后，根据内训师的表现和集团需要，可进行续聘或解聘。第三章内训师培训与发展第七条内训师培训：1.新聘内训师培训：新聘内训师需参加集团统一组织的新聘内训师培训，培训内容包括企业文化、教学技巧、课程开发等；2.定期培训：集团定期组织内训师进行专业知识和技能培训，提升内训师的专业水平；3.个性化培训：根据内训师个人发展需求，提供个性化培训方案。第八条内训师发展：1.职业晋升：内训师可根据个人能力和表现，申请晋升为高级内训师、资深内训师等；2.职业发展通道：集团为内训师提供多元化的职业发展通道，包括教学管理、课程开发、培训咨询等；3.优秀内训师评选：集团定期评选优秀内训师，对优秀内训师给予表彰和奖励。第四章内训师考核与评价第九条内训师考核：1.考核内容：包括教学效果、课程质量、学员满意度、个人成长等方面；2.考核方式：采用定量考核与定性考核相结合的方式；3.考核周期：每半年进行一次考核。第十条内训师评价：1.评价内容：包括内训师的教学能力、专业水平、团队协作、职业道德等方面；2.评价方式：采用自我评价、同事评价、领导评价、学员评价等多种方式；3.评价结果：作为内训师晋升、续聘、解聘的重要依据。第五章内训师激励与约束第十一条内训师激励：1.薪酬待遇：内训师享有与岗位相匹配的薪酬待遇；2.奖金奖励：对表现优秀的内训师给予奖金奖励；3.职业发展：为内训师提供良好的职业发展平台。第十二条内训师约束：1.严格遵守海尔集团各项规章制度；2.保守企业秘密，不得泄露公司商业机密；3.积极参与内训工作，完成集团下达的内训任务；4.不得利用内训师身份谋取不正当利益。第六章附则第十三条本制度由海尔集团人力资源部负责解释。第十四条本制度自发布之日起施行。海尔集团内训师管理制度旨在为内训师提供良好的职业发展平台，激发内训师的工作热情，提高内训工作质量，为海尔集团的发展贡献力量。第2篇第一章总则第一条为加强海尔内训师队伍建设，提高内训师的专业水平和授课质量，确保内训工作的有效开展，特制定本制度。第二条本制度适用于海尔集团及其下属公司所有内训师。第三条内训师是海尔集团内部培训体系的重要组成部分，负责集团内部培训课程的设计、开发、实施和评估。第四条内训师管理制度遵循公平、公正、公开的原则，注重内训师的专业成长和职业发展。第二章内训师资格认定第五条内训师资格认定分为初级、中级、高级三个等级。第六条初级内训师资格认定条件：1.具有海尔集团正式员工身份，工作满1年；2.具有相关专业或技能，能够胜任内训课程的教学；3.参加海尔集团组织的内训师培训，并通过考核。第七条中级内训师资格认定条件：1.具有初级内训师资格；2.工作满2年，具备一定的教学经验；3.参加海尔集团组织的内训师高级培训，并通过考核；4.能够独立设计、开发、实施内训课程。第八条高级内训师资格认定条件：1.具有中级内训师资格；2.工作满3年，具备丰富的教学经验和课程开发能力；3.参加海尔集团组织的内训师高级研修班，并通过考核；4.能够指导其他内训师进行课程开发、教学实施和评估。第三章内训师培训与发展第九条海尔集团定期组织内训师培训，包括新员工培训、专业技能培训、课程开发培训等。第十条内训师培训分为必修课和选修课，必修课为所有内训师必须参加的课程，选修课为内训师根据自身需求选择的课程。第十一条内训师培训结束后，需通过考核，考核合格者可获得相应的培训证书。第十二条海尔集团鼓励内训师参加外部培训，提升自身专业水平。外部培训费用由海尔集团承担。第十三条海尔集团为内训师提供职业发展规划，包括晋升通道、薪酬福利等。第四章内训师职责与义务第十四条内训师职责：1.负责内训课程的设计、开发、实施和评估；2.参与培训需求调研，为培训课程提供专业建议；3.跟踪学员学习效果，收集反馈意见，不断优化课程；4.参与培训资源的开发与整合；5.协助人力资源部门开展培训工作。第十五条内训师义务：1.遵守海尔集团各项规章制度，维护海尔集团形象；2.保守公司秘密，不得泄露公司商业机密；3.积极参与内训师团队建设，与其他内训师分享经验；4.不断提高自身专业水平，为学员提供高质量的教学服务。第五章内训师考核与评估第十六条内训师考核分为年度考核和专项考核。第十七条年度考核内容包括：1.教学质量评估；2.培训课程开发与实施情况；3.培训需求调研与反馈；4.个人专业成长与团队协作。第十八条专项考核内容包括：1.内训课程开发能力；2.教学实施能力；3.培训资源整合能力。第十九条考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。第二十条考核不合格的内训师，海尔集团将进行培训或调整其工作职责。第六章内训师激励与约束第二十一条海尔集团对表现优秀的内训师给予物质和精神奖励。第二十二条内训师如有违反公司规章制度、泄露公司秘密等行为，海尔集团将依法依规进行处理。第七章附则第二十三条本制度由海尔集团人力资源部负责解释。第二十四条本制度自发布之日起实施。第二十五条本制度如有与海尔集团其他规章制度冲突之处，以本制度为准。海尔内训师管理制度旨在规范内训师队伍建设，提高内训师的专业水平和授课质量，为海尔集团培养一支高素质的内训师队伍，助力集团持续发展。第3篇第一章总则第一条为规范海尔内训师的管理，提高内训师队伍的整体素质，确保内训工作的质量和效果，特制定本制度。第二条本制度适用于海尔集团及其下属子公司、分支机构内所有从事内训工作的教师。第三条内训师是海尔集团内部培训体系的重要组成部分，承担着培养员工、传承企业文化、提升组织能力的重要职责。第四条内训师管理制度遵循公平、公正、公开的原则，注重内训师的专业成长和职业发展。第二章内训师资格认定第五条内训师资格认定分为初级、中级、高级三个等级。第六条初级内训师资格认定条件：1.具有海尔集团正式员工身份，工作满一年以上；2.具有相关专业背景或工作经验，熟悉所在领域的业务知识；3.具备良好的沟通能力和表达能力；4.参加海尔集团内训师初级培训班，并取得结业证书。第七条中级内训师资格认定条件：1.具有海尔集团正式员工身份，工作满三年以上；2.具有相关专业背景或工作经验，熟悉所在领域的业务知识；3.具备良好的沟通能力和表达能力；4.参加海尔集团内训师中级培训班，并取得结业证书；5.具有初级内训师资格。第八条高级内训师资格认定条件：1.具有海尔集团正式员工身份，工作满五年以上；2.具有相关专业背景或工作经验，熟悉所在领域的业务知识；3.具备良好的沟通能力和表达能力；4.参加海尔集团内训师高级培训班，并取得结业证书；5.具有中级内训师资格；6.在内训工作中取得显著成绩，得到上级领导和学员的认可。第三章内训师培训与发展第九条海尔集团设立内训师培训中心，负责内训师的培训与发展工作。第十条内训师培训分为初级、中级、高级三个层次，培训内容包括：1.内训师职业素养培训；2.教学方法与技巧培训；3.课程设计与开发培训；4.企业文化与价值观培训；5.业务知识培训。第十一条内训师根据自身发展需求，可申请参加相应层次的培训。第十二条海尔集团鼓励内训师参加外部培训，提升自身专业能力和综合素质。第四章内训师考核与评价第十三条内训师考核分为年度考核和专项考核。第十四条年度考核内容包括：1.内训师教学效果评估；2.内训师课程开发能力评估；3.内训师学员满意度调查；4.内训师参与培训项目的数量和质量。第十五条专项考核内容包括：1.内训师授课能力评估；2.内训师课程开发成果评估；3.内训师参与企业内部培训项目的贡献度。第十六条内训师考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。第五章内训师激励与约束第十七条海尔集团对表现优秀的内训师给予物质和精神奖励。第十八条内训师考核不合格者，根据情况给予警告、降级或取消内训师资格的处理。第十九条内训师如有以下行为，一经查实，将取消其内训师资格：1.恶意泄露企业机密；2.滥用职权，损害企业利益；3.教学过程中出现严重