卫生分片包干责任制度

PAGE卫生分片包干责任制度一、总则（一）目的为加强公司/组织环境卫生管理，营造整洁、舒适、安全的工作和生活环境，特制定本卫生分片包干责任制度。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内所有办公区域、生产区域、公共区域等场所的环境卫生管理。（三）基本原则1.谁使用、谁负责原则。各部门、各岗位人员对所负责区域的卫生状况承担直接责任。2.全面覆盖、不留死角原则。确保公司/组织内所有区域的环境卫生都纳入管理范围。3.定期检查、及时整改原则。通过定期检查发现问题，及时督促整改，保持环境卫生良好。二、卫生区域划分（一）办公区域1.各部门办公室：包括办公桌椅、文件柜、电脑设备、地面、门窗等由所在部门负责日常清洁。2.公共办公区域：如走廊、楼梯、电梯间、会议室等由专门的保洁人员或指定的责任部门负责定期清扫和维护。（二）生产区域1.车间：按照生产线、工作岗位等划分责任区域，各岗位员工负责本岗位周边设备、工作台、地面等卫生清洁。2.仓库：根据货物存放区域，由仓库管理人员负责相应区域的货架、货物、地面等卫生清理。（三）公共区域1.食堂：包括餐厅桌椅、厨房设备、餐具、餐厅地面、墙面等由食堂工作人员负责卫生清洁和消毒。2.卫生间：公司/组织内所有卫生间的洗手台、便器、地面、墙面等由保洁人员定时清理和消毒。3.室外区域：如公司/组织的停车场、绿化区域、道路等，根据实际情况划分责任区域，由相关部门或外包服务单位负责维护。三、责任分工（一）部门职责分配1.行政部门负责制定和完善卫生分片包干责任制度，并监督执行。协调各部门之间的卫生管理工作，解决卫生管理中的矛盾和问题。定期组织对公司/组织整体卫生状况进行检查和评估。2.各业务部门负责本部门责任区域的日常卫生清洁和维护工作，确保达到卫生标准要求。教育和督促本部门员工遵守卫生制度，养成良好的卫生习惯。配合行政部门开展卫生检查工作，对检查中发现的问题及时整改。3.保洁部门（如有）按照规定的时间和标准，负责公共区域的卫生清扫、消毒等工作。配备必要的清洁工具和用品，确保清洁工作的顺利进行。及时向行政部门反馈公共区域卫生状况及存在的问题。（二）岗位人员职责1.部门负责人对本部门责任区域的卫生管理工作负总责，组织实施卫生清洁工作。检查本部门卫生状况，对不符合要求的地方及时安排整改。对本部门员工进行卫生意识教育，提高员工对环境卫生的重视程度。2.普通员工严格遵守卫生制度，做好本岗位责任区域的日常卫生维护，保持工作环境整洁。积极配合部门负责人和保洁人员的工作，共同维护公司/组织整体卫生环境。发现卫生问题及时报告，并协助解决。四、卫生标准及要求（一）办公区域1.桌面、文件柜等办公用品摆放整齐，表面无灰尘、污渍。2.地面清洁，无垃圾、杂物，定期进行清扫和拖地。3.门窗玻璃干净明亮，窗台无灰尘。4.电脑设备定期擦拭，保持外观清洁。5.垃圾桶及时清理，垃圾不溢出，周围地面无散落垃圾。（二）生产区域1.设备表面保持清洁，无油污、灰尘，定期进行擦拭和保养。2.工作台上物品摆放有序，生产结束后及时清理。3.地面无积水、油污，保持通道畅通，无杂物堆积。4.生产过程中产生的废料、废品及时清理，分类存放。（三）公共区域1.食堂餐厅桌椅摆放整齐，每餐结束后及时清理桌面残渣。厨房设备清洁卫生，定期进行消毒，无食物残渣残留。餐具严格按照卫生标准进行清洗、消毒，摆放整齐。餐厅地面干净，无污渍，墙面无油渍。2.卫生间洗手台台面清洁，无积水，水龙头、镜子干净明亮。便器无污垢，定期进行消毒，卫生纸篓及时清理。地面干燥，无异味，墙面无污渍、水渍。3.室外区域停车场地面整洁，无垃圾、杂物，车辆停放有序。绿化区域定期修剪、浇水、施肥，无杂草丛生。道路保持清洁，无明显灰尘、垃圾。五、卫生检查与考核（一）检查方式1.日常巡查：行政部门或各部门负责人每天对责任区域进行不定期巡查，及时发现和纠正卫生问题。2.定期检查：每周或每月由行政部门组织对公司/组织整体卫生状况进行全面检查，按照卫生标准进行评分。（二）检查内容1.卫生区域的清洁程度，包括地面、桌面、门窗、设备等是否符合卫生标准。2.垃圾清理情况，垃圾桶是否及时清理，垃圾是否分类存放。3.卫生设施的完好情况，如洗手台、便器、清洁工具等是否正常使用。（三）考核标准1.对于在日常巡查或定期检查中发现的卫生问题，及时通知责任部门进行整改。能当场整改的，要求立即整改到位；不能当场整改的，限期整改。2.对整改不及时或整改后仍不符合卫生标准的部门或个人，进行相应的考核扣分。具体考核标准如下：轻微问题（如地面有少量垃圾、桌面有轻微污渍等），每次扣[X]分。一般问题（如设备表面有明显油污、卫生间有异味等），每次扣[X]分。严重问题（如生产区域通道堵塞、食堂卫生不符合食品安全标准等），每次扣[X]分，并视情节轻重给予警告、通报批评等处理。3.每月对各部门的卫生考核得分进行汇总排名，得分排名靠前的部门给予一定的奖励，如颁发流动红旗、给予绩效加分等；排名靠后的部门进行通报批评，并要求部门负责人作出书面检讨。六、奖惩措施（一）奖励措施1.每月评选出卫生优秀部门，给予部门一定金额的奖金奖励，用于部门内部活动或员工福利。2.对在卫生管理工作中表现突出的个人，给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、给予绩效加分、晋升机会等。3.在公司/组织内部宣传卫生优秀部门和个人的先进事迹，树立榜样，激励全体员工积极参与卫生管理工作。（二）惩罚措施1.对卫生考核不达标的部门，扣除部门当月绩效奖金的[X]%。2.连续两个月卫生考核排名靠后的部门，部门负责人要在公司/组织会议上作检讨，并制定详细的整改计划。3.对于因卫生问题给公司/组织形象造成严重影响的部门或个人，给予严肃的纪律处分，如警告、记过、降职等。七、培训与宣传（一）培训1.定期组织卫生管理培训，向员工传授卫生知识和清洁技能，提高员工的卫生意识和操作水平。2.培训内容包括卫生标准、清洁工具的使用方法、垃圾分类知识等。3.新员工入职时，要进行卫生知识培训，使其了解公司/组织的卫生制度和要求。（二）宣传1.通过公司/组织内部宣传栏、公告栏等渠道，宣传卫生分片包干责任制度的内容和意义，提高员工对卫生管理工作的重视程度。2.发布卫生管理相关