版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGE环境卫生治理管理制度一、总则(一)目的为加强公司环境卫生治理工作,营造整洁、舒适、安全的工作环境,保障员工身体健康,提高工作效率,特制定本管理制度。(二)适用范围本制度适用于公司内所有办公区域、生产车间、公共区域、员工宿舍等场所的环境卫生治理工作。(三)基本原则1.预防为主原则:通过加强宣传教育、完善设施设备、规范操作流程等措施,预防环境卫生问题的发生。2.全员参与原则:环境卫生治理工作是全体员工的共同责任,鼓励员工积极参与,形成良好的环境卫生治理氛围。3.责任明确原则:明确各部门、各岗位在环境卫生治理工作中的职责,确保各项工作落到实处。4.持续改进原则:不断总结经验,查找不足,持续改进环境卫生治理工作,提高治理水平。二、管理职责(一)环境卫生治理工作领导小组成立以公司总经理为组长,各部门负责人为成员的环境卫生治理工作领导小组,负责全面领导和统筹协调公司环境卫生治理工作。领导小组下设办公室,设在行政部门,负责日常工作的组织和实施。(二)各部门职责1.行政部门负责制定和完善环境卫生治理管理制度,并监督执行。组织开展环境卫生宣传教育活动,提高员工的环境卫生意识。定期组织环境卫生检查和评比,对发现的问题及时督促整改。负责环境卫生治理工作的经费预算和管理,确保经费合理使用。协调各部门之间的环境卫生治理工作,处理环境卫生突发事件。2.各业务部门负责本部门办公区域、生产车间等场所的环境卫生治理工作,确保环境整洁、卫生。组织本部门员工参加环境卫生治理活动,落实各项环境卫生治理措施。配合行政部门开展环境卫生检查和评比工作,对提出的问题及时整改。负责本部门环境卫生设施设备的维护和管理,确保正常使用。3.后勤部门负责公司公共区域(如走廊、楼梯、电梯、卫生间等)的环境卫生清扫和保洁工作,保持公共区域整洁、卫生。定期对公共区域的环境卫生设施设备(如垃圾桶、清洁工具等)进行检查和维护,确保正常使用。负责公司垃圾的收集、运输和处理,确保垃圾日产日清,无积压、无异味。配合行政部门开展环境卫生检查和评比工作,对提出的问题及时整改。4.员工个人职责自觉遵守公司环境卫生治理管理制度,爱护环境卫生,不随地吐痰、不乱扔垃圾。积极参与环境卫生治理活动,主动做好本岗位及周边区域的环境卫生清扫和保洁工作。发现环境卫生问题及时向所在部门或行政部门报告,并配合做好整改工作。三、环境卫生标准(一)办公区域1.桌面、文件柜、电脑等办公设备表面整洁,无灰尘、无污渍。2.地面干净,无杂物、无垃圾,定期进行清扫和拖地。3.门窗玻璃明亮,无灰尘、无污渍,定期进行擦拭。4.垃圾桶及时清理,垃圾不超过桶口,垃圾袋扎紧,无异味。5.室内通风良好,空气清新,无异味。(二)生产车间1.生产设备表面清洁,无油污、无灰尘,并定期进行维护保养。2.生产区域地面干净,无杂物、无积水,保持通道畅通。3.原材料、半成品、成品摆放整齐,标识清晰,无乱堆乱放现象。4.生产过程中产生的废料、废品及时清理,分类存放,定期处理。5.车间内通风良好,空气清新,无异味,符合安全生产和环保要求。(三)公共区域1.走廊、楼梯、电梯等公共区域地面干净,无杂物、无垃圾,定期进行清扫和拖地。2.墙壁、天花板无灰尘、无污渍,无蜘蛛网。3.卫生间清洁卫生,无异味,定期进行消毒,洗手池、便池等设施设备无污垢。4.垃圾桶及时清理,垃圾不超过桶口,垃圾袋扎紧,无异味。5.公共区域的花草树木定期修剪、浇水、施肥,并保持整洁美观。(四)员工宿舍1.宿舍内床铺、桌椅等家具摆放整齐,无乱堆乱放现象。2.地面干净,无杂物、无垃圾,定期进行清扫和拖地。3.门窗玻璃明亮,无灰尘、无污渍,定期进行擦拭。4.个人物品摆放整齐,保持宿舍整洁卫生。5.室内通风良好,空气清新,无异味。四、环境卫生治理措施(一)清扫保洁1.各部门根据实际情况,制定本部门的环境卫生清扫保洁计划,明确清扫保洁区域、时间、责任人等,并报行政部门备案。2.后勤部门按照环境卫生清扫保洁计划,定期对公司公共区域进行清扫和保洁工作,确保公共区域整洁、卫生。3.各业务部门负责本部门办公区域、生产车间等场所的环境卫生清扫和保洁工作,每天上班前和下班后进行清扫,保持环境整洁。4.员工个人应做好本岗位及周边区域的环境卫生清扫和保洁工作,及时清理垃圾和杂物,保持工作环境整洁。(二)垃圾分类与处理1.公司实行垃圾分类管理制度,将垃圾分为可回收物、有害垃圾、厨余垃圾和其他垃圾四类。2.各部门、各岗位应设置相应的垃圾分类容器,引导员工正确分类投放垃圾。3.后勤部门负责公司垃圾的收集、运输和处理工作,按照垃圾分类要求,将垃圾分别运输至指定的处理场所进行处理。4.严禁将有害垃圾混入其他垃圾中进行处理,确保有害垃圾得到安全、有效的处理。(三)环境卫生设施设备管理1.行政部门负责制定环境卫生设施设备的配备标准和采购计划,确保公司环境卫生设施设备齐全、完好。2.后勤部门负责环境卫生设施设备的日常维护和管理工作,定期对垃圾桶、清洁工具、清扫车辆等设施设备进行检查、维修和保养,确保正常使用。3.各部门、各岗位应爱护环境卫生设施设备,不得随意损坏或挪用,如发现设施设备损坏或丢失,应及时向行政部门报告。(四)环境卫生检查与评比1.行政部门定期组织环境卫生检查和评比工作,检查内容包括环境卫生标准执行情况、清扫保洁工作落实情况、垃圾分类处理情况、环境卫生设施设备管理情况等。2.环境卫生检查采取日常检查和定期检查相结合的方式,日常检查由行政部门工作人员不定期进行,定期检查每月至少进行一次。3.环境卫生评比采取百分制评分办法,根据检查结果对各部门进行评分排名,对环境卫生治理工作成绩突出的部门给予表彰和奖励,对存在问题较多的部门进行通报批评,并责令限期整改。4.各部门应积极配合行政部门开展环境卫生检查和评比工作,对提出的问题及时整改,并将整改情况书面报告行政部门。(五)环境卫生宣传教育1.行政部门定期组织开展环境卫生宣传教育活动,通过张贴宣传标语、发放宣传资料、举办培训讲座等形式,提高员工的环境卫生意识和文明素质。2.各部门应结合本部门实际情况,组织员工学习环境卫生治理管理制度和相关知识,引导员工养成良好的环境卫生习惯。3.鼓励员工积极参与环境卫生治理工作,提出合理化建议和意见,并对表现突出的员工给予表彰和奖励。五、环境卫生治理监督与考核(一)监督机制1.公司设立环境卫生治理监督举报电话和邮箱,接受员工和社会各界对公司环境卫生问题的监督举报。2.行政部门负责对监督举报信息进行收集、整理和核实,并及时反馈处理结果。3.对违反环境卫生治理管理制度的行为,任何人都有权进行制止和举报,公司将对举报人给予保护和奖励。(二)考核办法1.将环境卫生治理工作纳入各部门绩效考核体系,对环境卫生治理工作成绩突出的部门给予加分奖励,对存在问题较多的部门给予扣分处罚。2.环境卫生治理工作考核结果与部门负责人和员工的绩效奖金、晋升、评优等挂钩,对环境卫生治理工作不力的部门负责人和员工进行严肃问责。六、环境卫生治理应急预案(一)应急组织机构及职责1.成立以公司总经理为组长,各部门负责人为成员的环境卫生治理应急领导小组,负责全面领导和指挥公司环境卫生治理突发事件的应急处置工作。2.应急领导小组下设办公室,设在行政部门,负责日常应急管理工作的组织和协调,收集、整理和报告突发事件信息,传达应急领导小组的决策和指令等。3.各部门成立相应的应急救援小组,负责本部门环境卫生治理突发事件的应急处置工作,并服从应急领导小组的统一指挥。(二)应急响应程序1.当发生环境卫生治理突发事件时,现场工作人员应立即报告本部门负责人,并采取必要的应急措施,防止事件扩大。2.各部门负责人接到报告后,应立即报告应急领导小组办公室,并组织本部门应急救援小组赶赴现场进行处置。3.应急领导小组办公室接到报告后,应立即启动应急预案,通知各应急救援小组赶赴现场,并向公司领导报告事件情况。4.应急领导小组根据事件情况,迅速组织力量进行应急处置,采取有效措施控制事件发展,减少损失,并及时向上级主管部门和相关部门报告事件处置情况。(三)应急处置措施1.针对不同类型的环境卫生治理突发事件,制定相应的应急处置措施,如火灾、爆炸、泄漏、中毒等事件的应急处置措施。2.在应急处置过程中,应优先保障员工的生命安全和身体健康,及时疏散人员,避免人员伤亡和财产损失。3.对事件现场进行及时清理和消毒,防止污染扩散,确保环境安全。4.配合相关部门做好事件调查和处理工作,查明事件原因,总结经验教训,提出改进措施,防止类似事件再次发生。(四)应急物资保障1.行政部门负责制定环境卫生治理应急物资储备计划,明确应急物资的种类、数量、存放地点等,并定期进行检查和更新。2.应急物资储备应满足应急处置工作的需要,包括消防器材、防护用品、消毒药品、应急照明设备等。3.各部门应根据本部门应急处置工作的需要,配备必要的应急物资,并确保应急物资完好、有效。(五)应急培训与演练1.行政部门
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- SAP(中国)秋招面试题及答案
- 2026紫金矿业招聘真题及答案
- 中国雄安集团有限公司2026校园招聘考试备考题库附答案
- 关于公开考调政协青川县委员会宣教中心工作人员的考试备考题库附答案
- 南充市房地产管理局2025年公开遴选参照管理人员(2人)参考题库附答案
- 定南县2025年公开招聘城市社区工作者(专职网格员)【10人】参考题库附答案
- 广东汇源通集团有限公司2026校园招聘参考题库必考题
- 抚州市2025年市属国有企业公开招聘员工市国威安保服务有限公司押运员体能测评参考题库必考题
- 攀枝花市社会工作服务促进中心2025年公开考调工作人员考试备考题库必考题
- 浙江国企招聘-2025台州市椒江工业投资集团有限公司公开招聘工作人员7人的参考题库必考题
- JBP计划培训课件
- 宠物民宿创业规划
- 小学生家长教育心得分享
- 2025年银行柜员年终工作总结(6篇)
- 养生馆运营成本控制与盈利模型
- 2025年广东高校毕业生三支一扶考试真题
- 英语词根词缀词汇教学全攻略
- T-GDDWA 001-2023 系统门窗应用技术规程
- 铝业厂房建设项目施工组织方案
- 25年军考数学试卷及答案
- 消毒供应中心风险评估与改进措施
评论
0/150
提交评论