车间打扫卫生管理制度

PAGE车间打扫卫生管理制度一、总则1.目的为了营造整洁、卫生、安全的车间工作环境，保障员工的身体健康，提高生产效率，特制定本车间打扫卫生管理制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有车间区域，包括生产作业区、设备存放区、物料堆放区、通道、办公区域等。3.职责分工车间主任负责全面监督车间卫生打扫工作，确保制度的有效执行。各班组组长负责组织本班组员工按照规定进行区域卫生打扫，并对打扫质量进行检查。车间全体员工负责各自工作岗位及所负责区域的日常卫生维护和打扫。二、卫生标准与要求生产作业区1.地面保持地面清洁，无杂物、无油污、无水渍。每天工作结束后，使用扫帚、拖把等工具进行清扫，定期使用清洁剂进行拖地。地面不得有明显的划痕和破损，如有损坏应及时修复。2.设备设备表面应保持干净，无灰尘、无油污、无杂物。每班工作前后，操作人员应使用干净的抹布擦拭设备表面。设备的传动部位、润滑部位应定期清理，确保正常运转。设备周围不得堆放杂物，保持通道畅通。3.工作台工作台面应整洁，工具、物料摆放整齐。工作结束后，清理工作台面上的废料、杂物，擦拭干净。工作台下不得堆放无关物品，保持空间整洁。4.物料堆放区物料应分类堆放，标识清晰。不同规格、型号、批次的物料应分开存放，并注明名称、规格、数量等信息。物料堆放应整齐有序，不得超高、超重，确保安全。定期清理物料堆放区，清除过期、变质、损坏的物料。5.半成品与成品区半成品和成品应摆放整齐，不得随意堆放。应按照规定的区域和方式进行存放，防止损坏和污染。对半成品和成品进行定期检查，发现问题及时处理。保持半成品与成品区的清洁卫生，地面、货架等应定期打扫。设备存放区1.设备摆放设备应按照规定的位置摆放，不得随意挪动。设备之间应保持适当的间距，便于操作、维护和检修。闲置设备应进行妥善保管，做好防护措施，防止生锈、损坏。2.设备清洁定期对设备进行全面清洁，包括设备的外观、内部结构、电气系统等。清洁时应使用合适的工具和清洁剂，避免损坏设备。对设备的润滑部位、传动部位等进行重点清洁和保养，确保设备正常运转。3.设备维护设备存放区应保持干燥通风，防止设备受潮。定期检查设备的运行状况，发现问题及时记录并报告维修人员进行处理。通道1.保持畅通通道应保持畅通无阻，不得堆放任何物品。严禁在通道内停放车辆、摆放设备或进行其他妨碍通行的行为。2.清洁卫生每天对通道进行清扫，清除灰尘、杂物等。通道地面应保持干净，无油污、无水渍。3.标识清晰通道内应设置明显的标识，如安全警示标识、疏散指示标识等。标识应清晰、醒目，易于识别。办公区域1.桌面与文件整理办公桌面应保持整洁，文件、办公用品摆放整齐。每天工作结束后，整理桌面，将文件分类存放，清理废纸、杂物。2.地面与门窗清洁地面应定期清扫，保持干净。门窗玻璃应擦拭干净，无灰尘、无污渍。3.垃圾清理及时清理办公区域内的垃圾桶，保持垃圾桶周围清洁。垃圾应分类存放，定期运至指定地点处理。三、打扫卫生流程与安排日常打扫1.班前打扫员工提前15分钟到达工作岗位，对各自工作区域进行简单清扫，清理地面杂物、擦拭工作台面等。各班组组长对本班组负责区域进行检查，确保班前卫生符合要求。2.班中打扫在生产过程中，员工应随时保持工作区域的卫生，及时清理产生的废料、杂物等。设备操作人员在每班工作结束后，对所操作的设备进行清洁保养。3.班后打扫工作结束后，员工对各自工作区域进行全面打扫。包括地面清扫、设备擦拭、物料整理等。各班组组长组织本班组员工对公共区域进行打扫，如通道、楼梯等。定期打扫1.每周大扫除每周五下午下班后，进行车间全面大扫除。全体员工参与，对车间各个区域进行彻底清洁。大扫除内容包括：地面深度清洁、设备全面擦拭、物料堆放区整理、门窗玻璃清洁等。2.每月深度清洁每月最后一周的周五下午进行车间深度清洁。除了日常和每周大扫除的内容外，还应对设备内部、通风管道等进行清洁。深度清洁可根据实际情况安排专业清洁人员协助进行。特殊情况打扫1.设备故障或维修后设备故障维修或保养后，维修人员应及时清理现场，恢复设备周围的卫生。对维修过程中产生的油污、废料等进行妥善处理。2.生产任务变更或产品切换生产任务变更或产品切换时，员工应及时清理工作区域内与原产品相关的物料、工具等，对设备进行清洁，防止交叉污染。四、检查与考核1.检查方式车间主任每天对车间卫生情况进行不定期检查，发现问题及时督促整改。各班组组长每天对本班组负责区域的卫生进行检查，做好记录。公司将定期组织卫生检查小组，对车间卫生进行全面检查和评估。2.考核标准卫生打扫符合标准要求，区域整洁、干净，无扣分情况的班组或个人，给予相应的奖励。发现以下情况之一的，对相关责任人进行扣分处理：地面有明显杂物、油污、水渍的，每次扣[X]分。设备表面不干净，有灰尘、油污、杂物的，每次扣[X]分。物料堆放不整齐、标识不清的，每次扣[X]分。通道堵塞、标识不清晰的，每次扣[X]分。办公区域桌面凌乱、文件未整理的，每次扣[X]分。连续多次卫生不达标的班组或个人，将给予警告、罚款等处罚措施。3.考核结果应用考核结果与员工绩效奖金挂钩，根据扣分情况扣除相应的绩效分数，影响绩效奖金发放。对于卫生管理工作表现优秀的班组或个人，在年终评优评先时给予优先考虑。五、培训与宣传1.卫生知识培训定期组织车间员工进行卫生知识培训，包括清洁方法、卫生标准、环境保护等方面的内容。培训方式可采用集中授课、现场演示、视频播放等多种形式，提高员工的卫生意识和操作技能。2.宣传教育在车间内张贴卫生宣传标语、海报等，营造良好的卫生管理氛围