关于卫生方面管理制度

PAGE关于卫生方面管理制度一、总则1.目的为加强公司/组织的卫生管理，创造整洁、舒适、安全的工作和生活环境，保障员工的身体健康，提高工作效率，特制定本管理制度。2.适用范围本制度适用于公司/组织内所有部门、办公区域、生产车间、公共区域以及员工宿舍等场所。3.基本原则卫生管理遵循预防为主、防治结合、全面管理、责任到人的原则，确保公司/组织的卫生状况符合相关法律法规和行业标准要求。二、卫生管理职责1.卫生管理委员会成立公司/组织卫生管理委员会，由公司高层领导担任主任，各部门负责人为成员。卫生管理委员会负责统筹规划、指导协调公司/组织的卫生管理工作，制定卫生管理目标和计划，监督检查卫生管理制度的执行情况。2.各部门职责行政部门：负责制定和完善卫生管理制度，组织卫生检查和考核，协调解决卫生管理中的问题，负责办公区域、公共区域的环境卫生管理。生产部门：负责生产车间、仓库等区域的卫生管理，制定并执行生产过程中的卫生操作规程，确保产品质量不受卫生因素影响。后勤部门：负责员工宿舍、食堂、卫生间等生活区域的卫生管理，提供必要的卫生设施和清洁用品，保障员工生活环境的卫生。其他部门：负责本部门办公区域和责任区域的卫生管理，教育引导员工遵守卫生管理制度，积极参与卫生管理工作。3.员工个人卫生责任员工应保持良好的个人卫生习惯，勤洗手、勤洗澡、勤换衣，保持头发、面部清洁。工作期间应穿着整洁、得体的工作服，遵守各岗位的卫生操作规程，不得在工作场所吸烟、随地吐痰、乱扔垃圾。积极配合公司/组织的卫生管理工作，发现卫生问题及时报告，主动参与环境卫生整治活动。三、环境卫生管理1.办公区域卫生办公桌椅、文件柜等办公设备应保持清洁，定期擦拭灰尘，摆放整齐。地面、门窗、墙壁应保持干净，无灰尘、无污渍、无蜘蛛网。定期进行清扫和擦拭，门窗玻璃每周至少擦拭一次。垃圾桶应及时清理，垃圾不得溢出，每天至少清理两次，垃圾袋应扎紧后放置在指定地点。公共区域的饮水机、咖啡机等设备应定期清洁消毒，保持卫生。会议室在使用后应及时清理，保持桌面、地面整洁，座椅摆放整齐。2.生产车间卫生生产车间应保持清洁卫生，物料摆放整齐有序，通道畅通无阻。生产设备应定期进行清洁、维护和保养，确保设备表面无油污、无灰尘，运行正常。生产过程中产生的废料、废品应及时清理，分类存放，不得随意丢弃。车间内的通风、照明等设施应保持良好状态，定期检查和维护，确保空气质量和光照符合要求。更衣室、卫生间等区域应保持清洁卫生，定期消毒，为员工提供良好的工作环境。3.公共区域卫生走廊、楼梯、电梯等公共区域应每天进行清扫，保持地面干净、扶手无灰尘。电梯轿厢应定期清洁消毒，保持轿厢内整洁卫生，无异味。公司/组织内的绿化区域应定期进行修剪、浇水、施肥，保持花草树木生长良好，环境美观。停车场应保持整洁，车辆停放有序，地面无杂物。4.员工宿舍卫生员工应保持宿舍内整洁卫生，个人物品摆放整齐，床铺平整，衣物叠放有序。宿舍地面、墙壁、门窗应保持干净，定期进行清扫和擦拭。卫生间应每天进行清洁消毒，保持无异味，便池、洗手盆等设施无污渍。垃圾应及时清理，垃圾袋应扎紧后放置在指定地点。宿舍内不得乱拉电线、私接电器，不得在宿舍内使用明火，确保住宿安全。四、食品卫生管理（如有涉及食品相关业务）1.食堂卫生食堂应取得卫生许可证，从业人员应持健康证上岗，定期进行健康检查。食堂环境应保持清洁卫生，地面、墙壁、天花板应无污垢、无油渍，门窗玻璃干净明亮。食品加工操作间应保持清洁，设备、工具应定期清洗消毒，摆放整齐。食品储存应分类存放，隔墙离地，保持通风良好，防止食品变质。餐具、饮具应每餐清洗消毒，消毒后的餐具应存放在清洁、专用的保洁柜内。食堂应严格遵守食品加工操作规范，做到生熟分开、荤素分开，防止交叉污染。2.食品采购与储存食品采购应选择具有合法资质的供应商，索取并留存供应商的营业执照、食品经营许可证等相关证件。采购的食品应符合国家食品安全标准，不得采购腐败变质、过期、三无等不合格食品。食品入库前应进行验收，检查食品的质量、数量、包装等是否符合要求，合格后方可入库。食品储存应按照食品的种类、特性分类存放，设置专门的冷藏、冷冻库，确保食品储存温度符合要求。3.食品加工与销售食品加工应严格按照操作规程进行，确保食品熟透，防止食物中毒。食品销售应使用清洁、卫生的包装材料，不得销售裸露食品。食堂工作人员在加工、销售食品过程中应穿戴清洁工作衣帽，保持个人卫生。五、卫生检查与考核1.卫生检查方式公司/组织实行定期检查与不定期抽查相结合的卫生检查制度。定期检查每周进行一次，由卫生管理委员会组织，各部门负责人参加，对公司/组织内所有区域进行全面检查。不定期抽查由行政部门或卫生管理委员会成员随时进行，重点检查卫生问题突出的区域或部门。2.卫生检查标准制定详细的卫生检查标准，明确各区域的卫生要求和评分细则，检查人员应按照标准进行检查评分。3.卫生考核办法对各部门的卫生管理情况进行考核评分，考核结果纳入部门绩效考核体系。卫生检查中发现的问题应及时记录，并下达整改通知书，要求责任部门限期整改。整改完成后进行复查，对整改不力的部门进行通报批评，并根据情节轻重给予相应的处罚。对于在卫生管理工作中表现突出的部门和个人，给予表彰和奖励。六、卫生设施与清洁用品管理1.卫生设施配备根据公司/组织的实际情况，合理配备卫生设施，如垃圾桶、拖把、扫帚、抹布、清洁剂、消毒剂等。卫生设施应定期进行检查和维护，确保正常使用。对于损坏的卫生设施应及时维修或更换。2.清洁用品采购与使用清洁用品应选择质量合格、环保安全的产品，由后勤部门统一采购。建立清洁用品领用制度，各部门根据实际需要填写领用申请表，经批准后到后勤部门领取。清洁用品应按照规定的使用方法和剂量使用，避免浪费和环境污染。七、突发卫生事件应急管理1.应急组织机构与职责成立突发卫生事件应急领导小组，由公司/组织主要领导担任组长，各部门负责人为成员。应急领导小组负责制定突发卫生事件应急预案，组织协调应急处置工作，及时向上级主管部门和相关部门报告事件情况。2.应急预案制定根据国家相关法律法规和行业标准，结合公司/组织实际情况，制定突发卫生事件应急预案，明确事件报告流程、应急处置措施、人员疏散与救援等内容。3.应急处置措施发生突发卫生事件时，应立即启动应急预案，迅速采取有效的控制措施，防止事件扩大。及时报告当地卫生行政部门和相关部门，配合有关部门进行调查、采样、检测等工作。对事件现场进行隔离、消毒，对患者进行救治或转运至指定医疗机构。做好员工的心理疏导和安抚工作，稳定员工情绪，维护公司/组织正常秩序