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文档简介

PAGE卫生院投诉相关制度规定一、总则1.目的为了规范卫生院投诉管理工作,维护患者的合法权益,提高医疗服务质量,构建和谐医患关系,特制定本制度规定。2.适用范围本制度适用于本卫生院及其全体工作人员与患者及家属之间发生的投诉处理活动。3.投诉管理原则投诉管理遵循合法、公正、及时、便民的原则,坚持实事求是的态度,注重保护患者及卫生院双方的合法权益。二、投诉受理1.投诉渠道设立专门的投诉接待窗口,明确标识,方便患者及家属前来投诉。开通投诉电话,确保24小时畅通,并在卫生院显著位置公布电话号码。设立电子投诉邮箱,接受患者及家属的书面投诉。在卫生院官方网站上设置投诉板块,引导患者通过网络进行投诉。2.投诉受理条件投诉人应为与投诉事项有利害关系的患者本人、家属或其代理人。投诉事项应与本卫生院的医疗服务、管理等相关活动有关。投诉应明确具体的投诉对象、投诉事项及相关事实依据。3.投诉受理流程投诉接待人员在接到投诉后,应热情接待投诉人,认真倾听投诉内容,并做好记录。记录内容包括投诉人姓名、联系方式、投诉时间、投诉事项、相关事实等。对于当场能够答复解决的投诉问题,投诉接待人员应立即给予答复和处理,并做好记录。对于当场无法答复解决的投诉问题,投诉接待人员应向投诉人说明情况,并告知其将在规定时间内给予答复。同时,填写《投诉受理登记表》,详细记录投诉信息,并及时将投诉内容转交给相关部门或人员进行处理。三、投诉处理1.投诉处理部门及职责医务科:负责组织对涉及医疗质量、医疗安全等方面的投诉进行调查、分析和处理。协调相关科室专家对投诉事项进行评估,提出处理意见。护理部:负责处理涉及护理服务质量等方面的投诉。对投诉事项进行调查核实,组织护理人员进行分析讨论,制定改进措施。后勤管理部门:负责处理涉及卫生院后勤保障、环境卫生等方面的投诉。对投诉事项进行调查处理,及时解决患者反映的后勤问题。财务科:负责处理涉及医疗费用、收费标准等方面的投诉。对投诉事项进行审核,核实收费情况,按照相关规定进行处理。2.投诉处理流程调查核实:相关部门接到投诉后,应立即组织人员对投诉事项进行调查核实。通过查阅病历、询问当事人、查看现场等方式,全面了解投诉事项的真实情况。分析评估:在调查核实的基础上,组织相关人员对投诉事项进行分析评估。判断投诉事项是否属实,是否存在医疗过错或管理漏洞,评估投诉可能产生的影响。提出处理意见:根据调查核实和分析评估的结果,相关部门提出具体的处理意见。处理意见应包括对投诉事项的定性、责任认定、处理措施及整改建议等。反馈沟通:将处理意见及时反馈给投诉人,与投诉人进行沟通解释。认真听取投诉人的意见和建议,争取投诉人的理解和认可。如投诉人对处理意见不满意,应进一步做好沟通工作,了解其诉求,协商解决办法。整改落实:针对投诉事项暴露出的问题,相关部门制定切实可行的整改措施,并认真组织整改落实。整改措施应明确责任部门、责任人、整改期限和整改目标,确保整改工作取得实效。跟踪复查:对整改落实情况进行跟踪复查,确保问题得到彻底解决。跟踪复查结果应形成报告,上报卫生院领导。四、投诉处理时限1.对于当场能够答复解决的投诉问题,应立即给予答复和处理。2.对于当场无法答复解决的投诉问题,投诉接待人员应在接到投诉后的[X]个工作日内将投诉内容转交给相关部门或人员进行处理。相关部门应在接到投诉后的[X]个工作日内完成调查核实工作,并将处理意见反馈给投诉人。特殊情况需要延长处理时限的,应向投诉人说明原因,并告知延长后的处理时限。五、投诉处理结果跟踪与评估1.跟踪机制投诉处理部门应建立投诉处理结果跟踪机制,对投诉处理情况进行持续跟踪。定期了解投诉人对处理结果的满意度,收集投诉人新的意见和建议。2.评估指标建立投诉处理结果评估指标体系,包括投诉处理的及时性、准确性、公正性、满意度等方面。通过对评估指标的分析,总结投诉处理工作中的经验教训,不断改进投诉处理工作。3.评估方式定期召开投诉处理工作会议,对投诉处理结果进行分析评估。开展问卷调查,了解投诉人对投诉处理结果的满意度。对投诉处理案例进行分析总结,评估投诉处理工作的效果。六、投诉信息管理1.投诉档案建立建立投诉档案,对每一起投诉的相关资料进行整理归档。投诉档案应包括投诉受理登记表、投诉调查记录、处理意见、反馈沟通记录、整改措施及跟踪复查报告等。2.投诉数据分析定期对投诉信息进行分析,总结投诉发生的规律、原因和特点。通过数据分析,发现卫生院在医疗服务、管理等方面存在的薄弱环节,为改进工作提供依据。3.投诉信息保密严格遵守保密制度,对投诉人的个人信息、投诉内容及处理过程等相关信息予以保密。未经投诉人同意,不得向任何单位和个人泄露投诉信息。七、投诉预防与持续改进1.投诉预防措施加强医务人员职业道德教育,提高服务意识和沟通能力,减少因服务态度问题引发的投诉。强化医疗质量管理,严格执行医疗操作规程,确保医疗安全,降低医疗差错事故的发生。完善卫生院内部管理制度,优化工作流程,提高工作效率,减少因管理不善引发的投诉。加强医患沟通,建立定期医患沟通机制,及时了解患者需求,解答患者疑问,增进医患互信。2.持续改进机制定期对投诉处理工作进行总结分析,查找存在的问题和不足,制定针对性的改进措施。将投诉处理工作与卫生院的绩效考核相结合,对投诉处理工作成绩突出的部门和个人进行表彰奖励,对投诉处理不力的部门和个人进行批评教育和责任追究。根据投诉数据分析结果以及患者需求变化,不断完善卫生院的各项规章制度和服务流程,持续提高医疗服务质量和管理水平。八、培训与宣传1.培训计划制定投诉管理培训计划,定期组织卫生院工作人员参加投诉管理知识培训。培训内容包括投诉接待技巧、沟通方法、投诉处理流程、法律法规等方面。2.培训方式邀请专家进行讲座,系统讲解投诉管理相关知识和技能。开展案例分析讨论,通过实际案例分析,提高工作人员的投诉处理能力。组织模拟演练,让工作人员在模拟场景中进行投诉接待和处理,增强实际操作能力。3.宣传工作在卫生院内部宣传投诉管理

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