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服装行业销售代表绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分销售业绩达成率月度销售目标完成率40%100%按实际完成率计算，如完成率为120%，则得分为120%；如完成率为80%，则得分为80%。季度销售超额完成率20%按实际超额完成率计算，如超额完成率为25%，则得分为125%；如未超额完成，则得分为0。年度销售目标达成率110%按实际达成率计算，如达成率为115%，则得分为115%；如达成率为95%，则得分为95%。重点品类销售占比60%按重点品类销售额占总销售额的比例计算，如占比为65%，则得分为65%。新客户开发数量50按实际开发新客户数量计算，每开发一个新客户得1分，最高50分。客户关系维护客户满意度评分25%4.5分按客户满意度调查得分计算，满分5分，每增加0.1分得1分，最高25分。客户复购率30%按客户复购次数占总客户数的比例计算，每增加1%得1分，最高25分。客户投诉处理率95%按客户投诉在规定时间内处理的比例计算，每增加1%得1分，最高25分。客户流失率控制10%按实际客户流失率计算，每降低1%得1分，最高25分。客户信息维护完整性90%按客户信息在CRM系统中的完整性和准确性比例计算，每增加1%得1分，最高25分。市场推广与活动执行参与市场活动数量20%10按实际参与市场活动的次数计算，每次得1分，最高20分。市场活动销售转化率15%按市场活动销售额占总销售额的比例计算，每增加1%得1分，最高20分。社交媒体互动率200按社交媒体（如微信、微博）的点赞、评论、转发总数计算，每100个互动得1分，最高20分。新品推广参与度5按参与新品推广活动的次数计算，每次得1分，最高20分。市场活动创意提案质量3按市场活动创意提案被采纳的数量计算，每个被采纳的提案得1分，最高20分。团队协作与个人能力团队任务完成率15%100%按团队分配的任务按时完成的比例计算，每增加1%得1分，最高15分。跨部门协作效率良好按跨部门协作的及时性和有效性评估，每个优秀协作得1分，最高15分。销售培训参与度8按参与销售培训的次数计算，每次得1分，最高15分。销售技巧提升3按销售技巧考核分数的提升幅度计算，每提升1分得1分，最高15分。个人职业发展规划1按个人职业发展规划的制定和执行情况评估，每个优秀项得1分，最高15分。本考核表旨在全面评估服装行业销售代表的综合绩效，包含销售业绩、客户关系、市场推广及个人能力四个维度。请根据各项指标的实际完成情况进行评分，最终得分将作为绩效评定的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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