会计及财务成本控制岗位绩效评估考核表

会计及财务成本控制岗位绩效评估考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分成本控制准确性成本预算偏差率30%不超过5%偏差率在0%-2%之间得满分，3%-5%之间按偏差比例扣分，超过5%不得分成本核算错误率低于1%错误率在0%-0.5%之间得满分，0.5%-1%之间按错误比例扣分，超过1%不得分成本数据及时性月度成本报告提交时间不超过次月3日在规定时间内提交得满分，延迟1-3天扣10%，延迟超过3天不得分成本控制建议采纳率年度内至少提出3条被采纳的有效成本控制建议提出1条得25%，提出2条得50%，提出3条及以上得满分成本节约贡献年度内至少实现10万元的成本节约实现5-10万元得50%，实现10-20万元得75%，实现20万元以上得满分财务报表质量财务报表准确性25%无重大错漏无重大错漏得满分，存在一般性错漏扣10%，存在重大错漏不得分财务报表合规性完全符合会计准则和公司制度完全符合得满分，部分不符合按不符合比例扣分财务报表及时性季度报表提交时间不超过季度结束后10个工作日在规定时间内提交得满分，延迟1-3个工作日扣10%，延迟超过3个工作日不得分财务报表分析深度每季度提供至少2页有价值的财务分析报告提供1页得25%，提供2页得50%，提供3页及以上得满分财务数据可追溯性所有财务数据均有完整、清晰的原始凭证支持完全符合得满分，部分缺失按缺失比例扣分内部控制有效性内部控制流程执行率20%关键控制点执行率不低于95%执行率在95%-98%之间得满分，98%-100%之间按比例额外加分内控问题整改率年度内内控问题100%完成整改整改率100%得满分，95%-99%之间按比例扣分内控风险识别能力年度内至少识别并上报3项财务风险识别1项得25%，识别2项得50%，识别3项及以上得满分内控培训参与度年度内至少参加2次内控培训并考核合格参加1次得25%，参加2次得50%，参加2次以上得满分内控建议采纳率年度内至少提出2条被采纳的内控改进建议提出1条得25%，提出2条得50%，提出2条以上得满分团队协作与沟通跨部门协作效率25%与业务部门协作完成率达90%以上协作完成率在90%-93%之间得满分，93%-96%之间按比例扣分，低于90%不得分财务政策宣导效果年度内至少完成2次财务政策宣导并确保理解率90%以上完成1次得25%，完成2次得50%，完成2次且效果达标的得满分团队支持力度年度内至少帮助2名同事提升财务技能帮助1名得25%，帮助2名得50%，帮助2名以上得满分问题反馈及时性收到财务问题后24小时内响应，48小时内提供初步解决方案完全符合得满分，延迟响应按比例扣分沟通培训参与度年度内至少参加1次沟通技巧培训并应用参加并应用得满分，未参加或未应用不得分本考核表用于评估会计及财务成本控制岗位的绩效表现。请根据各维度指标的实际完成情况进行评分，最终得分=Σ(各维度得分×权重)。各指标评分标准请严格按定义执行，确保考核的客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：