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文档简介

李华同志行政后勤工作先进事迹报告李华同志从事行政后勤工作以来，始终以“服务大局、保障有力”为工作准则，在平凡的岗位上践行着后勤工作者的使命担当。他立足岗位实际，从物资保障、服务优化到团队建设，全方位提升行政后勤工作质效，为单位营造了安全有序、温暖贴心的工作环境，得到了领导和同事的一致认可。一、精于保障，筑牢行政后勤“硬支撑”行政后勤工作千头万绪，物资供应与设施运维是保障单位运转的“生命线”。李华同志聚焦“精准、高效、安全”目标，推动后勤保障工作提质升级：物资管理提质增效：他创新推行“需求预判+动态调配”机制，梳理各部门耗材使用规律，提前制定采购计划；同时建立供应商评价体系，在确保质量的前提下优化采购成本，既保障物资及时供应，又为单位节约运营成本。面对突发需求，他总能快速响应——去年疫情防控期间，他连夜对接多家供应商，48小时内完成防疫物资采购与分发，为单位复工复产筑牢安全屏障。设施运维闭环管理：牵头制定《设施设备巡检手册》，将电梯、水电、消防等设备纳入日常巡检清单，实行“谁巡检、谁签字、谁负责”的闭环管理。去年汛期，办公楼地下室突发渗水隐患，他连夜组织人员排查堵漏、协调抽排设备，直至凌晨彻底解决问题，确保办公区域安全。全年设施故障报修率大幅下降，“隐患早排除、故障快修复”成为工作常态。二、细于服务，传递后勤工作“暖力量”行政后勤不仅是“保障线”，更是连接职工的“暖心桥”。李华同志始终把“职工满意”作为服务标尺，从细节处提升后勤温度：膳食服务迭代升级：针对职工反映的食堂餐品单一问题，他牵头成立“膳食改善小组”，每周收集意见、推出“季节菜单”“特色窗口”，并引入食品安全追溯系统。如今，职工食堂满意度测评从75分提升至92分，“吃得放心、吃得舒心”成为职工共识。办公环境焕新提质：他调研同行业优秀单位空间规划经验，结合本单位实际，对办公区域进行绿植点缀、功能分区调整，打造“舒适、活力”的办公空间。同时，主动优化会议室服务，从资料准备、设备调试到茶歇安排全程跟进。某次重要接待中，他提前3小时排查会场隐患，及时更换故障投影设备，确保会议顺利进行，获参会嘉宾高度评价。三、勤于协作，凝聚后勤团队“向心力”独木不成林，行政后勤的高效运转离不开团队合力。李华同志以“传帮带”激发团队活力：人才培养精准赋能：根据团队成员技能特长与职业规划，制定个性化培养方案，定期组织“后勤技能小课堂”，分享物资管理、应急处置等实战经验。一年内，3名新人快速成长为岗位能手，团队专业能力显著提升。流程优化提升效率：牵头优化《后勤工作流程手册》，明确各岗位权责边界；建立“每日碰头会+每周复盘会”沟通机制，推动团队协作更顺畅。在他的带领下，后勤团队连续两年获评“优秀服务团队”，形成“心往一处想、劲往一处使”的良好氛围。结语李华同志用行动诠释了行政后勤工作者“平凡岗位守初心，细微之处见担当”的职业精神。他没有惊天动地的壮举，却在日复一日的坚守中，将后勤保障的“责任田”耕耘得有声有色；他不求轰轰烈烈的赞誉，却以贴心细致的服务，成为职工心

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