体育俱乐部教练与运动员团队绩效考核表

体育俱乐部教练与运动员团队绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分运动员竞技成绩个人比赛获奖次数40%至少获得2次以上地区级比赛前三名根据获奖名次（金、银、铜）分别对应3分、2分、1分，累计得分越高，评分越高团队比赛胜率所在团队在联赛中胜率达到60%胜率每高于目标10%，加1分，最高加3分关键比赛表现在3次以上关键比赛（如锦标赛、杯赛）中进入前三每次进入前三（前三、前五、前十）分别对应3分、2分、1分，累计得分越高，评分越高体能测试达标率运动员体能测试达标率不低于90%达标率每高于目标5%，加1分，最高加2分技术动作评分运动员技术动作在教练评估中平均分达到85分以上平均分每高于目标5分，加1分，最高加3分团队管理与指导能力训练计划完成率25%确保每周训练计划完成率不低于95%完成率每低于目标5%，扣1分，最低扣3分运动员出勤率运动员训练出勤率不低于90%出勤率每低于目标5%，扣1分，最低扣3分团队凝聚力通过问卷调查，团队凝聚力评分不低于4.0（满分5分）评分每高于目标0.2，加1分，最高加2分战术制定有效性所制定战术在比赛中至少帮助团队获得一次战术优势每次成功运用战术获得优势，加2分；未达目标不得分突发事件处理在运动员受伤或冲突等突发事件中，能在24小时内有效解决每次有效处理，加1分；处理不当或不及时，扣1分运动员发展贡献新运动员培养数量20%年度内至少培养2名新运动员达到团队平均水平每培养1名，加1分，最多加2分运动员进步幅度所负责运动员在年度内技术或体能至少提升15%进步幅度每高于目标5%，加1分，最高加2分运动员留存率年度内运动员留存率不低于80%留存率每高于目标5%，加1分，最高加2分营养与康复指导提供至少4次以上专业营养与康复指导提供次数每高于目标1次，加0.5分，最高加1分运动员反馈评分运动员对教练指导的满意度评分不低于4.0（满分5分）评分每高于目标0.2，加1分，最高加2分俱乐部合作与资源整合赛事参与度15%年度内参与至少5次以上俱乐部组织的赛事或活动参与次数每高于目标1次，加0.5分，最高加2分器材与资源维护确保训练器材使用率在90%以上，并及时上报损坏情况使用率每高于目标5%，加1分，最高加2分；未及时上报每次扣1分跨部门协作与俱乐部其他部门（如市场、行政）至少协作3次以上并达成目标每次有效协作，加1分，最多加2分俱乐部活动支持参与俱乐部组织的至少2次以上推广或公益活动参与次数每高于目标1次，加0.5分，最高加1分预算管理负责的运动员训练预算控制在预算范围内无超支，加1分；轻微超支（低于5%）扣0.5分，严重超支不得分本考核表旨在全面评估教练与运动员团队的综合表现，涵盖竞技成绩、团队管理、运动员发展及俱乐部合作四个维度。请根据各指标的目标值和评分标准进行客观评价，确保考核结果公正、透明。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：