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文档简介
医院药剂科规范操作流程手册为规范医院药剂科日常操作流程,保障药品质量与用药安全,提升药学服务水平,结合《中华人民共和国药品管理法》《医疗机构药事管理规定》及药品经营质量管理规范(GSP)等要求,制定本操作流程手册。本手册涵盖药品采购、储存、调配、特殊药品管理及质量控制等核心环节,供药剂科各岗位人员参考执行。一、药品采购与计划管理(一)需求评估与计划制定药剂科需结合医院诊疗需求、药品库存动态及临床用药趋势,定期开展药品需求评估。临床科室可通过“合理用药管理小组”提出特殊药品或新剂型的需求建议,药剂科综合分析(含药品使用频度、效期损耗率、临床反馈等维度)后制定采购计划,确保药品供应与临床需求匹配,同时避免过度库存导致的效期损耗。(二)供应商管理与采购执行1.供应商资质审核:优先选择具备《药品经营许可证》《GSP认证证书》的供应商,定期复核其资质有效性(如营业执照、质量保证协议等),建立供应商档案并动态更新(含质量投诉、配送时效等评价记录)。2.采购流程:通过医院信息系统(HIS)或采购平台发起采购申请,明确药品名称、规格、生产厂家、采购数量及交货期限;紧急采购(如突发公共卫生事件、急救药品短缺)需经科室负责人审批,确保流程合规性。(三)到货验收与入库管理药品到货后,验收人员需核对送货单与采购订单的一致性,重点检查药品外包装完整性、批号、效期、冷链药品的运输温度记录(若有)。验收合格的药品按储存要求移至相应库区;验收不合格的药品应隔离存放并启动退货流程,同时记录异常情况(如破损、批号不符)并上报质量管理小组。二、药品储存与养护管理(一)库区分类与储存要求药品应按属性分设常温库(0-30℃)、阴凉库(≤20℃)、冷藏库(2-8℃)及特殊药品库,库区需悬挂醒目标识。易串味、易燃易爆、毒性药品应单独存放,中药饮片与西药分库管理,避免交叉污染;高警示药品(如胰岛素、浓氯化钾)需设置专区并粘贴警示标识。(二)温湿度监测与调控每日定时监测各库区温湿度(常温库每日1次,阴凉/冷藏库每日2次),记录数据并留存。当温湿度超出规定范围时,应立即启动调控措施(如开启空调、除湿机或调整储存位置),并分析异常原因(如设备故障、环境变化),确保药品储存环境稳定。(三)效期管理与养护措施建立药品效期预警机制,对距效期不足“预警周期”的药品进行重点标记(如粘贴“近效期”标签),优先发放。定期对库存药品进行养护检查(含外观质量、包装密封性、标签完整性等),对近效期、易变质药品(如生物制品、中药注射剂)增加检查频次。发现质量可疑药品应暂停发放,送药检部门检验。三、药品调配与发放管理(一)门诊药房调配流程1.处方审核:药师接收处方后,按“四查十对”原则审核(查处方、查药品、查配伍禁忌、查用药合理性;对科别、姓名、年龄,对药名、剂型、规格、数量,对药品性状、用法用量,对临床诊断),发现问题(如超剂量、配伍禁忌)及时与医师沟通。2.调剂操作:调配人员按处方要求准确称量、分装药品,核对无误后交药师复核;复核通过的药品按用法用量进行包装,标注服用时间、注意事项等信息(如“餐前服用”“避光保存”)。3.发药交代:发药时向患者说明药品用法用量、储存条件、可能的不良反应及注意事项(如“服用后可能出现嗜睡,避免驾车”),确保患者正确理解用药要求。(二)住院药房与静脉用药调配中心(PIVAS)管理1.住院药房:根据医嘱系统生成的用药单调配药品,实行“医嘱审核-调配-复核-发放”闭环管理,确保药品与医嘱信息一致;对出院带药患者,参照门诊发药流程进行用药交代。2.PIVAS:严格执行无菌操作规范,按批次排药、混合调配(如肠外营养液、抗生素);调配后经双人核对(药品名称、剂量、配伍禁忌等)方可送往临床科室;对细胞毒性药物、高浓度电解质等特殊输液,需加强质量控制(如避光处理、pH值监测)。四、特殊药品管理(一)麻精药品与毒性药品管理实行“五专”管理(专人负责、专柜加锁、专用账册、专用处方、专册登记)。麻精药品处方需使用专用处方笺(如麻醉药品处方为淡红色),医师签字盖章后方可调配;调配后按批号登记,剩余药品由患者或医护人员签字确认后处理。毒性药品应专柜存放,使用时双人核对,剩余量及时销毁并记录(含销毁时间、地点、监销人)。(二)放射性药品管理储存于防辐射设施内(如铅罐、铅箱),使用前需确认患者信息与诊疗计划;操作过程中做好防护措施(如佩戴防护手套、铅衣),使用后按医疗废物管理规定处理放射性废物(如注射器、药瓶);定期监测环境辐射水平,确保人员安全。五、质量控制与持续改进(一)药品质量监测定期开展药品质量自查(如效期药品清理、储存环境检查、调剂差错分析),建立药品不良反应(ADR)监测小组,鼓励医护人员与患者上报ADR,及时评估并采取干预措施(如暂停使用、更换厂家)。(二)流程优化与应急管理通过PDCA循环(计划-执行-检查-处理)持续优化操作流程,针对调剂差错、药品质量问题等进行根因分析(如5Why分析法),制定改进措施。制定药品召回、突发公共卫生事件药品保障等应急预案,定期演练并完善方案(如模拟“疫苗冷链断裂”应急处置)。六、人员管理与培训(一)岗位资质与职责明确药师、药士、验收员等岗位的资质要求与职责分工:药师需具备执业药师资格,负责处方审核、用药指导等核心工作;药士协助调配、储存管理等事务性工作;验收员需熟悉药品验收标准,确保到货药品质量合规。(二)培训与考核定期组织法律法规(如《药品管理法》《处方管理办法》)、专业技能(如新剂型调配、信息化系统操作)及职业道德培训(如廉洁自律、患者隐私保护);通过理论考核、实操演练等方式检验培训效果,将考核结果与绩效考核挂钩,激励人员提升专业素养。附
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