农业合作社经营管理师认证试题及答案

农业合作社经营管理师认证试题及答案考试时长：120分钟满分：100分试卷名称：农业合作社经营管理师认证试题考核对象：农业合作社经营管理相关人员、从业者及爱好者题型分值分布：-判断题（20分）-单选题（20分）-多选题（20分）-案例分析（18分）-论述题（22分）总分：100分---一、判断题（共10题，每题2分，总分20分）1.农业合作社的成员必须以土地承包经营权作价出资。2.合作社的盈余主要按交易量（额）比例返还给成员。3.合作社的理事会成员由成员大会选举产生，任期不超过3年。4.合作社的财务会计报告需经审计机构审计后向成员公开。5.合作社成员可以用货币出资，也可以用实物、知识产权作价出资。6.合作社的亏损由成员按出资比例分担。7.合作社的章程需经成员大会通过，并报当地农业农村部门备案。8.合作社的理事会负责执行成员大会的决议。9.合作社的监事会成员不得兼任理事会成员。10.合作社的利润分配可以全部用于分红，无需提取公积金。二、单选题（共10题，每题2分，总分20分）1.下列哪项不属于农业合作社的主要功能？（）A.提供生产资料B.组织农产品销售C.进行银行贷款D.提供技术培训2.合作社成员大会的表决权通常按以下哪种方式分配？（）A.一人一票B.出资比例C.交易量（额）比例D.家庭人口数3.合作社的盈余分配顺序正确的是？（）A.提取公积金→分红→成员交易量（额）返还B.成员交易量（额）返还→提取公积金→分红C.分红→提取公积金→成员交易量（额）返还D.提取公积金→分红→其他公益用途4.合作社的理事会会议每年至少召开多少次？（）A.1次B.2次C.3次D.4次5.合作社的监事会主要职责是？（）A.制定经营计划B.审计财务状况C.组织成员培训D.签订销售合同6.合作社成员退社时，其财产份额的分配方式是？（）A.按市价出售B.按出资比例退还C.无偿赠与D.由理事会决定7.合作社的公积金提取比例通常不低于？（）A.5%B.10%C.15%D.20%8.合作社的年度报告需在何时向成员公示？（）A.每年3月31日前B.每年6月30日前C.每年9月30日前D.每年12月31日前9.合作社成员可以用以下哪种方式参与民主管理？（）A.选举监事会成员B.直接参与理事会决策C.提出经营建议D.以上都是10.合作社的亏损弥补方式是？（）A.成员按出资比例补足B.按交易量（额）比例分担C.无需弥补D.由理事会决定三、多选题（共10题，每题2分，总分20分）1.合作社的财务管理包括哪些内容？（）A.预算编制B.成本控制C.税务申报D.资金筹措2.合作社的成员大会决议包括？（）A.修改章程B.选举理事会C.决定重大投资D.审议年度报告3.合作社的盈余分配方式包括？（）A.按交易量（额）返还B.提取公积金C.成员分红D.用于公益事业4.合作社的理事会职责包括？（）A.执行成员大会决议B.管理日常经营C.制定财务预算D.选聘经营管理人员5.合作社的监事会职责包括？（）A.监督财务状况B.检查业务执行情况C.提出改进建议D.代表成员与外部机构谈判6.合作社的成员退出方式包括？（）A.退社B.出资转让C.自然减员D.理事会劝退7.合作社的财务管理要求包括？（）A.会计核算规范B.资产定期盘点C.财务报告及时D.成本费用合理8.合作社的民主管理体现于？（）A.成员参与决策B.选举管理成员C.监督财务运作D.平等分配利润9.合作社的年度报告应包括？（）A.财务报表B.经营情况C.成员变动D.下一年度计划10.合作社的亏损风险应对措施包括？（）A.优化成本结构B.拓展销售渠道C.申请政府补贴D.增加成员出资四、案例分析（共3题，每题6分，总分18分）案例一：某农业合作社有100名成员，2023年总交易额为500万元，盈余20万元。合作社章程规定：盈余的30%提取公积金，40%按交易量（额）比例返还，30%用于分红。成员甲的交易额为5万元，出资2万元。请计算：1.成员甲可获得的交易量（额）返还金额是多少？2.合作社需提取多少公积金？3.若成员乙退社，其财产份额按市价评估为3万元，合作社应如何处理？案例二：某合作社2023年财务报告显示：总资产800万元，总负债300万元，净利润100万元。但部分成员反映合作社存在资金使用不透明问题。理事会决定召开成员大会，讨论如何改进财务公开。请分析：1.合作社应如何加强财务公开？2.成员大会可采取哪些措施监督理事会？案例三：某合作社计划投资建设一个农产品加工厂，总投资200万元，预计3年内收回成本。成员大会讨论时，部分成员担心投资风险过高。理事会提出两种方案：A.全部成员按出资比例追加投资。B.通过银行贷款解决资金缺口。请分析：1.两种方案的优缺点是什么？2.合作社应如何决策？五、论述题（共2题，每题11分，总分22分）1.论述农业合作社在现代农业发展中的作用及面临的挑战。2.结合实际，分析如何提升农业合作社的经营管理水平。---标准答案及解析一、判断题1.×（成员可以用货币、实物、知识产权等出资，不限于土地承包经营权）2.√3.√4.√5.√6.×（亏损由合作社弥补，不足部分可按交易量（额）比例分担）7.√8.√9.√10.×（需按章程规定提取公积金）二、单选题1.C（银行贷款不属于合作社核心功能）2.A（成员大会实行一人一票制）3.A4.B5.B6.B7.B8.D9.D10.A三、多选题1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABC6.AB7.ABCD8.ABC9.ABCD10.ABCD四、案例分析案例一：1.成员甲的交易量（额）返还金额＝（500万元×40%）÷500万元×5万元＝4万元。2.公积金提取金额＝20万元×30%＝6万元。3.退社财产份额按市价评估，合作社应按评估金额支付。若市价高于章程规定，需经成员大会同意。案例二：1.财务公开措施：定期公示财务报表、召开成员大会审议预算决算、设立意见箱等。2.监督措施：选举监事会成员、参与重大决策讨论、查阅财务账簿等。案例三：1.方案A优点：风险共担，增强凝聚力；缺点：可能部分成员不愿追加投资。方案B优点：快速解决资金问题；缺点：增加负债，利息负担重。2.决策需结合合作社财务状况、成员风险承受能力及市场前景综合判断。五、论述题1.作用：-降低生产成本，提高规模效益；-提供技术培训和市场信息，提升成员素质；-拓展销售渠道，保障产品销路；-促进资源整合，推动农业现代化。挑战：-经营管理能力不足；