妇幼保健机构妇女两癌筛查管理制度

妇幼保健机构妇女两癌筛查管理制度一、组织管理妇幼保健机构应成立专门的妇女两癌（宫颈癌和乳腺癌）筛查管理小组，成员包括机构负责人、相关科室负责人及业务骨干。管理小组负责制定两癌筛查工作的整体规划、年度计划和实施方案，明确各部门和人员的职责与分工。定期召开工作会议，对筛查工作进行部署、协调和监督。及时解决筛查过程中出现的问题，确保筛查工作顺利开展。建立有效的沟通机制，加强与卫生行政部门、基层医疗卫生机构、社区等相关部门和单位的协作与配合，形成工作合力。二、人员管理从事两癌筛查的工作人员应具备相应的专业资质和技术能力。宫颈癌筛查人员需掌握妇科检查、宫颈脱落细胞采集、HPV检测等技术；乳腺癌筛查人员要熟练掌握乳腺视诊、触诊、乳腺超声检查等技能。定期组织业务培训，培训内容包括两癌筛查的相关政策、技术规范、质量控制、信息管理等方面。培训形式可采用集中授课、案例分析、现场演示等多种方式，确保培训效果。对新入职或转岗的人员，应进行系统的岗前培训，经考核合格后方可上岗。建立人员考核机制，定期对筛查人员的工作质量、服务态度等进行考核。考核结果与绩效挂钩，激励工作人员提高业务水平和服务质量。三、筛查流程管理1.宣传动员：利用多种渠道，如社区宣传、媒体报道、健康教育讲座等，广泛宣传两癌筛查的重要意义、筛查方法和注意事项，提高妇女的知晓率和参与度。2.预约登记：设立专门的预约登记窗口或通过网络、电话等方式接受妇女的预约登记。登记内容包括个人基本信息、联系方式、既往病史等。对预约人员进行合理安排，避免筛查现场人员过度集中。3.筛查检查宫颈癌筛查：按照规范流程进行妇科检查，采集宫颈脱落细胞进行液基薄层细胞学检查（TCT）或人乳头瘤病毒（HPV）检测。对检查结果异常者，进一步进行阴道镜检查和组织病理学诊断。乳腺癌筛查：先进行乳腺视诊和触诊，对可疑病例进行乳腺超声检查。超声检查结果异常者，根据情况进行乳腺钼靶检查或磁共振成像（MRI）检查。4.结果反馈：及时将筛查结果反馈给受检妇女。对于筛查结果正常的妇女，给予健康指导和定期复查建议；对于检查结果异常的妇女，详细告知进一步检查和治疗的建议，并做好跟踪随访工作。5.治疗与随访：对确诊为两癌的患者，协助其联系相关医疗机构进行治疗。建立随访档案，定期对患者进行随访，了解治疗效果和康复情况，提供必要的心理支持和健康指导。四、质量管理制定两癌筛查质量控制标准和考核指标，涵盖筛查各个环节，如标本采集、实验室检测、诊断报告等。定期对筛查质量进行检查和评估，发现问题及时整改。加强实验室质量控制，严格遵守实验室操作规程，确保检测结果的准确性和可靠性。定期参加室间质量评价活动，与其他实验室进行比对，不断提高实验室检测水平。对筛查过程中的诊断结果进行审核和复核，建立疑难病例讨论制度。对于诊断不明确或有争议的病例，组织专家进行会诊，确保诊断的准确性。五、信息管理建立两癌筛查信息管理系统，对筛查信息进行电子化管理。信息内容包括受检妇女的基本信息、筛查结果、随访情况等。确保信息的完整性、准确性和安全性。指定专人负责信息的录入、审核和维护工作。定期对信息进行备份，防止数据丢失。及时向上级卫生行政部门和相关业务机构报送筛查信息，为制定卫生政策和开展防治工作提供科学依据。严格遵守信息保密制度，保护受检妇女的隐私。未经授权，不得向任何单位和个人泄露受检妇女的个人信息和筛查结果。六、物资管理根据筛查工作的需求，合理采购筛查所需的物资，包括检查设备、试剂、耗材等。选择质量可靠、信誉良好的供应商，确保物资的质量和供应的稳定性。建立物资管理制度，对物资的采购、验收、储存、发放等环节进行严格管理。定期对物资进行盘点，做到账物相符。对过期、损