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文档简介

加油站安全生产会议记录安全隐患集中排查治理活动时间：[具体时间]地点：[详细地点]参会人员：加油站管理人员、各岗位员工代表会议围绕安全隐患集中排查治理活动展开了深入讨论与工作部署，旨在进一步强化加油站安全生产管理，有效防范和遏制各类安全事故的发生。活动背景与目标近期，安全生产形势严峻，为贯彻落实上级关于安全生产工作的重要指示精神，结合加油站实际情况，决定开展此次安全隐患集中排查治理活动。活动目标是全面、深入排查加油站各区域、各环节存在的安全隐患，及时整改消除，完善安全生产长效机制，确保加油站安全稳定运营。排查治理范围与重点范围：涵盖加油站的加油区、油罐区、配电室、便利店、员工宿舍等所有区域，以及加油设备、消防设施、电气系统等各类设施设备。重点加油区：检查加油机运行状况，包括油泵、计量器、油管等部件是否存在泄漏、损坏；加油枪密封性能是否良好；静电接地装置是否正常连接。油罐区：查看油罐罐体是否有腐蚀、变形；液位计、温度计等监测设备是否准确可靠；油罐进出口阀门是否密封良好，有无渗漏现象；防火堤是否完好，排水系统是否畅通。配电室：检查电气设备的运行情况，如变压器、开关柜、配电箱等是否存在过热、异响；电线电缆是否老化、破损；接地保护是否有效；消防器材是否配备齐全且完好有效。消防设施：对灭火器、消防栓、消防水带等消防器材进行逐一检查，确保其压力正常、部件完好、标识清晰；消防通道是否畅通，无杂物堆放。便利店：检查货架摆放是否稳固，商品存储是否符合安全要求；电气设备使用是否规范，有无私拉乱接电线现象。员工宿舍：查看用电安全，是否存在违规使用大功率电器；宿舍内是否有易燃物品堆积；门窗是否完好，防盗措施是否到位。排查治理工作安排成立排查治理小组：由加油站站长担任组长，各岗位负责人为成员，明确分工，责任到人。排查阶段（[具体时间段1]）各小组按照排查治理范围和重点，对加油站进行全面细致的自查自纠，做好详细记录。鼓励员工积极参与，发现安全隐患及时上报。整改阶段（[具体时间段2]）对排查出的安全隐患进行分类整理，建立隐患台账，明确整改措施、责任人和整改期限。对于能够立即整改的隐患，要当场整改；对于一时难以整改的隐患，要制定临时防范措施，确保安全，并限期整改。验收阶段（[具体时间段3]）整改完成后，由排查治理小组进行验收，确保隐患整改到位。对整改不力或未按时完成整改的责任人进行严肃处理。活动要求提高认识：全体员工要充分认识到安全隐患集中排查治理活动的重要性，增强安全意识和责任感，积极参与活动。严格标准：排查治理工作要严格按照相关法律法规和标准规范进行，确保排查全面、整改彻底。加强沟通：各小组之间要加强沟通协作，及时共享排查治理信息，形成工作合力。建立长效机制：通过此次活动，总结经验教训，完善安全生产管理制度，建立健全安全隐患排查治理长效机制，防

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