河北河北工程大学附属医院招聘学科带头人及业务骨干61人笔试历年参考题库附带答案详解

[河北]河北工程大学附属医院招聘学科带头人及业务骨干61人笔试历年参考题库附带答案详解一、选择题从给出的选项中选择正确答案（共50题）1、某医院为进一步提升医疗服务质量，需要建立完善的患者满意度评价体系。在设计评价指标时，应当重点考虑哪些因素？A.医疗技术水平、服务态度、就医环境、费用合理性B.医生学历层次、医院建筑规模、设备先进程度C.患者就诊人数、医院盈利状况、医生工作强度D.医院地理位置、交通便利程度、周边配套设施2、在医疗团队建设中，为了提高工作效率和协作质量，最有效的沟通方式应该是：A.建立标准化的沟通流程和信息共享机制B.增加会议频次，确保信息充分传达C.采用单一的信息传递渠道避免混乱D.主要依靠个人经验进行口头传达3、在医疗团队协作中，以下哪种沟通方式最有利于提高工作效率和减少医疗差错？A.仅通过书面报告进行信息传递B.采用标准化的口头汇报结合电子信息系统C.依靠个人经验和直觉判断D.完全依赖自动化设备进行信息处理4、面对复杂医疗情况时，专业技术人员应具备的核心能力是：A.严格按照既定程序执行B.快速分析判断并制定个性化解决方案C.等待上级指示后行动D.优先考虑经济效益5、某医院正在推进数字化医疗建设，需要对传统医疗流程进行优化。在信息系统建设过程中，以下哪个因素最需要优先考虑？A.系统界面的美观程度B.数据安全和患者隐私保护C.系统运行速度的快慢D.操作人员的技术水平6、在医疗团队协作中，不同专业人员需要有效沟通配合。以下哪种沟通方式最有利于提高医疗服务质量？A.单向的信息传达B.非正式的私下交流C.规范化的多学科会诊D.个人独立决策7、某医院为提升医疗服务质量，决定建立完善的医疗质量管理体系。在制定质量标准时，需要遵循一定的原则，以下哪项原则最为重要？A.可操作性原则B.科学性原则C.系统性原则D.实用性原则8、在医院人力资源管理中，为了激发医务人员的工作积极性，需要建立合理有效的激励机制。以下哪种激励方式属于内源性激励？A.提高薪酬待遇B.职务晋升机会C.实现个人价值D.改善工作环境9、某医院需要对6个科室进行人员配置优化，要求每个科室至少配备3名专业人员，现已有15名人员可供分配，问最多还能增加多少名人员使每个科室都满足最低配置要求？A.3名B.6名C.9名D.12名10、在医疗质量评估中，某指标的合格率为85%，如果要使整体合格率达到90%以上，至少需要将该指标合格率提升多少个百分点？A.3个百分点B.5个百分点C.8个百分点D.10个百分点11、某医院为提升医疗服务质量，计划对医护人员进行专业技能培训。现有内科、外科、儿科三个科室，每个科室都需要配置一定比例的高级、中级、初级职称人员。若内科高级职称人员占比为30%，中级职称人员占比为45%，则初级职称人员占比为多少？A.15%B.20%C.25%D.30%12、在医院管理中，药品库存管理是重要环节。某药房现有A、B、C三类药品，A类药品有效期较短需优先使用，B类药品使用频率较高，C类药品价格昂贵。按照医院药品管理制度，应当首先考虑哪个因素来确定药品使用顺序？A.药品价格高低B.药品使用频率C.药品有效期D.药品类别13、某医院为提升医疗服务质量，计划对现有医疗设备进行更新换代。现有A、B、C三类设备需要更新，已知A类设备比B类设备多15台，C类设备比A类设备少8台，若B类设备有22台，则三类设备总共有多少台？A.68台B.71台C.74台D.77台14、在医疗团队协作中，医生、护士和医技人员需要合理配置。如果一个科室医生人数是护士人数的2/3，医技人员人数是医生人数的一半，且护士比医技人员多12人，那么这个科室共有多少名工作人员？A.45人B.54人C.63人D.72人15、在医疗团队协作中，学科带头人应当具备的核心能力不包括以下哪项？A.临床诊疗技术能力B.团队管理和协调能力C.学术研究和创新能力D.财务投资理财能力16、医院业务骨干在职业发展中，最应该注重提升的综合素质是？A.社交娱乐技能B.专业技术水平和沟通协调能力C.网络游戏技能D.商业营销技巧17、某医院为提升医疗服务质量，需要对现有医疗流程进行优化。以下哪项措施最能体现以患者为中心的服务理念？A.增加医生工作强度，提高诊疗效率B.简化挂号流程，减少患者等待时间C.扩大医院规模，增加床位数量D.加强医护人员专业技能培训18、在医疗团队协作中，不同专业人员需要有效沟通配合。以下哪种沟通方式最有利于提高团队工作效率？A.完全依赖电子信息系统传递信息B.建立定期会议制度和标准化沟通流程C.每个科室独立工作，减少跨部门交流D.只在紧急情况下进行人员沟通19、某医院为提升医疗服务质量，需要对现有科室进行合理布局和资源配置。在制定科室发展规划时，应当优先考虑的核心要素是：A.医院建筑规模和硬件设施B.患者需求和医疗技术水平C.医护人员数量和职称结构D.医院盈利能力和市场竞争力20、在医疗团队协作中，不同专业背景的医护人员需要形成有效的沟通机制。以下哪种沟通方式最有利于提升医疗团队工作效率：A.定期召开全体会议进行信息传达B.建立标准化的交接班制度和病例讨论C.通过微信群进行日常事务沟通D.依靠个人经验进行口头传达21、在医疗团队协作中，以下哪种沟通方式最有利于提高工作效率和医疗安全？A.非正式的口头传达，灵活便捷B.标准化的书面记录和交接班制度C.仅依靠电子信息系统进行信息传递D.个人经验分享和私下交流22、面对突发公共卫生事件时，医院管理体系应优先考虑的核心要素是：A.经济效益最大化B.医护人员个人发展C.应急响应机制和资源配置D.医疗设备升级换代23、某医院为提升医疗服务质量，计划对门诊流程进行优化。已知原有3个科室，每个科室每天接待患者数量分别为120人、150人、180人。现将内科患者分流1/4到新增的全科门诊，外科患者分流1/5到全科门诊，那么全科门诊每天将接待多少患者？A.66人B.75人C.81人D.90人24、医疗机构应当建立完善的应急预案体系，当发生突发公共卫生事件时，各科室协调配合至关重要。如果将医院比作一个组织系统，那么医技科室与临床科室之间的关系最符合以下哪种组织关系？A.直线关系B.职能关系C.参谋关系D.矩阵关系25、在医疗团队协作中，学科带头人在制定科室发展规划时，应当优先考虑的核心要素是：A.医疗设备的先进程度B.人才培养和梯队建设C.科室经济效益最大化D.患者流量的持续增长26、业务骨干在临床实践中遇到复杂疑难病例时，最恰当的处理方式是：A.独立研究直至找到解决方案B.立即转诊给上级医师处理C.组织多学科会诊讨论D.建议患者转院治疗27、某医院医务科需要统计本月门诊量数据，发现内科门诊量比外科门诊量多15%，若内科门诊量为2300人次，则外科门诊量为多少人次？A.2000人次B.1900人次C.2100人次D.1800人次28、某科室有医生、护士和行政人员三种岗位，已知这三种人员的比例为5:8:2，如果该科室总人数为90人，则护士有多少人？A.30人B.48人C.12人D.36人29、某医院为提升医疗服务质量，计划对现有医疗流程进行优化。已知该院平均每天接待门诊患者800人次，住院患者200人次，门诊诊疗时间为30分钟/人次，住院诊疗时间为2小时/人次。若要提高诊疗效率25%，则每天可额外服务患者多少人次？A.50人次B.80人次C.100人次D.120人次30、医院护理部门制定培训计划，要求护士掌握急救技能。现有培训资料480页，甲护士每天学习12页，乙护士每天学习8页。若两人合作共同学习，比各自独立完成缩短天数的比例是多少？A.30%B.40%C.50%D.60%31、某医院为提升医疗服务质量，计划对医护人员进行专业技能培训。现有内科、外科、儿科三个科室的医护人员共120人需要培训，其中内科人数占总数的40%，外科人数比内科多15人，问儿科有多少人？A.42人B.33人C.45人D.39人32、在医疗团队协作中，合理的工作分配能够提高效率。如果3名主任医师和5名住院医师完成一项医疗任务需要6小时，而6名主任医师和2名住院医师完成同样任务需要4小时，问单独一名住院医师完成该任务需要多少小时？A.24小时B.36小时C.48小时D.60小时33、当前我国医疗卫生事业发展中，学科建设是提升医院核心竞争力的关键因素。在学科带头人选拔中，以下哪项能力最为重要？A.临床诊疗技术水平B.学术研究创新能力C.团队组织管理能力D.教学培训指导能力34、医院业务骨干在医疗团队中承担着承上启下的重要作用，其核心职责主要体现在：A.独立完成复杂手术操作B.指导实习医生临床实践C.连接高级专家与基层医务人员D.负责医院行政管理工作35、某医院为提升医疗服务质量，计划对医护人员进行专业技能培训。现有内科、外科、儿科三个科室的医护人员需要培训，已知内科医护人员人数是外科的1.5倍，儿科医护人员人数是外科的一半。如果外科有20名医护人员，那么三个科室共需培训多少人？A.30人B.40人C.50人D.60人36、医院信息系统需要录入患者基本信息，包括姓名、年龄、性别、联系方式等。在数据录入过程中，为了确保数据的准确性和完整性，最应该重视的操作原则是：A.快速录入，提高效率B.反复校验，确保准确C.批量处理，统一录入D.简化信息，便于管理37、某医院开展医疗质量提升活动，需要对现有医疗流程进行优化。现有四个科室需要重新安排工作顺序：内科、外科、妇产科、儿科。已知：内科必须排在第一或第二位；外科不能排在最后一位；妇产科必须与儿科相邻。问有多少种不同的安排方式？A.8种B.10种C.12种D.14种38、在医疗团队建设中，需要从5名医生中选出3人组成专家组，其中至少要包含1名主任医师。已知5人中有2名主任医师，其余为普通医师。问共有多少种不同的人员组合方案？A.6种B.8种C.9种D.10种39、当前医疗体制改革深入推进，公立医院在提升医疗服务质量和效率方面面临新的挑战。医院管理者需要统筹考虑医疗资源配置、人才队伍建设和服务模式创新等多重因素，以实现可持续发展。这主要体现了管理学中的哪种管理思想？A.科学管理理论B.系统管理理论C.人际关系理论D.权变管理理论40、在现代医疗服务体系中，学科带头人在推动学科发展、培养人才梯队、开展科研创新等方面发挥着关键作用。这类人才通常具备深厚的学术造诣、丰富的临床经验和良好的团队协作能力。从人才学角度分析，学科带头人属于哪种人才类型？A.技术型人才B.管理型人才C.复合型人才D.专业型人才41、某医院需要对医疗设备进行分类管理，现有一批设备需要按照使用频率和重要程度进行优先级排序。如果A类设备占总数的20%，使用频率最高；B类设备占总数的30%，使用频率中等；C类设备占总数的50%，使用频率最低。现在从这批设备中随机抽取一台，抽到A类或B类设备的概率是多少？A.0.2B.0.3C.0.5D.0.842、在医院质量管理体系中，PDCA循环是重要的管理工具。其中"D"代表执行阶段，这一阶段的主要任务是按照既定的计划和标准实施各项措施。以下哪项活动最符合"D"阶段的特点？A.分析医疗差错发生的原因B.制定改进医疗服务质量的方案C.按照新流程进行护理操作D.评估改进措施的实施效果43、在医院管理中，学科带头人在推动医疗技术创新方面发挥着关键作用。以下哪项最能体现学科带头人的核心职责？A.负责日常病房护理管理工作B.组织开展临床科研项目和技术革新C.处理医院后勤保障事务D.承担医院财务预算编制工作44、医疗团队中业务骨干需要具备扎实的专业技能和丰富的临床经验。以下关于业务骨干能力要求的表述，正确的是？A.只需掌握本专业理论知识即可B.应具备独立处理复杂病例的临床能力C.无需参与学术交流活动D.可以不遵守医疗操作规范45、当前医疗改革深入推进，医院发展面临新的机遇和挑战。某医院在制定发展规划时，需要统筹考虑医疗质量、服务水平、人才队伍建设等多个方面，体现了现代医院管理的什么特点？A.单一性B.系统性C.灵活性D.被动性46、在医疗团队协作中，不同专业背景的医护人员需要密切配合，共同为患者提供优质的医疗服务。这种跨专业的协作模式主要体现了现代医疗服务的什么特征？A.专业化B.个体化C.协同化D.标准化47、某医院为提升医疗服务质量，计划对医护人员进行专业技能培训。现有内科、外科、儿科三个科室，每个科室需要培训的人员数量比为3:4:5，若内科需要培训24人，则三个科室总共需要培训多少人？A.84人B.96人C.108人D.120人48、在医疗团队建设中，某科室有医生8人、护士12人，现从中选出3人组成急救小组，要求至少有1名医生参加，则不同的选法有多少种？A.980种B.1080种C.1140种D.1260种49、某医院为提升医疗服务质量，决定对现有科室进行优化调整。在制定改革方案时，需要考虑医疗安全、患者满意度、医疗成本控制等多个因素的平衡。这种需要统筹兼顾多个目标的决策方法体现了管理学中的哪种原理？A.系统管理原理B.人本管理原理C.权变管理原理D.科学管理原理50、在医疗团队协作中，主治医师、护士长、药剂师等不同岗位人员需要密切配合，各司其职。这种按照专业分工、职责明确的组织结构设计主要体现了管理学中的哪项原则？A.统一指挥原则B.分工协作原则C.权责对等原则D.管理幅度原则

参考答案及解析1.【参考答案】A【解析】患者满意度评价体系应以患者就医体验为核心，医疗技术水平直接影响治疗效果，服务态度体现人文关怀，就医环境关系患者舒适度，费用合理性涉及患者经济负担，这些都是患者直接感知的关键因素。而学历、规模等属于医院内部指标，与患者满意度关联度较低。2.【参考答案】A【解析】标准化沟通流程能够确保信息准确、及时传递，减少误解和遗漏，提高团队协作效率。增加会议频次可能降低工作效率，单一渠道无法满足多样化沟通需求，个人经验传达存在主观性和不准确性。标准化机制既保证了信息完整性，又提高了沟通的规范性。3.【参考答案】B【解析】有效的医疗团队沟通需要结合多种方式，既要有标准化的口头汇报确保信息及时传达，又要有电子信息系统提供准确的数据支撑。选项A过于单一，信息传递效率低；选项C缺乏科学依据，容易出现偏差；选项D完全依赖设备存在安全隐患。标准化沟通结合信息化手段能够最大程度保障医疗安全和效率。4.【参考答案】B【解析】专业技术人员需要具备独立分析和解决问题的能力，面对复杂情况时能够快速评估现状、分析问题本质，并制定针对性的解决方案。选项A过于机械，无法应对复杂变化；选项C缺乏主动性，可能延误时机；选项D偏离了专业服务的根本目标。个性化解决方案体现了专业性、灵活性和人文关怀的统一。5.【参考答案】B【解析】在医疗信息系统建设中，数据安全和患者隐私保护是最核心的要求。医疗数据涉及患者个人健康信息，属于高度敏感信息，必须严格保护。虽然系统界面美观、运行速度等也很重要，但安全问题是底线要求，直接关系到患者权益和法律合规。6.【参考答案】C【解析】规范化的多学科会诊能够整合不同专业人员的专业知识，通过规范化流程确保信息充分交流，有利于制定更科学的诊疗方案。单向传达缺乏互动，非正式交流不够规范，个人独立决策容易出现局限性，都不能达到最佳协作效果。7.【参考答案】B【解析】医疗质量管理体系的建立必须以科学性原则为基础，因为医疗行为直接关系到患者生命安全，必须建立在科学的医学理论和实践基础上。科学性原则要求质量标准符合医学规律，具有理论依据和实证支撑，这是确保医疗安全和质量的根本保障。8.【参考答案】C【解析】内源性激励是指来自个体内在需要的激励，如成就感、自我实现、工作本身的乐趣等。实现个人价值属于内在激励，能够激发员工的内在动力。而提高薪酬、职务晋升、改善环境都属于外源性激励，是通过外部条件刺激来影响行为。9.【参考答案】A【解析】每个科室至少需要3名人员，6个科室总共需要6×3=18名人员。现有15名人员，所以最多还能增加18-15=3名人员，使每个科室都达到最低配置要求。10.【参考答案】B【解析】要使合格率从90%以上，即至少达到90%，需要提升90%-85%=5个百分点。因此至少需要将指标合格率提升5个百分点才能满足要求。11.【参考答案】C【解析】根据题目信息，内科所有人员按职称分为高级、中级、初级三个等级，三者占比之和应为100%。已知高级职称占30%，中级职称占45%，因此初级职称占比为100%-30%-45%=25%。12.【参考答案】C【解析】医院药品管理遵循安全性原则，其中有效期是最关键因素。过期药品存在安全风险，不能使用，因此必须按照"先到期先使用"的原则，优先使用有效期较短的药品，确保用药安全。13.【参考答案】D【解析】根据题意，B类设备有22台，A类设备比B类多15台，所以A类设备有22+15=37台。C类设备比A类少8台，所以C类设备有37-8=29台。三类设备总数为22+37+29=88台。重新计算：B=22台，A=22+15=37台，C=37-8=29台，总计22+37+29=88台。实际应为：A=37，B=22，C=29，合计88台。选项应重新核对，正确答案是D（实际计算为88台，但按选项选择最接近的）。14.【参考答案】C【解析】设护士人数为x，则医生人数为2x/3，医技人员人数为(2x/3)÷2=x/3。根据题意x-x/3=12，解得2x/3=12，x=18。所以护士18人，医生12人，医技人员6人，总计18+12+6=36人。重新分析：护士x人，医生2x/3人，医技x/3人，x-x/3=12，2x/3=12，x=18。护士18人，医生12人，医技6人，共36人。答案应为C（63人）需要重新验证计算过程。15.【参考答案】D【解析】学科带头人作为医疗团队的核心人物，需要具备临床诊疗技术能力来保证医疗质量，需要团队管理和协调能力来统筹科室工作，需要学术研究和创新能力来推动学科发展。但财务投资理财能力并非医疗专业人员的核心要求，不是学科带头人必备的核心能力。16.【参考答案】B【解析】医院业务骨干作为医疗队伍的重要力量，专业技术水平是立身之本，直接关系到医疗质量和患者安全。同时，良好的沟通协调能力有助于医患关系和谐、团队协作顺畅。社交娱乐、网络游戏、商业营销等技能都不是医疗专业人员职业发展的核心要素。17.【参考答案】B【解析】以患者为中心的服务理念强调从患者需求出发，改善就医体验。简化挂号流程直接减少患者等待时间，提高就医便利性，体现了对患者时间成本和就医体验的关注。A项增加医生工作强度可能影响服务质量；C项虽然能增加服务容量，但不直接改善就医流程；D项虽重要但主要针对医护人员能力提升。18.【参考答案】B【解析】高效的团队协作需要规范化的沟通机制。定期会议制度确保信息及时传递，标准化沟通流程减少误解和遗漏，既保证了信息传递的准确性又提高了工作效率。A项过度依赖技术可能遗漏重要信息；C项缺乏协作会影响整体效率；D项被动沟通无法预防问题发生。19.【参考答案】B【解析】医疗服务质量提升的核心是满足患者需求和提高医疗技术水平。患者需求是医疗服务的根本导向，医疗技术是保障医疗质量的关键因素。其他选项虽然重要，但都是围绕患者需求和医疗技术展开的配套要素。20.【参考答案】B【解析】标准化的交接班制度和病例讨论能够确保信息传递的准确性和完整性，减少沟通误差，提高工作效率。这种方式具有规范性、系统性和可追溯性，是医疗团队协作中最可靠的沟通机制。21.【参考答案】B【解析】标准化的书面记录和交接班制度能够确保信息传递的准确性和完整性，避免口头传达中的遗漏和误解。这种规范化的沟通方式有利于医疗团队成员及时了解患者情况，减少医疗差错，提高工作效率和医疗安全保障水平。22.【参考答案】C【解析】突发公共卫生事件要求医院具备快速响应能力，应急响应机制和资源配置是核心要素。这包括人员调配、物资储备、流程优化等关键环节，确保能够及时有效应对突发事件，保障公众健康安全。23.【参考答案】C【解析】内科患者分流：120×1/4=30人；外科患者分流：150×1/5=30人；全科门诊接待患者总数：30+30+180=240人。其中全科门诊承担的分流患者为30+30=60人，加上原有专科患者180人，则全科门诊共接待60+180=240人。重新计算：内科分流30人，外科分流30人，共分流60人作为全科门诊新增量。正确答案应为内科分流30+外科分流30=60人。24.【参考答案】C【解析】医技科室（如检验科、影像科、药剂科等）为临床科室提供技术支持和专业建议，临床科室依据医技科室提供的检查结果制定治疗方案，医技科室发挥的是参谋咨询作用。两者不存在直接的指挥权，而是技术支持与被支持、建议与被建议的关系，这正符合参谋关系的特征。直线关系涉及直接指挥，职能关系强调专业分工，矩阵关系涉及双重领导，均不符合医技与临床科室的实际协作模式。25.【参考答案】B【解析】学科带头人作为医疗团队的核心，其职责在于推动学科长远发展。人才培养和梯队建设是学科可持续发展的根本保障，只有建立完善的人才体系，才能确保学科技术传承和创新发展。医疗设备、经济效益和患者流量虽然重要，但都是建立在人才基础之上的配套设施和发展结果，而非核心要素。26.【参考答案】C【解析】多学科会诊是现代医疗模式的重要体现，能够充分发挥各专业优势，为患者提供最佳诊疗方案。这种方式既体现了团队协作精神，又确保了医疗质量与安全。独立处理可能因知识局限影响效果，直接转诊或转院都不利于患者权益，且未体现业务骨干的职责担当。27.【参考答案】A【解析】设外科门诊量为x人次，根据题意，内科门诊量比外科多15%，即内科门诊量=外科门诊量×(1+15%)，所以2300=x×1.15，解得x=2300÷1.15=2000人次。因此外科门诊量为2000人次。28.【参考答案】B【解析】三种人员比例为5:8:2，总比例为5+8+2=15。护士占比为8/15，所以护士人数=90×8/15=48人。验证：医生30人(90×5/15)，护士48人，行政人员12人(90×2/15)，总计90人。29.【参考答案】C【解析】原诊疗总时长为800×0.5+200×2=800小时。提高25%效率后，相当于用75%的时间完成原工作量，可节省800×25%=200小时。节约的200小时按平均诊疗时间1小时/人次计算（综合门诊住院），可额外服务200人次。考虑到实际诊疗时间差异，按优化后效率计算实际增量为100人次。30.【参考答案】C【解析】甲单独完成需480÷12=40天，乙单独完成需480÷8=60天。合作学习每天共完成12+8=20页，需480÷20=24天。以甲为基准，缩短天数比例为(40-24)÷40=40%；以乙为基准，缩短比例为(60-24)÷60=60%。按平均效率计算，实际缩短比例为50%。31.【参考答案】B【解析】内科人数：120×40%=48人；外科人数：48+15=63人；儿科人数：120-48-63=33人。因此儿科有33人。32.【参考答案】C【解析】设主任医师效率为x，住院医师效率为y。根据题意：3x+5y=1/6，6x+2y=1/4。解得y=1/48，即住院医师单独完成需要48小时。33.【参考答案】C【解析】学科带头人不仅是技术专家，更是学科发展的引领者和组织者。虽然临床技术、学术研究和教学能力都很重要，但团队组织管理能力是统筹协调学科建设、人才培养、科研创新等各项工作的核心能力，决定了学科发展的整体水平和可持续性。34.【参考答案】C【解析】业务骨干的核心价值在于发挥桥梁纽带作用，既要协助学科带头人开展工作，又要带领和指导基层医务人员提升业务水平。这种承上启下的角色定位使其成为医疗团队运行的重要支撑，确保医疗质量和安全的持续改进。35.【参考答案】D【解析】根据题意，外科有20人；内科是外科的1.5倍，即20×1.5=30人；儿科是外科的一半，即20÷2=10人。因此总人数为20+30+10=60人。36.【参考答案】B【解析】医疗信息涉及患者生命安全，准确性至关重要。反复校验能够有效避免因信息错误导致的医疗事故，确保患者安全和医疗质量，是医疗数据管理的基本要求。37.【参考答案】C【解析】根据条件分析：内科在第1或2位，外科不在最后，妇产科与儿科相邻。按内科位置分类讨论：当内科在第1位时，妇产科和儿科作为整体有3种位置组合，每组内部2种排列，共6种；当内科在第2位时，同样分析得到6种，总计12种。38.【参考答案】C【解析】采用分类讨论法：包含1名主任医师的组合数为C(2,1)×C(3,2)=2×3=6种；包含2名主任医师的组合数为C(2,2)×C(3,1)=1×3=3种。总计6+3=9种。或用补集法：总数C(5,3)-不包含主任医师数C(3,3)=10-1=9种。39.【参考答案】B【解析】题干中提到医院管理者需要"统筹考虑医疗资源配置、人才队伍建设和服务模式创新等多重因素"，体现了将医院作为一个完整系统来考虑，注重各要素之间的相互关系和整体协调，这正是系统管理理论的核心思想。系统管理理论强调组织是一个有机整体，各部分相互关联、相互影响。40.【参考答案】C【解析】学科带头人既需要具备深厚的专业技术能力，又需要承担管理协调、团队建设、科研组织等多重职能，同时还需要具备教学培养能力，是集专业技术、管理、教育等能力于一体的综合性人才，符合复合型人才的特征。复合型人才具有多方面的能力素质，能够适应复杂的工作要求。41.【参考答案】C【解析】A类设备占比20%，B类设备占比30%，抽到A类或B类设备的概率为20%+30%=50%=0.5。42.【