2026年pqe考试试题及答案与答案

2026年pqe考试试题及答案与答案考试时长：120分钟满分：100分试卷名称：2026年PQE考试试题及答案考核对象：PQE行业从业者题型分值分布：-判断题（总共10题，每题2分）：20分-单选题（总共10题，每题2分）：20分-多选题（总共10题，每题2分）：20分-案例分析（总共3题，每题6分）：18分-论述题（总共2题，每题11分）：22分总分：100分---一、判断题（每题2分，共20分）1.PQE（ProcessQualityEngineer）主要职责是确保产品符合设计要求，而非生产过程中的质量控制。2.统计过程控制（SPC）是PQE常用的工具，用于监控生产过程的稳定性。3.FMEA（失效模式与影响分析）是预防性质量工具，用于识别潜在风险。4.8D报告是解决复杂质量问题的标准方法，包含8个步骤。5.KANO模型用于分析客户需求，分为基本型、期望型和魅力型需求。6.CPK（过程能力指数）值越高，表示过程质量越好。7.根本原因分析（RCA）通常使用5Why法，用于深入挖掘问题根源。8.ISO9001是质量管理体系标准，要求组织建立文件化程序。9.测量系统分析（MSA）是评估测量设备准确性和重复性的方法。10.Poka-Yoke（防错设计）是消除或减少人为错误的技术。二、单选题（每题2分，共20分）1.以下哪项不是PQE的核心职责？A.制定质量控制计划B.设计产品电路C.分析生产数据D.确保过程符合标准2.SPC中，控制图的核心目的是？A.预测未来趋势B.识别异常波动C.优化生产效率D.设计产品结构3.FMEA中，风险优先数（RPN）计算公式为？A.可能性×严重性×检测难度B.效率×成本×时间C.温度×湿度×压力D.重量×尺寸×颜色4.8D报告中的“D0”步骤是？A.确认并实施纠正措施B.初始响应和评估C.预防未来问题D.收集相关数据5.KANO模型中，哪类需求不满足会导致客户不满意？A.基本型需求B.期望型需求C.魅力型需求D.必需型需求6.CPK值等于1.33时，表示？A.过程能力不足B.过程能力满足要求C.过程能力过剩D.过程能力无法评估7.5Why法中，通常需要追问几次才能找到根本原因？A.2次B.3次C.5次D.10次8.ISO9001标准中，PDCA循环指的是？A.计划-执行-检查-行动B.生产-设计-测试-包装C.销售-采购-研发-生产D.市场-财务-人力-技术9.MSA中，重复性是指？A.同一操作员多次测量结果的一致性B.不同操作员测量结果的一致性C.测量设备与真值的一致性D.测量设备的稳定性10.Poka-Yoke的目的是？A.提高生产效率B.减少人为错误C.降低生产成本D.增强产品竞争力三、多选题（每题2分，共20分）1.以下哪些是PQE常用的质量工具？A.SPCB.FMEAC.8DD.KANOE.SWOT2.统计过程控制（SPC）中，控制图分为？A.均值图（X-bar）B.极差图（R）C.个别值图（X）D.比率图（P）E.频率图（F）3.FMEA中，风险优先数（RPN）高的项需要优先改进，以下哪些因素会影响RPN？A.可能性B.严重性C.检测难度D.成本E.时间4.8D报告的步骤包括？A.计划B.组建团队C.识别问题D.实施并验证纠正措施E.预防再发5.KANO模型中，哪类需求满足后会增加客户满意度？A.基本型需求B.期望型需求C.魅力型需求D.必需型需求E.可选型需求6.CPK值计算涉及哪些参数？A.均值（μ）B.标准差（σ）C.上限（USL）D.下限（LSL）E.过程范围（P）7.根本原因分析（RCA）常用的方法包括？A.5Why法B.鱼骨图C.因果图D.流程图E.散点图8.ISO9001标准中，质量管理体系的核心要素包括？A.文件化信息B.资源管理C.产品实现D.测量、分析和改进E.市场营销9.测量系统分析（MSA）的评估指标包括？A.重复性B.再现性C.稳定性D.精密度E.准确性10.Poka-Yoke的常见设计方法包括？A.自动检测B.机械防错C.人机工程学D.标准化操作E.传感器技术四、案例分析（每题6分，共18分）案例1：某电子公司生产智能手机，近期发现部分手机出现屏幕显示异常。PQE团队接到报告后，决定使用8D方法解决问题。请简述8D报告的步骤，并说明在哪个步骤中需要特别关注根本原因分析。案例2：某汽车制造厂在生产过程中发现螺栓拧紧力矩不稳定，导致部分车辆出现异响。PQE团队决定使用SPC和MSA进行分析。请简述SPC和MSA的用途，并说明如何通过这两项工具改进生产过程。案例3：某食品公司客户投诉某批次饼干存在异物。PQE团队决定使用FMEA和KANO模型分析问题。请简述FMEA和KANO模型的区别，并说明如何结合这两项工具预防类似问题。五、论述题（每题11分，共22分）论述题1：请论述PQE在产品开发过程中的作用，并说明如何通过质量工具（如FMEA、SPC、8D）确保产品符合客户需求。论述题2：请论述ISO9001质量管理体系对组织的重要性，并说明如何在实际工作中应用PDCA循环持续改进质量。---标准答案及解析一、判断题1.×（PQE不仅负责产品符合设计要求，还需监控生产过程）2.√3.√4.√5.√6.√7.√8.√9.√10.√二、单选题1.B2.B3.A4.B5.A6.C7.C8.A9.A10.B三、多选题1.A,B,C,D2.A,B,C,D3.A,B,C4.B,C,D,E5.A,B,C6.A,B,C,D7.A,B,C8.A,B,C,D9.A,B,C,D,E10.A,B,D,E四、案例分析案例1：8D报告步骤：1.计划2.组建团队3.描述问题4.实施并验证临时措施5.确定、验证并实施根本原因及永久纠正措施6.实施并确认永久纠正措施7.预防再发8.正式关闭根本原因分析需在步骤5进行，确保找到并解决根本问题。案例2：SPC用途：监控生产过程稳定性，识别异常波动。MSA用途：评估测量系统准确性。通过SPC控制力矩波动，通过MSA确保测量设备可靠，从而稳定生产。案例3：FMEA侧重风险预防，KANO模型侧重客户需求分类。结合两者