计量宣贯培训制度

计量宣贯培训制度第一章总则第一条本制度依据《中华人民共和国计量法》《中华人民共和国计量法实施条例》等行业相关法律法规，以及集团母公司关于提升计量管理水平的指导意见和企业内部强化风险防控的实际需求制定。制度旨在规范公司计量器具管理、保障计量数据准确可靠、提升计量技术支撑能力，防范计量相关风险，促进业务高质量发展。第二条本制度适用于公司各部门、下属单位及全体员工，覆盖计量器具的采购、使用、维护、校准、报废等全生命周期管理，以及计量数据在生产经营、产品质量控制、贸易结算等场景的应用。第三条本制度下列术语含义如下：（一）计量专项管理：指公司为规范计量活动、控制计量风险、确保计量合规所建立的管理体系、操作流程和组织保障。（二）计量风险：指因计量器具不准确、计量数据失真、计量管理不规范等导致的法律责任风险、经济损失风险或声誉风险。（三）计量合规：指公司计量活动符合国家法律法规、行业标准和内部管理制度的要求，确保计量数据的准确性和有效性。（四）计量器具全生命周期管理：指对计量器具从采购、验收、使用、维护、校准到报废处置的系统性管理。第四条计量专项管理遵循以下核心原则：（一）全面覆盖：确保所有计量器具和计量活动纳入管理体系，不留管理盲区。（二）责任到人：明确各级组织、部门和岗位的计量管理职责，确保责任落实。（三）风险导向：聚焦高发、重大计量风险，实施差异化管控措施。（四）持续改进：定期评估计量管理有效性，优化管理机制和流程。第二章管理组织机构与职责第五条公司主要负责人为公司计量专项管理的第一责任人，对计量管理工作的总体成效负总责；分管领导为公司计量专项管理的直接责任人，负责组织落实制度要求，协调解决管理难题。第六条设立公司计量专项管理领导小组，由公司主要负责人担任组长，分管领导担任副组长，相关部门负责人为成员。领导小组负责统筹计量管理工作的顶层设计、重大事项决策和跨部门协同，每季度召开会议研究解决重点问题。第七条领导小组主要履行以下职责：（一）审定计量专项管理制度及年度工作计划；（二）协调解决计量管理中的重大问题，监督制度执行；（三）组织开展计量管理绩效评估，推动持续改进；（四）审议计量风险处置方案，指导应急响应工作。第八条牵头部门为公司计量管理部门（或质量管理部），负责统筹计量专项管理制度的建设、修订和宣贯，主要职责包括：（一）组织制定和完善计量器具管理、校准作业等操作规程；（二）定期开展计量风险识别和评估，提出管控建议；（三）监督各部门计量管理执行情况，开展专项检查和考核；（四）组织计量管理培训和技能提升，提升全员计量意识。第九条专责部门为公司技术部门（或设备管理部门），负责计量器具的技术审核、校准资质管理和技术支持，主要职责包括：（一）审核计量器具的采购需求和技术参数，确保符合标准；（二）管理校准实验室，监督校准作业过程和结果有效性；（三）组织计量器具的维护保养，编制年度校准计划；（四）处理计量器具故障和争议，提供技术解决方案。第十条业务部门及下属单位负责落实本领域的计量管理要求，主要职责包括：（一）按制度要求配置和使用计量器具，建立台账管理；（二）配合开展计量器具的校准和日常检查，确保器具状态良好；（三）发现计量异常及时上报，参与风险处置和改进；（四）开展岗位计量操作培训，确保员工按规范作业。第十一条基层执行岗员工应履行以下合规操作责任：（一）严格遵守计量器具操作规程，禁止非授权使用或改装；（二）参与岗位计量合规承诺，签署合规确认书；（三）发现计量器具异常或风险隐患，立即停止使用并上报；（四）配合完成计量器具的校准、维护等作业，确保记录完整。第三章专项管理重点内容与要求第十二条计量器具采购管理：采购计量器具必须符合国家标准或行业规范，供应商须经资质审查，采购文件应明确计量性能指标和校准要求。禁止采购无证或不符合要求的器具。第十三条计量器具验收管理：新购计量器具到货后，需由技术部门组织验收，核对型号、规格、计量性能，并记录验收结果。验收不合格的不得入库使用。第十四条计量器具使用管理：计量器具应放置在适宜环境，禁止超范围使用或与其他设备混用，使用前应检查状态，并记录使用人员。第十五条计量器具维护管理：建立计量器具日常维护制度，定期清洁、检查，确保其处于良好状态，维护记录应完整存档。第十六条计量器具校准管理：所有需强制检定的计量器具，必须按规定周期送校或自校，校准合格后方可使用，校准证书应妥善保管。第十七条计量数据应用管理：计量数据应真实、完整、可追溯，禁止篡改或伪造数据，关键计量数据应纳入生产管理系统，实现实时监控。第十八条计量器具报废管理：达到报废年限或无法修复的计量器具，应按规定程序报废处置，报废过程需记录并销毁涉密数据。第十九条计量风险防控：重点关注因器具失准导致的贸易纠纷、生产事故等风险，建立风险清单，实施分级管控。第四章专项管理运行机制第二十条制度动态更新机制：牵头部门每年评估制度适用性，根据法规变化、业务调整及时修订，修订后的制度需经领导小组审议。第二十一条风险识别预警机制：每年组织一次计量风险排查，对高风险环节（如贸易结算类器具、关键工艺计量器具）实施重点监控，发布预警通知。第二十二条合规审查机制：将计量合规审查嵌入采购决策、器具使用、校准评估等关键节点，明确“未经合规审查不得实施”的刚性要求。第二十三条风险应对机制：一般风险由业务部门自行处置，重大风险由领导小组牵头成立专项组，制定应急预案，协同处置并向上级报告。第二十四条责任追究机制：对违反计量管理制度的行为，根据情节严重程度，采取绩效扣减、通报批评、纪律处分等措施，构成违法的移交司法机关。第二十五条评估改进机制：每半年对计量管理体系运行情况开展评估，重点考核制度执行率、风险控制效果，评估结果作为持续改进的依据。第五章专项管理保障措施第二十六条组织保障：各级领导应定期研究计量管理工作，提供必要资源支持，确保制度有效落地。第二十七条考核激励机制：将计量合规情况纳入部门和个人年度考核，与绩效工资、评优评先挂钩，对优秀个人和团队给予奖励。第二十八条培训宣传机制：分层级开展计量管理培训，管理层侧重合规履职，一线员工侧重操作规范，每年培训覆盖率不低于95%。第二十九条信息化支撑：通过计量管理系统实现器具台账、校准计划、风险预警的数字化管理，提升管理效率。第三十条文化建设：编制《计量合规手册》，组织全员签署合规承诺书，通过宣传栏、内网平台等营造全员重视计量的氛围。第三十一条报告制度：业务部门每月上报计量器具