一建管理真题及答案

一建管理真题及答案

一、单项选择题（总共10题，每题2分）1.项目管理中的关键路径是指（）。A.项目中最长的路径B.项目中最短的路径C.项目中最容易的路径D.项目中最复杂的路径答案：A2.在项目管理中，风险管理的目的是（）。A.消除所有风险B.接受所有风险C.识别和应对风险D.忽略所有风险答案：C3.项目管理中的“范围蔓延”是指（）。A.项目范围的增加B.项目范围的减少C.项目范围的保持不变D.项目范围的调整答案：A4.项目管理中的“关键链”是指（）。A.项目中最长的路径B.项目中最短的路径C.项目中最容易的路径D.项目中最复杂的路径答案：A5.项目管理中的“里程碑”是指（）。A.项目的关键节点B.项目的开始C.项目的结束D.项目的中间阶段答案：A6.项目管理中的“变更管理”是指（）。A.对项目变更的管理B.对项目范围的管理C.对项目时间的管理D.对项目成本的管理答案：A7.项目管理中的“质量管理”是指（）。A.对项目质量的管理B.对项目时间的管理C.对项目成本的管理D.对项目范围的管理答案：A8.项目管理中的“沟通管理”是指（）。A.对项目沟通的管理B.对项目时间的管理C.对项目成本的管理D.对项目范围的管理答案：A9.项目管理中的“风险管理”是指（）。A.对项目风险的管理B.对项目时间的管理C.对项目成本的管理D.对项目范围的管理答案：A10.项目管理中的“采购管理”是指（）。A.对项目采购的管理B.对项目时间的管理C.对项目成本的管理D.对项目范围的管理答案：A二、多项选择题（总共10题，每题2分）1.项目管理中的主要过程包括（）。A.启动过程B.规划过程C.执行过程D.监控过程E.收尾过程答案：A,B,C,D,E2.项目管理中的主要知识领域包括（）。A.项目整合管理B.项目范围管理C.项目时间管理D.项目成本管理E.项目质量管理答案：A,B,C,D,E3.项目管理中的主要工具和技术包括（）。A.项目管理软件B.甘特图C.PERT图D.风险管理矩阵E.沟通计划答案：A,B,C,D,E4.项目管理中的主要干系人包括（）。A.项目发起人B.项目经理C.项目团队D.客户E.供应商答案：A,B,C,D,E5.项目管理中的主要项目生命周期包括（）。A.启动阶段B.规划阶段C.执行阶段D.监控阶段E.收尾阶段答案：A,B,C,D,E6.项目管理中的主要项目组织结构包括（）。A.职能型组织B.项目型组织C.强矩阵型组织D.弱矩阵型组织E.平衡矩阵型组织答案：A,B,C,D,E7.项目管理中的主要项目沟通方式包括（）。A.会议B.电子邮件C.报告D.电话E.即时消息答案：A,B,C,D,E8.项目管理中的主要项目风险管理方法包括（）。A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控E.风险缓解答案：A,B,C,D,E9.项目管理中的主要项目质量管理方法包括（）。A.质量规划B.质量保证C.质量控制D.质量改进E.质量评估答案：A,B,C,D,E10.项目管理中的主要项目采购管理方法包括（）。A.采购规划B.采购执行C.采购监控D.采购收尾E.采购评估答案：A,B,C,D,E三、判断题（总共10题，每题2分）1.项目管理中的关键路径是项目中最长的路径。答案：正确2.项目管理中的风险管理是为了消除所有风险。答案：错误3.项目管理中的范围蔓延是指项目范围的增加。答案：正确4.项目管理中的关键链是项目中最长的路径。答案：正确5.项目管理中的里程碑是项目的关键节点。答案：正确6.项目管理中的变更管理是对项目变更的管理。答案：正确7.项目管理中的质量管理是对项目质量的管理。答案：正确8.项目管理中的沟通管理是对项目沟通的管理。答案：正确9.项目管理中的风险管理是对项目风险的管理。答案：正确10.项目管理中的采购管理是对项目采购的管理。答案：正确四、简答题（总共4题，每题5分）1.简述项目管理中的关键路径法。答案：关键路径法是一种项目管理技术，用于确定项目中最长的路径，即关键路径。关键路径上的活动决定了项目的总工期，任何关键路径上的延迟都会导致整个项目的延迟。关键路径法通过计算每个活动的最早开始时间、最早完成时间、最晚开始时间和最晚完成时间来确定关键路径。2.简述项目管理中的风险管理过程。答案：项目管理中的风险管理过程包括四个主要步骤：风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。风险识别是指识别项目中可能出现的风险；风险评估是指评估每个风险的可能性和影响；风险应对是指制定应对策略来减轻或消除风险；风险监控是指跟踪风险的状态并采取必要的措施。3.简述项目管理中的质量管理过程。答案：项目管理中的质量管理过程包括三个主要步骤：质量规划、质量保证和质量控制。质量规划是指确定项目的质量目标和标准；质量保证是指确保项目团队按照既定的质量标准进行工作；质量控制是指监控项目的质量并采取必要的措施来纠正偏差。4.简述项目管理中的采购管理过程。答案：项目管理中的采购管理过程包括四个主要步骤：采购规划、采购执行、采购监控和采购收尾。采购规划是指确定项目的采购需求和策略；采购执行是指选择供应商并签订合同；采购监控是指跟踪采购活动的进展并确保其符合项目要求；采购收尾是指完成采购活动并进行评估。五、讨论题（总共4题，每题5分）1.讨论项目管理中的沟通管理的重要性。答案：项目管理中的沟通管理非常重要，因为它确保项目团队、干系人之间的信息传递和交流。有效的沟通可以减少误解和冲突，提高项目团队的协作效率，确保项目目标的实现。沟通管理包括制定沟通计划、选择合适的沟通方式、确保信息的准确性和及时性等。2.讨论项目管理中的风险管理的重要性。答案：项目管理中的风险管理非常重要，因为它可以帮助项目团队识别和应对可能出现的风险，减少风险对项目的影响。有效的风险管理可以提高项目的成功率，减少项目的损失。风险管理包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控等步骤。3.讨论项目管理中的质量管理的重要性。答案：项目管理中的质量管理非常重要，因为它确保项目交付物的质量符合项目的要求和标准。有效的质量管理可以提高项目的客户满意度，提