一建真题及答案

一建真题及答案

一、单项选择题（总共10题，每题2分）1.在工程项目管理中，以下哪一项不属于项目管理的五大过程组？A.规划B.启动C.执行D.监控E.创新管理答案：E2.根据我国《建筑法》，建筑工程施工许可证的申请主体是：A.建设单位B.设计单位C.监理单位D.施工单位E.业主答案：A3.在工程项目中，以下哪一项是项目成功的关键因素？A.高昂的预算B.严格的时间管理C.缺乏有效的沟通D.低质量的原材料E.过多的变更答案：B4.根据我国《合同法》，合同成立的必要条件不包括：A.当事人具有相应的民事行为能力B.意思表示真实C.合同内容合法D.交付定金E.书面形式答案：D5.在工程项目管理中，以下哪一项不属于项目风险管理的主要过程？A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控E.风险创新答案：E6.根据我国《招标投标法》，以下哪一项不属于招标方式？A.公开招标B.邀请招标C.竞争性谈判D.询价采购E.直接委托答案：C7.在工程项目中，以下哪一项是质量控制的主要目标？A.完成项目B.控制成本C.确保工程质量D.缩短项目周期E.提高项目效益答案：C8.根据我国《安全生产法》，以下哪一项不属于安全生产管理的基本原则？A.安全第一、预防为主B.综合治理、综合治理C.人本管理、综合治理D.统一领导、分级负责E.全面负责、综合治理答案：B9.在工程项目管理中，以下哪一项是项目沟通管理的主要任务？A.项目计划制定B.项目进度控制C.项目质量管理D.项目团队建设E.项目风险应对答案：D10.根据我国《环境保护法》，以下哪一项不属于环境保护的基本原则？A.预防为主、防治结合B.开发利用与保护并重C.谁污染、谁治理D.全民参与、共同治理E.经济优先、环境保护第二答案：E二、多项选择题（总共10题，每题2分）1.在工程项目管理中，以下哪些属于项目管理的五大过程组？A.规划B.启动C.执行D.监控E.收尾答案：A,B,C,D,E2.根据我国《建筑法》，建筑工程施工许可证的申请主体需要满足哪些条件？A.具有相应的资质B.有足够的资金C.有合格的技术人员D.有完善的管理制度E.有详细的施工方案答案：A,B,C,D,E3.在工程项目中，以下哪些是项目成功的关键因素？A.高效的团队协作B.有效的沟通管理C.合理的资源配置D.严格的质量控制E.科学的风险管理答案：A,B,C,D,E4.根据我国《合同法》，合同成立的必要条件包括哪些？A.当事人具有相应的民事行为能力B.意思表示真实C.合同内容合法D.交付定金E.书面形式答案：A,B,C5.在工程项目管理中，以下哪些属于项目风险管理的主要过程？A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控E.风险创新答案：A,B,C,D6.根据我国《招标投标法》，招标方式包括哪些？A.公开招标B.邀请招标C.竞争性谈判D.询价采购E.直接委托答案：A,B,D,E7.在工程项目中，以下哪些是质量控制的主要目标？A.确保工程质量B.控制成本C.缩短项目周期D.提高项目效益E.完成项目答案：A,B,C,D8.根据我国《安全生产法》，安全生产管理的基本原则包括哪些？A.安全第一、预防为主B.综合治理、综合治理C.人本管理、综合治理D.统一领导、分级负责E.全面负责、综合治理答案：A,C,D,E9.在工程项目管理中，以下哪些属于项目沟通管理的主要任务？A.项目计划制定B.项目进度控制C.项目质量管理D.项目团队建设E.项目风险应对答案：D10.根据我国《环境保护法》，环境保护的基本原则包括哪些？A.预防为主、防治结合B.开发利用与保护并重C.谁污染、谁治理D.全民参与、共同治理E.经济优先、环境保护第二答案：A,B,C,D三、判断题（总共10题，每题2分）1.在工程项目管理中，项目管理的五大过程组包括启动、规划、执行、监控和收尾。答案：正确2.根据我国《建筑法》，建筑工程施工许可证的申请主体是施工单位。答案：错误3.在工程项目中，项目成功的关键因素之一是高昂的预算。答案：错误4.根据我国《合同法》，合同成立的必要条件包括交付定金。答案：错误5.在工程项目管理中，项目风险管理的主要过程包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。答案：正确6.根据我国《招标投标法》，招标方式包括竞争性谈判。答案：错误7.在工程项目中，质量控制的主要目标是确保工程质量。答案：正确8.根据我国《安全生产法》，安全生产管理的基本原则包括安全第一、预防为主。答案：正确9.在工程项目管理中，项目沟通管理的主要任务是项目团队建设。答案：正确10.根据我国《环境保护法》，环境保护的基本原则包括预防为主、防治结合。答案：正确四、简答题（总共4题，每题5分）1.简述工程项目管理的五大过程组及其主要任务。答案：工程项目管理的五大过程组包括启动、规划、执行、监控和收尾。启动过程组的主要任务是明确项目目标和范围，获得授权并组建项目团队；规划过程组的主要任务是制定项目计划，包括范围、时间、成本、质量、资源、沟通、风险等方面的计划；执行过程组的主要任务是按照项目计划执行项目工作，包括项目团队管理、沟通管理、风险管理等；监控过程组的主要任务是跟踪项目进展，确保项目按计划进行，并及时调整计划；收尾过程组的主要任务是完成项目所有工作，包括项目验收、合同收尾、团队解散等。2.简述我国《建筑法》中关于建筑工程施工许可证的规定。答案：根据我国《建筑法》，建筑工程施工许可证的申请主体是建设单位。申请施工许可证需要满足一定的条件，包括具有相应的资质、有足够的资金、有合格的技术人员、有完善的管理制度、有详细的施工方案等。施工许可证的申请程序包括提交申请材料、审查、发证等环节。3.简述工程项目中项目成功的关键因素。答案：工程项目中项目成功的关键因素包括高效的团队协作、有效的沟通管理、合理的资源配置、严格的质量控制、科学的风险管理等。高效的团队协作可以确保项目团队成员之间的协调和配合；有效的沟通管理可以确保项目信息的及时传递和反馈；合理的资源配置可以确保项目资源的有效利用；严格的质量控制可以确保项目成果的质量；科学的风险管理可以识别和应对项目风险，减少风险对项目的影响。4.简述我国《安全生产法》中关于安全生产管理的基本原则。答案：根据我国《安全生产法》，安全生产管理的基本原则包括安全第一、预防为主、综合治理、人本管理、统一领导、分级负责、全面负责等。安全第一、预防为主是指在生产活动中，要始终把安全放在首位，采取预防措施，防止事故发生；综合治理是指通过多种手段和措施，综合施策，确保安全生产；人本管理是指以人为本，关注人的安全和健康；统一领导、分级负责是指安全生产管理工作由统一的领导机构负责，各级负责人分级负责；全面负责是指安全生产管理工作要全面覆盖，不留死角。五、讨论题（总共4题，每题5分）1.讨论工程项目管理中项目风险管理的重要性。答案：在工程项目管理中，项目风险管理的重要性体现在以下几个方面。首先，风险管理可以帮助项目团队识别和评估项目风险，从而采取相应的应对措施，减少风险对项目的影响。其次，风险管理可以提高项目的成功率，确保项目按计划进行。再次，风险管理可以降低项目的成本和风险，提高项目的效益。最后，风险管理可以提高项目团队的风险意识和应对能力，为项目的顺利实施提供保障。2.讨论我国《招标投标法》中关于招标方式的规定及其意义。答案：根据我国《招标投标法》，招标方式包括公开招标、邀请招标、询价采购和直接委托。公开招标是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标；邀请招标是指招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标；询价采购是指招标人向三个以上供应商发出询价邀请，邀请供应商报价，并根据报价结果确定中标供应商；直接委托是指招标人直接委托供应商提供货物或者服务。招标方式的规定及其意义在于，通过不同的招标方式，可以满足不同项目的需求，提高招标的效率和公平性，促进市场竞争，降低项目成本，提高项目质量。3.讨论工程项目中质量控制的主要目标及其实现方法。答案：在工程项目中，质量控制的主要目标是确保工程质量。实现质量控制的主要方法包括制定质量标准、进行质量检查、实施质量验收、进行质量改进等。制定质量标准是指根据项目的需求和特点，制定明确的质量标准和规范；进行质量检查是指对项目过程中的各项工作进行质量检查，确保工作符合质量标准；实施质量验收是指对项目成果进行质量验收，确保成果符合质量要求；进行质量改进是指对项目过程中的质量问题进行分析和改进，提高项目的质量水平。4.讨论我国《环境保护法》中关于环境保护的基本原则及其意义。答案：根据我国《环境保护法》，环境保护的基本原则包括预防为主、防治结合、开发利用与保护并重、谁污染、谁治理、全民参与、共同治理等。预防为主、防治