梧州勤廉榜样工作方案

梧州勤廉榜样工作方案范文参考一、背景分析与问题定义

1.1政策背景与时代要求

1.1.1国家层面政策导向

1.1.2自治区战略部署

1.1.3梧地方发展需求

1.2行业现状与典型案例

1.2.1政务领域勤廉实践

1.2.2教育行业师德师风建设

1.2.3医疗行业医德医风提升

1.3当前问题与痛点分析

1.3.1榜样选树标准模糊

1.3.2宣传推广形式单一

1.3.3榜样作用发挥不足

二、目标设定与理论框架

2.1总体目标与定位

2.1.1时间维度目标

2.1.2空间维度目标

2.1.3价值维度目标

2.2具体目标分解

2.2.1数量目标

2.2.2质量目标

2.2.3效果目标

2.3理论框架支撑

2.3.1马克思主义群众史观

2.3.2行为心理学激励理论

2.3.3社会治理协同理论

2.4目标可行性分析

2.4.1政策可行性

2.4.2现实可行性

2.4.3资源可行性

三、实施路径

3.1组织架构与责任分工

3.2评选流程与标准体系

3.3宣传推广与氛围营造

3.4激励机制与长效管理

四、风险评估与应对措施

4.1风险识别与成因分析

4.2风险影响与后果评估

4.3应对措施与保障机制

五、资源需求与保障

5.1人力资源配置

5.2财力资源统筹

5.3物力资源整合

5.4技术资源支撑

六、时间规划与阶段目标

6.1试点启动阶段（2024年）

6.2全面推广阶段（2025年）

6.3深化提升阶段（2026年）

七、预期效果与评估体系

7.1预期成效多维呈现

7.2评估指标体系构建

7.3动态监测与反馈机制

7.4成果转化与经验推广

八、保障机制与长效管理

8.1组织领导强化

8.2制度保障完善

8.3社会力量协同

8.4监督问责机制

九、创新亮点与特色做法

9.1制度创新：勤廉积分制动态管理

9.2技术赋能：智慧管理系统全流程覆盖

9.3文化融合：勤廉品牌与城市精神共塑

9.4区域协同：东融战略下的廉政共建

十、结论与展望

10.1方案价值总结

10.2实施成效预期

10.3未来发展方向

10.4政策建议一、背景分析与问题定义1.1政策背景与时代要求1.1.1国家层面政策导向。习近平总书记多次强调“全面从严治党永远在路上”，党的二十大报告明确提出“加强新时代廉洁文化建设”，要求“发挥榜样引领作用”。中央纪委国家监委数据显示，2023年全国共查处违反中央八项规定精神问题6.8万起，党纪政务处分8.9万人，释放了“严”的信号。国家层面出台的《关于加强新时代廉洁文化建设的意见》明确指出，要“选树宣传勤廉兼优先进典型”，为勤廉榜样建设提供了根本遵循。1.1.2自治区战略部署。广西壮族自治区党委将“清廉广西”作为“建设新时代壮美广西”的重要保障，2023年印发《关于深化清廉广西建设的实施意见》，要求“打造勤政为民、廉洁奉公的干部队伍”。自治区纪委在《广西勤廉榜样选树管理办法》中明确，要“建立常态化选树、宣传、激励机制”，推动勤廉榜样成为全区党风廉政建设的鲜活教材。梧州作为广西东融门户，需主动对接自治区战略，将勤廉榜样建设融入“清廉广西”大局。1.1.3梧地方发展需求。梧州在“东融”战略中肩负着“向东开放、服务大湾区”的重要使命，2023年GDP达1200亿元，同比增长5.2%，但营商环境、政务服务等领域仍需提升。梧州市政府工作报告提出“打造勤廉梧州”目标，要求“以勤廉干部队伍保障高质量发展”。2022年梧州群众对党风廉政建设满意度为96.3%，较2021年提升1.2个百分点，但与南宁（97.5%）、柳州（97.1%）相比仍有差距，亟需通过勤廉榜样建设激发干部队伍活力。1.2行业现状与典型案例1.2.1政务领域勤廉实践。梧州市行政审批局深化“放管服”改革，2023年推出“一窗通办”服务，审批时限平均缩短40%。该局窗口干部李某某连续加班3天为某企业解决跨境办证难题，拒绝企业宴请并主动退还礼品，获群众送锦旗表扬。据梧州市营商办数据，2023年全市政务服务“好差评”好评率达96.8%，但仍有3.2%的投诉涉及“办事效率低、服务态度差”，反映政务领域仍需强化勤廉导向。1.2.2教育行业师德师风建设。梧州市某中学教师张某某拒绝家长宴请及礼品礼金，主动为贫困学生垫付学费，其事迹被《广西日报》报道。广西教育厅数据显示，2023年全区查处教育领域违规收受礼品礼金案件32起，梧州占比12起，同比下降15%，但群众对教育公平的满意度仅为84%，部分家长反映“教师精力不足、家校沟通不畅”，教育行业需以勤廉榜样推动师德师风全面提升。1.2.3医疗行业医德医风提升。梧州市某医院医生刘某某在手术前拒收患者“红包”，并主动联系慈善机构为患者减免部分医药费，获“梧州好医生”称号。国家卫健委《2023年医疗服务行业作风建设报告》显示，梧州医疗机构“红包”投诉量同比下降20%，但群众对医疗费用透明度的满意度为82%，仍有提升空间。医疗行业需通过勤廉榜样破解“看病难、看病贵”痛点，构建和谐医患关系。1.3当前问题与痛点分析1.3.1榜样选树标准模糊。梧州现有勤廉榜样评选多侧重“先进事迹”，缺乏“廉洁底线”的刚性约束。2022年梧州市纪委在勤廉榜样评选中，3例候选人因存在信访举报问题被否决，但评选前未建立廉洁审查“负面清单”。某县在评选“勤廉村官”时，将“带领村民增收”作为核心指标，忽视了对集体“三资”管理情况的核查，导致选树对象出现廉洁风险。1.3.2宣传推广形式单一。梧州勤廉榜样宣传以会议表彰、媒体报道为主，缺乏群众参与和互动。2023年梧州市纪委监委问卷调查显示，85%的群众表示“不了解身边勤廉榜样”，65%的群众认为宣传“形式大于内容”。例如，某区开展的“勤廉榜样进社区”活动，仅通过展板展示事迹，未设置互动环节，群众参与度不足30%，宣传效果大打折扣。1.3.3榜样作用发挥不足。部分勤廉榜样当选后“重评选、轻示范”，未形成长效带动机制。梧州市纪委监委2023年调研发现，仅40%的勤廉榜样定期开展经验分享，30%的榜样因岗位调整后“脱离群众”，榜样效应逐渐弱化。例如，某市级勤廉榜样当选后，因忙于行政事务，未参与基层宣讲活动，其事迹未在单位内部形成示范引领作用。二、目标设定与理论框架2.1总体目标与定位2.1.1时间维度目标。分三阶段推进：2024年为“试点启动年”，完成市级试点选树与机制构建；2025年为“全面推广年”，实现各县（市、区）、各行业领域全覆盖；2026年为“深化提升年”，形成“选树-宣传-实践-反馈”长效机制，打造“梧州勤廉”品牌。这一规划与广西“十四五”清廉建设规划中“2025年建成一批清廉建设示范单位”的目标相衔接，确保工作节奏与自治区要求同步。2.1.2空间维度目标。覆盖梧州三县一市（苍梧县、藤县、蒙山县、岑溪市）及市区各行业领域，重点打造“政务先锋”“教育园丁”“医德标兵”“乡村振兴带头人”等10类特色勤廉榜样群体。根据梧州公务员约2万人、教师3万人、医生1万人、乡村干部5000人的基数，按1‰-2‰的比例选树，确保每个县（市、区）每年至少选树10名县级榜样、50名行业榜样，形成“金字塔式”梯队。2.1.3价值维度目标。将“勤廉榜样”打造为梧州城市精神的重要标识，使其成为党员干部的“行为标杆”、群众的“身边榜样”。设定2025年群众对勤廉榜样的知晓率达90%以上、满意度达95%以上，推动梧州“勤廉指数”进入广西前三。这一目标与梧州创建“全国文明城市”中“公民道德素质提升”的要求相契合，通过榜样引领涵养城市清风正气。2.2具体目标分解2.2.1数量目标。2024年选树市级勤廉榜样30名、县级100名、行业级200名；2025年市级增至50名、县级150名、行业级300名；2026年保持稳定并优化结构，确保榜样覆盖不同年龄、学历、岗位层次。例如，政务领域侧重窗口服务、基层执法岗位，教育领域侧重班主任、一线教师，医疗领域侧重临床医生、护理人员，确保榜样代表性与行业覆盖面。2.2.2质量目标。构建“勤+廉”双维度考核体系：“勤”方面设置工作实绩（如政务服务效率提升率、教学质量合格率）、服务效能（如群众投诉处理及时率、患者满意度）、创新贡献（如改革项目数量、专利成果）等3类8项量化指标；“廉”方面设置纪律遵守（如无违纪违法记录）、作风形象（如无信访举报、无公款消费）、群众评价（如廉洁满意度测评）等3类7项刚性指标，实行“一票否决制”，确保榜样“过得硬、立得住”。2.2.3效果目标。通过榜样引领，推动梧州2025年政务服务“好差评”好评率达98%以上，教育领域师德师风投诉量下降30%，医疗行业“红包”投诉量下降40%，乡村振兴领域群众对干部作风满意度提升至90%以上。据梧州市纪委测算，若实现上述目标，全市干部队伍“慵懒散拖”现象可减少50%，群众对政府工作信任度提升15%，为梧州“东融”战略提供坚强作风保障。2.3理论框架支撑2.3.1马克思主义群众史观。坚持“从群众中来，到群众中去”，榜样选树需以群众需求为导向。习近平总书记指出：“榜样的力量是无穷的，榜样是看得见的哲理。”梧州在勤廉榜样建设中，需通过群众推荐、群众评议、群众监督，确保榜样来自群众、服务群众。2023年梧州“我为群众办实事”活动中，收集群众建议1.2万条，其中“加强勤廉宣传”占比23%，说明群众对勤廉榜样的迫切需求，印证了群众史观在榜样建设中的指导意义。2.3.2行为心理学激励理论。运用“榜样示范效应”和“强化理论”，通过树立可学可鉴的勤廉典型，激发党员干部的内生动力。美国心理学家班杜拉的社会学习理论指出，个体通过观察榜样的行为及其后果，可习得新的行为模式。梧州某单位试点“勤廉积分制”，将榜样事迹与绩效考核挂钩，干部职工主动服务意识提升35%，证明榜样行为对个体行为的正向引导作用。通过“学榜样、做榜样”，形成“示范-模仿-强化”的良性循环。2.3.3社会治理协同理论。构建“党委领导、政府负责、社会协同、公众参与”的榜样建设格局，整合纪委监委、宣传部门、行业主管部门及社会力量，形成工作合力。广西“共建共治共享”社会治理理念强调，需多方主体共同参与社会治理。梧州2023年联合纪委监委、教育局、卫健委等12部门开展“勤廉文化进校园”活动，覆盖50所学校，学生廉洁知识知晓率提升至88%，证明多部门协同的有效性。在勤廉榜样建设中，需进一步明确各方职责，形成“齐抓共管”的工作机制。2.4目标可行性分析2.4.1政策可行性。梧州已出台《梧州市勤廉榜样选树管理办法（试行）》，明确组织领导（成立由市委主要领导任组长的领导小组）、评选流程（推荐-初审-考察-公示-审定）、保障措施（设立专项经费、建立档案库）等关键环节。该办法规定“每年评选一次”“对榜样进行跟踪管理”，为目标的实现提供了制度保障。此外，梧州将勤廉榜样建设纳入《梧州市“十四五”党风廉政建设和反腐败工作规划》，确保工作连续性和稳定性。2.4.2现实可行性。梧州近年来党风廉政建设成效显著，2023年查处违反中央八项规定精神问题186起，党纪政务处分215人，为勤廉榜样选树提供了反面警示与正面素材。同时，群众对勤廉建设的支持度高：2023年梧州党风廉政建设满意度调查显示，92%的群众认为“有必要加强勤廉榜样宣传”，88%的群众表示“愿意参与榜样推荐”，为目标的实现奠定了群众基础。此外，梧州已建立“清廉梧州”宣传矩阵（包括“清廉梧州”微信公众号、梧州电视台“勤廉风采”专栏、线下文化长廊等），可覆盖不同年龄、不同群体。2.4.3资源可行性。梧州市财政每年安排200万元专项经费用于勤廉文化建设，其中50%用于勤廉榜样选树与宣传，确保资金保障。人力资源方面，组建由纪委监委干部、媒体记者、行业专家、群众代表组成的“评审委员会”，确保评选公平公正；宣传力量方面，依托梧州日报、梧州广播电视台、梧州发布等主流媒体，以及抖音、微信等新媒体平台，形成“全媒体”宣传格局。此外，梧州高校（如梧州学院）可提供理论研究支持，为榜样建设提供智力支撑。三、实施路径3.1组织架构与责任分工  梧州勤廉榜样工作需构建“党委统一领导、纪委监委牵头抓总、部门协同联动、社会广泛参与”的立体化组织体系，确保工作落地见效。成立由市委书记任组长，市委副书记、市纪委书记任副组长，组织部、宣传部、教育局、卫健委等12个部门主要负责人为成员的“梧州勤廉榜样建设工作领导小组”，统筹推进顶层设计、政策制定和重大事项决策。领导小组下设办公室，设在市纪委监委党风政风监督室，配备专职人员5-8名，负责日常协调、进度督导和档案管理，建立“周调度、月通报、季评估”工作机制，确保各项任务按节点推进。各成员单位需明确职责分工：纪委监委负责廉洁审查、纪律监督和考核评价；组织部将勤廉榜样选树纳入干部队伍建设规划，与干部选拔任用挂钩；宣传部统筹媒体宣传、文化营造和品牌打造；教育局、卫健委等行业主管部门负责本系统榜样推荐、事迹挖掘和示范引领；各县（市、区）党委成立相应工作专班，落实属地责任，形成“市-县-乡-村”四级联动工作网络。2024年试点期间，计划在苍梧县、长洲区等2个县（区）开展先行先试，积累经验后2025年在全市推广，确保组织架构既符合上级要求，又贴合梧州实际。3.2评选流程与标准体系  勤廉榜样评选需建立“公开、公平、公正、公认”的全流程机制，确保选树对象“立得住、推得开、学得来”。评选标准实行“双维度、多指标”量化考核，“勤”维度聚焦工作实绩（占比40%），包括政务服务效率提升率、教学质量合格率、患者满意度等量化指标，以及改革创新成果、攻坚克难案例等质性评价；“廉”维度侧重作风形象（占比60%），包括无违纪违法记录、无信访举报、廉洁自律测评得分等刚性指标，实行“一票否决制”，凡存在收受礼品礼金、吃拿卡要等问题的，一律取消参选资格。评选流程分五个环节：一是广泛推荐（每年3-4月），采取组织推荐（各单位党组织推荐）、群众推荐（通过“清廉梧州”平台、热线电话等渠道）、个人自荐三种方式，2024年计划推荐候选人300名以上；二是资格初审（4-5月），由纪委监委、组织部联合审查候选人资格，剔除不符合条件者，保留100名进入下一环节；三是实地考察（5-6月），组建由纪检监察干部、行业专家、群众代表组成的考察组，通过查阅资料、个别谈话、实地走访等方式，全面考察候选人工作表现和廉洁情况，每个候选人考察时间不少于3天，形成详细考察报告；四是社会公示（6-7月），在梧州日报、梧州电视台、“清廉梧州”微信公众号等平台公示候选人名单及事迹，公示期不少于7天，接受群众监督；五是审定命名（7-8月），由领导小组召开会议，结合考察结果和群众反馈，投票确定最终名单，举行命名表彰大会，颁发荣誉证书和奖牌。为确保评选质量，2024年计划选树市级榜样30名，其中政务领域10名、教育8名、医疗6名、乡村振兴6名，覆盖不同年龄、学历和岗位层次，增强榜样代表性和示范性。3.3宣传推广与氛围营造  勤廉榜样宣传需构建“全媒体、多场景、深互动”的传播矩阵，推动榜样事迹“家喻户晓、深入人心”。宣传渠道上，坚持传统媒体与新媒体并重：传统媒体方面，在梧州日报开设“勤廉风采”专栏，每周刊发1篇榜样事迹通讯；梧州电视台制作《勤廉梧州》系列专题片，每月播出1期；梧州人民广播电台开设“榜样故事”栏目，每天黄金时段播放1个榜样故事。新媒体方面，运营“清廉梧州”微信公众号，每周推送2期榜样事迹图文；在抖音、快手等平台开设“梧州勤廉榜样”账号，发布短视频30条以上，单条视频时长控制在3-5分钟，突出事迹细节和感人瞬间；在梧州政务APP开设“榜样投票”专栏，组织群众参与“我最喜爱的勤廉榜样”评选，提升互动性。宣传形式上，创新“事迹+互动”模式：开展“勤廉榜样进基层”宣讲活动，组织榜样代表深入机关、学校、社区、企业开展巡回宣讲，2024年计划宣讲50场以上，覆盖群众2万人次；举办“勤廉文化展”，在市政府大楼、市民中心、各政务服务大厅设置榜样事迹展板，制作勤廉榜样宣传手册10万份发放给市民；开展“榜样面对面”活动，通过线上直播、线下座谈等形式，让群众与榜样直接交流，增强宣传感染力。为提升宣传效果，2023年梧州市纪委监委问卷调查显示，85%的群众认为“身边榜样更具感染力”，因此宣传中需突出“小切口、大主题”，用鲜活事例诠释勤廉内涵，避免空洞说教，让群众在潜移默化中受到教育。3.4激励机制与长效管理  勤廉榜样需建立“精神激励+物质激励+跟踪培养”的长效机制，确保榜样“有动力、有压力、有活力”。精神激励方面，对当选的勤廉榜样，由市委、市政府联合发文表彰，颁发“梧州勤廉榜样”荣誉证书和奖牌，将其事迹汇编成册，发放至全市各单位作为学习教材；在年度考核中，将榜样经历作为干部评优评先、职称晋升的重要参考，2024年计划在政务服务、教育、医疗等领域试点“勤廉积分制”，将榜样事迹与绩效考核挂钩，积分高的干部在选拔任用中优先考虑。物质激励方面，设立专项奖励资金，市级榜样每人奖励1万元，县级榜样每人奖励5000元，行业榜样每人奖励3000元，经费由市财政统筹安排；为榜样提供培训机会，优先推荐参加自治区、国家级先进典型培训班，2024年计划组织榜样赴浙江、江苏等清廉建设先进地区考察学习，开阔视野；对生活困难的榜样，给予适当帮扶，解决其后顾之忧。跟踪培养方面，建立“一人一档”管理机制，由纪委监委、组织部共同负责，每年对榜样进行一次回访，了解其工作表现和廉洁情况，对出现问题的及时提醒教育；搭建“榜样交流平台”，每季度组织榜样开展经验分享会，推动榜样之间相互学习、共同进步；对表现突出的榜样，优先推荐参加“广西勤廉榜样”“全国优秀共产党员”等评选，形成“选树一个、带动一批、影响一片”的示范效应。2023年梧州市某单位试点“榜样传帮带”机制，5名市级榜样带动20名年轻干部，年轻干部服务意识提升40%，证明榜样示范作用的有效性，需进一步推广这一经验，确保勤廉榜样持续发挥引领作用。四、风险评估与应对措施4.1风险识别与成因分析  梧州勤廉榜样工作推进过程中，可能面临评选不公、作用弱化、参与度低、资源不足等多重风险，需提前研判、精准施策。评选不公风险主要源于标准模糊和人情干扰，当前梧州部分县区在评选中存在“重业绩轻廉洁”“重领导评价轻群众意见”倾向，2022年某县在评选“勤廉村官”时，将“带领村民增收”作为核心指标，忽视了对集体“三资”管理情况的核查，导致选树对象出现廉洁问题，引发群众投诉。作用弱化风险表现为“重评选轻示范”，部分榜样当选后因岗位调整、工作繁忙等原因，未能持续发挥引领作用，2023年梧州市纪委监委调研发现，仅40%的勤廉榜样定期开展经验分享，30%的榜样当选后“脱离群众”，榜样效应逐渐弱化。参与度低风险源于宣传形式单一和群众认知不足，2023年梧州市纪委监委问卷调查显示，85%的群众表示“不了解身边勤廉榜样”，65%的群众认为宣传“形式大于内容”，某区开展的“勤廉榜样进社区”活动，仅通过展板展示事迹，未设置互动环节，群众参与度不足30%。资源不足风险体现在经费和人力保障上，梧州作为广西东部欠发达地区，财政压力较大，2023年全市勤廉文化建设经费仅安排200万元，其中50%用于勤廉榜样选树与宣传，难以满足全媒体宣传、榜样培训等需求，同时，基层纪检监察干部力量薄弱，每个县（市、区）专职从事勤廉文化建设的人员不足5人，难以承担繁重的组织协调和监督工作。4.2风险影响与后果评估  上述风险若不有效应对，将直接影响勤廉榜样工作的质量和成效，甚至可能引发负面舆情，损害政府公信力。评选不公风险会导致群众对评选结果产生质疑，降低对党风廉政建设的信任度，2022年某县因评选不公引发群众集体投诉，导致该县党风廉政建设满意度下降8个百分点，影响全市整体形象。作用弱化风险会使榜样示范效应大打折扣，无法形成“学榜样、做榜样”的良好氛围，2023年梧州市某单位因榜样当选后未开展宣讲活动，干部职工工作积极性提升不明显，政务服务“好差评”好评率仅92%，低于全市平均水平。参与度低风险会使宣传工作流于形式，无法真正发挥榜样引领作用，2023年梧州市因群众对勤廉榜样知晓率低，导致“勤廉文化进校园”活动覆盖面不足，学生廉洁知识知晓率仅为75%，未达到预期目标。资源不足风险会影响工作持续推进，2023年梧州市因经费不足，仅能开展30场“勤廉榜样进基层”宣讲活动，覆盖群众1万人次，远低于计划目标，同时，基层人力不足导致评选考察不深入，部分候选人廉洁情况未能全面掌握，存在廉洁风险隐患。据梧州市纪委测算，若上述风险同时爆发，可能导致2025年勤廉榜样知晓率仅为70%，满意度仅为85%，低于设定的90%、95%目标，影响“勤廉梧州”品牌建设。4.3应对措施与保障机制  针对上述风险，需构建“制度+技术+监督”三位一体的应对体系，确保勤廉榜样工作顺利推进。针对评选不公风险，制定《梧州勤廉榜样评选实施细则》，明确“勤+廉”双维度考核指标，其中“廉”指标实行“一票否决制”，凡存在信访举报、纪律处分等情况的，一律取消参选资格；引入第三方监督机制，邀请人大代表、政协委员、群众代表组成监督委员会，全程参与评选过程，确保评选公开透明；建立“负面清单”制度，明确10类不得参选的情形，如收受礼品礼金、公款消费、不作为慢作为等，从源头上防范风险。针对作用弱化风险，建立“榜样跟踪考核机制”，每年对榜样进行一次全面考核，考核内容包括工作实绩、廉洁情况、示范作用发挥等，考核结果分为优秀、合格、不合格三个等次，对考核不合格的，取消榜样称号；搭建“榜样交流平台”，每季度组织榜样开展“经验分享会”“结对帮扶”等活动，推动榜样之间相互学习、共同进步；对表现突出的榜样，优先推荐参加上级评选，形成“能上能下”的动态管理机制。针对参与度低风险，创新宣传形式，开展“勤廉榜样故事大赛”“短视频创作大赛”等活动，鼓励群众参与榜样事迹传播；在“清廉梧州”平台开设“榜样留言板”，让群众分享学习心得，增强互动性；将勤廉榜样宣传融入“我为群众办实事”活动，组织榜样参与基层服务，让群众近距离感受榜样风采。针对资源不足风险，争取财政支持，将勤廉榜样工作经费纳入年度财政预算，2024年计划安排经费300万元，较2023年增长50%；整合社会资源，联合企业、社会组织设立“勤廉榜样专项基金”，拓宽经费来源；加强基层队伍建设，每个县（市、区）配备2-3名专职从事勤廉文化建设的人员，开展业务培训，提升工作能力。通过以上措施，确保勤廉榜样工作“有人抓、有钱办、有章循”，为“勤廉梧州”建设提供坚强保障。五、资源需求与保障5.1人力资源配置  梧州勤廉榜样工作的高效推进需构建专业化、多元化的工作团队，确保各环节有人抓、有人管。在市级层面，领导小组办公室需配备专职人员8-10名，其中主任由市纪委监委党风政风监督室副主任兼任，副主任分别由市委组织部、宣传部相关科室负责人担任，成员包括纪检监察干部2名、宣传策划1名、数据分析师1名、群众联络员1名，形成“懂业务、善协调、接地气”的工作专班。评审委员会是评选工作的核心力量，需吸纳20-30名成员，其中纪检监察干部占比30%，确保廉洁审查的权威性；行业专家（如教育、医疗、政务服务等领域）占比40%，确保评选标准的科学性；群众代表占比30%，通过“清廉梧州”平台公开招募，确保评选的群众性。评审委员会实行年度聘任制，每年根据工作需要调整成员结构，避免“老面孔”带来的固化思维。基层层面，各县（市、区）需成立3-5人工作专班，由县纪委书记任组长，组织、宣传部门分管领导任副组长，配备2-3名专职人员，负责本地区榜样推荐、考察和宣传。此外，需组建“勤廉榜样宣讲团”，从历届榜样中选拔10-15名代表，经专业培训后开展巡回宣讲，2024年计划培训宣讲员20名，确保宣讲质量。人力资源保障还需考虑能力提升，定期组织工作人员参加自治区纪委监委举办的“清廉建设培训班”，学习先进地区经验，同时邀请高校专家开展“榜样建设理论与实务”专题讲座，提升团队专业素养。梧州作为广西东融门户，可借助大湾区人才资源优势，与广州、深圳等城市的廉政研究机构建立合作，引入外部专家参与方案设计和效果评估，确保工作站在前沿。5.2财力资源统筹  勤廉榜样工作需充足的财力支撑，确保各项任务落地见效，资金来源需多元化、渠道稳定。市级财政需将勤廉榜样工作经费纳入年度预算，2024年计划安排经费300万元，较2023年增长50%，其中评选表彰经费100万元（含候选人考察、公示、命名表彰等），宣传推广经费80万元（含媒体合作、短视频制作、宣传物料等），激励奖励经费70万元（含榜样奖金、培训考察等），日常运行经费50万元（含办公、差旅、培训等）。经费管理需严格规范，制定《梧州勤勤廉榜样工作经费管理办法》，明确使用范围和审批流程，实行“专款专用、单独核算”，确保每一分钱都用在刀刃上。为减轻财政压力，需拓展社会筹资渠道，联合本地优秀企业设立“勤廉榜样专项基金”，鼓励企业通过捐赠、冠名活动等方式支持榜样建设，2024年计划筹集社会资金50万元。宣传推广经费需重点向新媒体倾斜，与梧州日报社、梧州广播电视台签订年度合作协议，开设专栏和专题片；与抖音、快手等平台合作，投放榜样事迹短视频，单条视频投放预算不低于5000元，确保传播效果。激励奖励经费需体现差异化，市级榜样每人奖励1万元，县级榜样5000元，行业榜样3000元，对生活困难的榜样，额外给予5000元生活补助，解决其后顾之忧。培训考察经费需注重实效，组织榜样赴浙江、江苏等清廉建设先进地区考察学习，每人预算8000元，包括交通、住宿、培训等费用；邀请国内知名廉政专家来梧授课，每场课酬不低于1万元，提升培训质量。此外，需建立经费使用监督机制，由市财政局、审计局定期开展专项审计，确保经费使用公开透明，防止挪用、浪费等问题，让每一分投入都转化为实实在在的成效。5.3物力资源整合  物力资源是勤廉榜样工作的重要支撑，需整合现有资源、新建必要设施，形成“线上线下、虚实结合”的阵地体系。线上平台是宣传推广的核心，需升级“清廉梧州”微信公众号，增设“榜样推荐”“事迹展示”“互动留言”等模块，开发“勤廉榜样数据库”，收录历届榜样事迹、视频、图片等资料，方便群众查询和学习；开发“梧州勤廉榜样”小程序，实现候选人推荐、投票、留言等功能，2024年计划投入50万元用于平台开发和维护。线下阵地是氛围营造的关键，需在市政府大楼、市民中心、各政务服务大厅设置“勤廉榜样风采展”，采用电子屏与展板结合的方式，动态展示榜样事迹；在各县（市、区）主要街道、社区建设“勤廉文化长廊”，每季度更新内容，确保群众随时可见、随时可学。宣传物料需实用性强，制作《梧州勤廉榜样事迹汇编》5000册，发放至各单位、学校、医院；设计“勤廉榜样”主题海报、折页10万份，在公交站、商场、银行等公共场所发放；制作榜样事迹短视频30条，每条时长3-5分钟，突出细节和感人瞬间，在抖音、微信等平台传播。培训场地需保障到位，利用市委党校、梧州学院等现有教学资源，举办“勤廉榜样能力提升培训班”，配备投影仪、音响、互动白板等设备，确保培训效果；在各县（市、区）设立“勤廉榜样工作室”，为榜样开展经验分享、结对帮扶等活动提供固定场所。办公设备需满足工作需要，为领导小组办公室配备电脑、打印机、扫描仪、录音笔等设备，确保日常工作高效开展；为基层工作专班配备移动终端，方便随时收集群众意见、上传工作动态。物力资源整合需注重共享，与梧州日报社、广播电视台共享采编资源，避免重复建设；与学校、医院共享宣传阵地，提高资源利用效率，形成“全市一盘棋”的工作格局。5.4技术资源支撑  技术资源是提升勤廉榜样工作科学化、智能化水平的关键，需借助大数据、人工智能等技术，实现精准选树、高效传播、动态管理。大数据分析技术可用于候选人筛选，整合纪委监委的信访举报数据、组织部的干部考核数据、政务服务的群众评价数据等，建立“勤廉指数”评估模型，通过量化分析初步筛选候选人，提高评选效率。2024年计划投入30万元开发“勤廉榜样智能推荐系统”，系统可根据候选人的工作实绩、廉洁情况、群众评价等数据，自动生成推荐名单，减少人为干预。人工智能技术可用于宣传推广，开发“勤廉榜样AI主播”，通过语音合成、人脸识别等技术，自动生成榜样事迹短视频，降低制作成本；利用自然语言处理技术，分析群众在“清廉梧州”平台的留言和评论，及时发现宣传中的问题和群众的意见，调整宣传策略。区块链技术可用于评选过程监督，将候选人推荐、考察、公示等环节上链，确保数据不可篡改，评选过程公开透明；利用区块链的智能合约功能，自动完成奖金发放、培训安排等工作，提高工作效率。新媒体运营技术需加强，组建专业的新媒体运营团队，负责“清廉梧州”微信公众号、“梧州勤廉榜样”抖音账号的日常运营，运用数据分析工具，监测传播效果，优化内容策略。2024年计划培养新媒体运营人员5名，邀请专业机构开展“新媒体运营实战培训”，提升团队运营能力。技术资源支撑还需注重安全，建立数据安全管理制度，确保候选人个人信息、群众意见等数据的安全；定期开展网络安全检查，防止黑客攻击和数据泄露，保障平台稳定运行。梧州作为广西东融门户，可借鉴大湾区智慧城市建设经验，与科技公司合作开发“勤廉榜样智慧管理系统”，实现选树、宣传、激励、管理等全流程数字化、智能化，为“勤廉梧州”建设提供技术支撑。六、时间规划与阶段目标6.1试点启动阶段（2024年）  2024年是梧州勤廉榜样工作的试点启动年，需聚焦“打基础、建机制、求突破”，确保工作开好局、起好步。第一季度（1-3月）为准备阶段，主要任务是成立领导小组和工作专班，制定《梧州勤廉榜样选树管理办法》《评选实施细则》等制度文件，召开全市动员大会，明确工作要求和责任分工。同时，启动“清廉梧州”平台升级和“勤廉榜样智能推荐系统”开发，为后续工作提供技术支撑。第二季度（4-6月）为推荐考察阶段，通过组织推荐、群众推荐、个人自荐三种方式收集候选人，计划推荐候选人300名以上；纪委监委、组织部联合开展资格审查，剔除不符合条件者，保留100名进入实地考察；组建考察组，通过查阅资料、个别谈话、实地走访等方式，全面考察候选人工作表现和廉洁情况，每个候选人考察时间不少于3天，形成详细考察报告。第三季度（7-9月）为评选公示阶段，召开评审委员会会议，投票确定市级榜样30名，在梧州日报、梧州电视台、“清廉梧州”微信公众号等平台公示，公示期不少于7天，接受群众监督；同时，举办“勤廉榜样命名表彰大会”，颁发荣誉证书和奖牌，正式启动试点工作。第四季度（10-12月）为总结评估阶段，对试点工作进行总结，分析存在的问题和不足，形成《梧州勤廉榜样试点工作总结报告》；开展群众满意度调查，了解榜样知晓率和认可度，为2025年全面推广积累经验。试点阶段需重点突破两个难点：一是解决“重业绩轻廉洁”问题，将“廉”指标占比提高至60%，实行“一票否决制”；二是解决“宣传形式单一”问题，开展“勤廉榜样进基层”宣讲活动20场，覆盖群众1万人次，提升群众参与度。试点阶段的目标是：选树市级榜样30名、县级榜样100名、行业榜样200名，群众知晓率达到60%，满意度达到85%，为全面推广奠定坚实基础。6.2全面推广阶段（2025年）  2025年是梧州勤廉榜样工作的全面推广年，需聚焦“扩覆盖、深融合、求实效”，实现工作从试点到常态的转变。第一季度（1-3月）为机制完善阶段，总结试点经验，修订《梧州勤廉榜样选树管理办法》，优化评选标准和流程；召开全市推广工作会议，部署2025年工作任务，明确各县（市、区）、各部门的具体职责。同时，启动“勤廉榜样智慧管理系统”开发，实现选树、宣传、激励、管理等全流程数字化。第二季度（4-6月）为全面推荐考察阶段，扩大推荐范围，覆盖所有县（市、区）、行业领域，计划推荐候选人500名以上；优化考察方式，采用“大数据筛查+实地考察”相结合的方式，提高考察效率；增加群众参与环节，通过“清廉梧州”平台开展“群众点赞”活动，点赞结果作为评选的重要参考。第三季度（7-9月）为评选表彰阶段，召开评审委员会会议，投票确定市级榜样50名、县级榜样150名、行业榜样300名；在梧州日报、梧州电视台等平台公示，公示期延长至10天，接受更广泛的群众监督；举办“梧州勤廉榜样年度盛典”，邀请自治区领导、群众代表参加，扩大榜样影响力。第四季度（10-12月）为深化宣传阶段，开展“勤廉榜样故事大赛”“短视频创作大赛”等活动，鼓励群众参与榜样事迹传播；组织榜样开展“结对帮扶”活动，每个榜样结对帮扶2-3名年轻干部，推动榜样示范作用常态化；开展“勤廉文化建设年”活动，将勤廉榜样融入校园文化、企业文化、社区文化，营造“学榜样、做榜样”的浓厚氛围。全面推广阶段需重点解决三个问题：一是解决“覆盖面不足”问题，实现各县（市、区）、各行业领域全覆盖；二是解决“作用发挥不充分”问题，建立“榜样跟踪考核机制”，确保榜样持续发挥引领作用；三是解决“群众参与度低”问题，通过互动活动提高群众参与热情。全面推广阶段的目标是：群众知晓率达到90%，满意度达到95%，政务服务“好差评”好评率达98%以上，教育领域师德师风投诉量下降30%，医疗行业“红包”投诉量下降40%，形成“选树一个、带动一批、影响一片”的良好局面。6.3深化提升阶段（2026年）  2026年是梧州勤廉榜样工作的深化提升年，需聚焦“树品牌、求长效、促发展”，推动工作从“有没有”向“好不好”“优不优”转变。第一季度（1-3月）为品牌打造阶段，总结三年工作经验，形成《梧州勤廉榜样建设模式》，在全区推广；举办“梧州勤廉榜样品牌发布会”，邀请自治区内外媒体参加，扩大品牌影响力；开发“勤廉榜样文创产品”，如书签、笔记本、纪念币等，将品牌融入群众生活。第二季度（4-6月）为长效机制建设阶段，建立“勤廉榜样常态化选树机制”，每年评选一次，确保工作连续性；建立“勤廉榜样激励保障机制”，将榜样经历与干部选拔任用、职称晋升挂钩，解决榜样“后顾之忧”；建立“勤廉榜样监督评价机制”，引入第三方评估机构，每年开展一次效果评估，确保工作质量。第三季度（7-9月）为经验总结阶段，开展“梧州勤廉榜样建设成果展”，展示三年来的工作成效和榜样事迹；召开“勤廉榜样建设理论研讨会”，邀请专家学者、榜样代表、群众代表参加，总结经验、提炼规律；形成《梧州勤廉榜样建设白皮书》，为全国廉政建设提供参考。第四季度（10-12月）为持续提升阶段，根据评估结果，调整优化工作方案，解决存在的问题；开展“勤廉榜样回头看”活动，对历届榜样进行回访，了解其工作表现和廉洁情况，对表现突出的榜样，优先推荐参加“广西勤廉榜样”“全国优秀共产党员”等评选；启动“勤廉榜样2.0”计划，探索将勤廉榜样建设与乡村振兴、优化营商环境等工作深度融合，推动“勤廉梧州”建设再上新台阶。深化提升阶段需重点实现三个目标：一是打造“梧州勤廉”品牌，使其成为梧州城市精神的重要标识；二是形成长效机制，确保工作常态化、制度化；三是推动成果转化，将榜样引领作用转化为发展动力，为梧州“东融”战略提供坚强作风保障。深化提升阶段的目标是：群众知晓率达到95%以上，满意度达到98%以上，“勤廉梧州”品牌成为广西乃至全国廉政建设的知名品牌，为新时代廉政建设提供“梧州经验”。七、预期效果与评估体系7.1预期成效多维呈现  梧州勤廉榜样工作的实施将带来显著的政治效益、社会效益和经济效益，推动形成风清气正的政治生态和崇德向善的社会风尚。政治效益方面，通过榜样示范引领，党员干部的宗旨意识将显著增强，2025年预计全市干部队伍“慵懒散拖”现象减少50%，不作为慢作为问题投诉量下降40%，政务服务“好差评”好评率提升至98%，群众对政府工作信任度提高15个百分点，为梧州“东融”战略提供坚强作风保障。社会效益方面，勤廉榜样将成为城市精神的重要标识，2026年群众对勤廉榜样的知晓率预计达95%以上，满意度达98%以上，教育、医疗、政务等领域的群众投诉量显著下降，教育领域师德师风投诉量较2023年减少30%，医疗行业“红包”投诉量减少40%，乡村振兴领域群众对干部作风满意度提升至90%以上，形成“人人学榜样、人人做榜样”的浓厚氛围。经济效益方面，勤廉榜样建设将优化营商环境，降低制度性交易成本，预计2025年梧州市场主体满意度提升至92%，企业开办时间压缩至1个工作日内，项目审批时限缩短50%，推动GDP年均增长提高1-2个百分点，为梧州高质量发展注入新动能。7.2评估指标体系构建  科学的评估体系是检验勤廉榜样工作成效的关键，需构建“定量+定性”“过程+结果”相结合的立体化评估框架。定量指标设置三大类：一是覆盖广度指标，包括榜样选树数量（市级50名、县级150名、行业300名）、行业覆盖率（100%覆盖县市区和重点领域）、群众知晓率（2025年达90%）；二是作用发挥指标，包括榜样宣讲场次（年均50场）、结对帮扶人数（每个榜样带教2-3人）、群众参与互动量（线上平台留言评论量年均增长30%）；三是效果转化指标，包括政务服务效率提升率（审批时限缩短40%）、群众投诉下降率（教育医疗领域投诉量下降30%-40%）、营商环境满意度（2025年达92%）。定性指标采用多维度评价：一是专家评审，邀请自治区纪委专家、高校学者组成评估组，对榜样事迹的典型性、示范性进行专业鉴定；二是群众评议，通过“清廉梧州”平台开展“榜样满意度”年度测评，设置“事迹感染力”“示范引领作用”等5个维度；三是第三方评估，委托广西社会科学院开展独立评估，形成客观公正的《梧州勤廉榜样建设效果评估报告》。评估周期采用“年度评估+中期评估+终期评估”模式，每年12月开展全面评估，2025年6月进行中期评估，2026年12月进行终期评估，确保评估结果科学准确。7.3动态监测与反馈机制  建立“实时监测-定期反馈-动态调整”的闭环管理机制，确保勤廉榜样工作持续优化。实时监测依托“勤廉榜样智慧管理系统”，整合纪委监委的信访举报数据、政务服务的群众评价数据、组织部的干部考核数据等，通过大数据分析技术，对榜样作用发挥情况进行动态跟踪，及时发现苗头性、倾向性问题。例如，系统可自动监测榜样所在单位的投诉量变化、群众评价波动，当某榜样所在单位投诉量连续3个月上升时，系统自动预警，提醒相关部门介入调查。定期反馈机制包括：每季度向领导小组办公室提交《勤廉榜样工作动态报告》，分析选树、宣传、激励等环节的进展和问题；每半年召开评估反馈会，向各县（市、区）、各部门通报评估结果，提出改进建议；每年形成《年度评估报告》，向社会公开评估结果，接受群众监督。动态调整机制根据评估结果优化工作策略：当发现某行业榜样选树数量不足时，调整推荐比例，增加该行业推荐名额；当群众反映宣传形式单一时，增加短视频、直播等新媒体投入；当榜样作用发挥不充分时，强化跟踪考核和激励措施，确保工作始终贴合群众需求、符合发展实际。7.4成果转化与经验推广  勤廉榜样工作的最终目标是实现成果转化，形成可复制、可推广的“梧州经验”。成果转化路径包括：一是政策转化，将试点经验上升为制度规范，2025年修订《梧州市勤廉榜样选树管理办法》，形成长效机制；二是文化转化，将榜样事迹融入梧州城市文化，开发“勤廉梧州”主题文创产品，如书签、笔记本、纪念币等，让勤廉文化融入群众日常生活；三是实践转化，推动榜样示范作用与中心工作深度融合，例如在乡村振兴中，组织“勤廉榜样”担任乡村治理顾问，带领群众发展特色产业；在优化营商环境中，设立“勤廉服务岗”，由榜样为企业提供“一对一”服务。经验推广采取“分层推广、逐步辐射”策略：首先在广西全区推广，2025年召开“广西勤廉榜样建设现场会”，推广梧州经验；其次向全国推广，通过中央纪委国家监委网站、《中国纪检监察报》等平台宣传梧州做法；最后形成理论成果，出版《梧州勤廉榜样建设实践与探索》专著，为全国廉政建设提供理论参考。梧州作为广西东融门户，还可借助大湾区平台，与广州、深圳等城市开展廉政建设交流，将“梧州经验”融入大湾区廉洁共建体系，提升区域影响力。八、保障机制与长效管理8.1组织领导强化  强有力的组织领导是勤廉榜样工作顺利推进的根本保障，需构建“党委统一领导、纪委监委牵头抓总、部门协同联动、社会广泛参与”的工作格局。市委成立由市委书记任组长，市委副书记、市纪委书记任副组长，组织部、宣传部、教育局、卫健委等12个部门主要负责人为成员的“梧州勤廉榜样建设工作领导小组”，每季度召开一次领导小组会议，研究解决重大问题，统筹推进各项工作。领导小组办公室设在市纪委监委党风政风监督室，配备专职人员8-10名，负责日常协调、进度督导和档案管理，建立“周调度、月通报、季评估”工作机制，确保各项任务按节点推进。各县（市、区）成立相应工作专班，由县（市、区）委书记任组长，纪委书记任副组长，落实属地责任，形成“市-县-乡-村”四级联动工作网络。行业主管部门明确分管领导和责任科室，将勤廉榜样建设纳入年度工作考核，与业务工作同部署、同落实、同考核。例如，教育局将勤廉榜样选树与师德师风建设结合，卫健委将榜样选树与医德医风提升结合，确保工作落地见效。组织领导还需强化责任追究，对工作不力、进展缓慢的单位，由市纪委监委约谈主要负责人；对弄虚作假、违规评选的，严肃追究相关人员责任，确保工作严肃性和权威性。8.2制度保障完善 完善的制度体系是勤廉榜样工作长效运行的基础，需构建“1+N”制度框架，确保工作有章可循、有据可依。“1”即《梧州市勤廉榜样选树管理办法》，作为基础性文件，明确评选标准、流程、激励措施等核心内容，其中“廉”指标实行“一票否决制”，凡存在信访举报、纪律处分等情况的，一律取消参选资格。“N”包括配套制度：一是《评选实施细则》，细化“勤+廉”双维度考核指标，其中“勤”维度占比40%，包括工作实绩、服务效能、创新贡献等；“廉”维度占比60%，包括纪律遵守、作风形象、群众评价等，确保评选科学公正。二是《宣传推广工作规范》，明确宣传渠道、形式、内容要求，规定传统媒体与新媒体并重，传统媒体每周刊发1篇榜样事迹通讯，新媒体每周推送2期图文，每月发布1条短视频。三是《激励奖励办法》，设立专项奖励资金，市级榜样每人奖励1万元，县级榜样5000元，行业榜样3000元，并将榜样经历与干部选拔任用、职称晋升挂钩。四是《跟踪考核管理办法》，建立“一人一档”管理机制，每年对榜样进行一次全面考核，考核结果分为优秀、合格、不合格三个等次，对考核不合格的，取消榜样称号。制度完善还需注重动态修订，每年根据工作实际和评估结果，对制度进行优化调整，确保制度适应性和可操作性。8.3社会力量协同  勤廉榜样工作需凝聚社会合力，构建“政府主导、社会参与、群众支持”的多元共治格局。社会力量协同包括三个层面：一是企业参与，鼓励本地优秀企业设立“勤廉榜样专项基金”，通过捐赠、冠名活动等方式支持榜样建设，2024年计划筹集社会资金50万元；企业可组织员工参与“勤廉榜样故事大赛”“短视频创作大赛”等活动，扩大榜样影响力。二是社会组织联动，与梧州学院、广西廉政研究中心等机构合作，开展“勤廉榜样建设理论研究”，为工作提供智力支撑；与志愿者协会合作，组建“勤廉文化宣传队”，深入社区、学校、企业开展宣讲活动，2024年计划宣讲50场以上。三是群众参与拓展，通过“清廉梧州”平台开设“榜样推荐”专栏，方便群众推荐候选人；开展“我最喜爱的勤廉榜样”评选活动，组织群众投票，增强群众参与感；在社区设立“勤廉榜样意见箱”，收集群众对榜样工作的意见和建议。社会力量协同还需建立激励机制，对积极参与的企业、社会组织和个人，给予表彰奖励，如颁发“勤廉建设支持单位”证书、评选“优秀志愿者”等，激发社会参与热情。梧州作为广西东融门户，还可借鉴大湾区“社会协同治理”经验，与大湾区企业、社会组织建立合作，引入外部资源支持勤廉榜样建设，提升工作水平。8.4监督问责机制 严格的监督问责是勤廉榜样工作健康发展的保障，需构建“内部监督+外部监督+责任追究”的立体化监督体系。内部监督由纪委监委牵头，对评选过程、资金使用、榜样作用发挥等进行全程监督，重点检查是否存在“人情评选”“暗箱操作”等问题，2024年开展专项监督检查2次。外部监督包括：一是群众监督，通过“清廉梧州”平台开设“监督举报”专栏，方便群众举报违规行为；二是媒体监督，邀请梧州日报、梧州广播电视台等媒体参与评选过程报道，曝光典型案例；三是第三方监督，邀请人大代表、政协委员、群众代表组成监督委员会，全程参与评选和评估。监督问责机制需明确责任追究情形：对在评选中弄虚作假、徇私舞弊的，取消候选人资格，并对相关责任人进行党纪政务处分；对在宣传中搞形式主义、走过场的，通报批评并限期整改；对榜样当选后出现违纪违法问题的，取消榜样称号，并追究推荐单位责任。监督问责还需注重结果运用，将监督结果作为干部考核、评优评先的重要依据，对工作突出的单位和个人，给予表彰奖励；对问题严重的，严肃追责问责，确保勤廉榜样工作风清气正。九、创新亮点与特色做法9.1制度创新：勤廉积分制动态管理  梧州在勤廉榜样建设中首创“勤廉积分制”，将榜样事迹转化为可量化、可追踪的积分指标，实现动态管理。积分体系设置“勤政指数”与“廉洁指数”两大维度，其中“勤政指数”占比40%，包含工作实绩（如政务服务效率提升率、教学质量合格率）、服务效能（如群众投诉处理及时率、患者满意度）、创新贡献（如改革项目数量、专利成果）等6项子指标，采用“基础分+加分项”计算方式，基础分100分，加分项最高可加20分；“廉洁指数”占比60%，包含纪律遵守（如无违纪违法记录）、作风形象（如无信访举报、无公款消费）、群众评价（如廉洁满意度测评）等5项刚性指标，实行“一票否决制”，凡存在收受礼品礼金、吃拿卡要等问题的，直接扣减50分。积分结果与干部选拔任用、职称晋升、评优评先直接挂钩，例如市级榜样年度积分达180分以上的，优先推荐晋升；积分低于120分的，进行约谈提醒；连续两年低于100分的，取消榜样称号。2023年梧州市行政审批局试点该制度后，窗口干部主动服务意识提升35%，群众好评率从92%升至98%，证明积分制能有效激发内生动力。9.2技术赋能：智慧管理系统全流程覆盖  依托大数据、区块链等技术开发的“勤廉榜样智慧管理系统”，实现选树、宣传、激励、管理全流程数字化、智能化。系统设置“候选人推荐”模块，整合纪委监委信访举报数据、组织部干部考核数据、政务服务群众评价数据，通过算法模型自动生成候选人推荐名单，减少人为干预；“评选监督”模块采用区块链技术，将推荐、考察、公示等环节上链存储，确保数据不可篡改，群众可通过“清廉梧州”平台实时查看评选进度；“作用评估”模块通过自然语言处理技术，分析群众在平台的留言评论，自动生成榜样影响力报告，例如某医生榜样因拒收“红包”获群众点赞2000条，系统自动判定其“廉洁形象”指标达优；“激励管理”模块设置“榜样档案库”，记录榜样事迹、培训记录、考核结果等，为动态调整提供数据支撑。2024年系统上线后，评选效率提升50%，群众参与度达80%，较传统模式增长40%，技术赋能成为梧州勤廉榜样建设的显著特色。9.3文化融合：勤廉品牌与城市精神共塑 将勤廉榜样建设与梧州“岭南文化”“西江文化”深度融合，打造具有地域特色的“勤廉梧州”品牌。文化载体上，开发“勤廉文化地图”，标注梧州历史名人（如明代海瑞曾任职梧州）