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文档简介

企业安全生产月度总结报告(202X年X月)一、本月安全生产工作总体概况本月,我司以“筑牢安全防线、保障生产稳定”为核心目标,严格落实安全生产法律法规及公司安全管理制度,围绕隐患排查、教育培训、应急管理等重点工作有序推进。全月未发生一般及以上生产安全事故,安全生产形势总体平稳,但部分环节仍需优化改进。二、重点工作推进情况(一)安全隐患排查与治理本月组织综合性安全检查3次、专项检查2次(含特种设备、有限空间作业领域),覆盖生产车间、仓储区、办公区域等全场景。检查共发现安全隐患23项,分类整改情况如下:现场操作类(9项):如设备防护装置未归位、物料堆放堵塞通道等,已通过“班组自查+安全部督查”完成整改;设备设施类(7项):如老旧线路绝缘层破损、消防器材压力不足等,18项隐患已闭环整改,剩余5项(设备升级类)正按计划推进;制度执行类(5项):如班组安全交底记录不全、特殊作业审批滞后等,已修订《作业审批管理细则》,合规率提升至98%;环境管理类(2项):如车间通风滤网堵塞、应急通道标识模糊等,已完成清理与标识更新。(二)安全教育培训与宣贯结合新颁布的《工贸企业重大事故隐患判定标准》,本月开展专题培训4场、班组级安全晨会22次:培训内容涵盖“有限空间作业规范”“电气火灾防范”等,累计参与320人次;创新采用“案例复盘+实操演示”形式,组织2次应急处置模拟(触电急救、初期火灾扑救),员工实操考核通过率达95%;对外包施工队伍开展入场培训1次,签订安全责任书15份,明确双方管理职责。(三)应急管理与演练本月开展火灾事故应急演练1次、防汛应急桌面推演1次:火灾演练暴露“应急物资取用路径不清晰”“防毒面具佩戴不规范”等问题,已纳入整改清单;防汛推演围绕极端天气应对,各部门协同提出“增设水位监测点”“修订物资转移预案”等3项优化建议。(四)安全制度与责任落实严格执行“全员安全生产责任制”:签订部门级安全目标责任书5份,明确“隐患排查、培训教育、应急管理”三项核心指标;开展“安全履职考核”,对3个班组因“隐患整改滞后”扣减安全绩效分,对2名优秀安全专员予以表彰;修订《特种作业管理办法》,新增“作业前风险评估”“视频监控留痕”要求,特殊作业合规率提升至98%。三、当前存在的主要问题(一)隐患整改深度不足部分设备类隐患(如某生产线皮带防护罩老化)因“采购周期长”整改滞后;个别班组对“重复性隐患”(如工具乱摆乱放)重视不足,本月同类隐患重复出现3次。(二)员工安全意识参差不齐新入职员工(占比15%)因“培训周期短”,在“设备操作、防护用品使用”环节仍存不规范行为;部分老员工对新安全规程学习积极性不高。(三)外部协作安全管理薄弱外包施工单位存在“临时用工未持证上岗”“现场监护不到位”情况,本月发现2起违规作业,暴露出“准入审核不严、过程监管缺失”问题。四、整改措施与落实计划(一)针对隐患整改滞后问题设备管理部联合采购部启动“应急采购绿色通道”,5个工作日内完成3台防护装置采购安装;安全部联合生产部对“重复性隐患”班组开展“一对一”帮扶,制定《岗位隐患自查清单》,每日下班前班组长复核签字。(二)针对员工意识薄弱问题人力资源部优化“新员工三级安全教育”,将“实操考核”权重提升至50%,未通过者延期上岗;安全部开展“老员工安全回炉培训”,以“案例警示+隐患找茬”形式,本月底前完成全员轮训。(三)针对外包管理漏洞问题修订《外包单位安全管理办法》,新增“资质动态审核”“现场安全员驻场”要求,本月内完成外包队伍重新备案;工程管理部联合安全部,对外包作业现场实施“每日巡查+视频抽查”,违规行为立即停工整改并处罚款。五、下月工作计划(一)核心目标实现“隐患整改完成率100%、员工培训覆盖率100%、特种作业合规率100%”,杜绝轻伤及以上事故。(二)重点任务1.隐患清零行动:完成剩余5项设备类隐患整改,组织“回头看”检查;2.专项整治提升:开展“电气安全专项整治”,排查老旧线路、违规用电行为,更换老化线路约500米;3.应急能力强化:组织“机械伤害事故应急演练”,检验“伤员救治、设备抢修、生产恢复”全流程响应能力;4.文化氛围营造:开展“安全知识竞赛”“隐患随手拍”活动,激发员工参与安全管理的主动性。六、总结与展望本月安全生产工作在隐患治理、培训教育等方面取得成效,但整改深度、人员管理、外包协作等环节仍存短板。下月,我们将以“问题为导向”,聚焦薄弱环节,压实管理责任,持续完善“隐患排查-整改-验证-提升”闭环机制,全力保障企

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