体育产业教练员绩效考核表

体育产业教练员绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分教学能力课程计划合理性30%制定完整且符合学员水平的课程计划根据课程计划的完整性、科学性、针对性进行评分，每项符合要求得25分，满分100分技术指导精准度技术动作讲解准确率≥90%随机抽取10次技术指导进行评估，每次准确讲解得10分，满分100分课堂互动有效性学员参与度≥80%通过课堂观察记录学员提问、练习次数，每项达标得20分，满分100分学员反馈满意度学员综合满意度≥85%通过匿名问卷收集学员反馈，每项满意度达标得25分，满分100分教学创新性年度内提出至少2项教学创新方案根据创新方案的可行性、应用效果进行评分，每项创新得20分，满分100分团队管理团队凝聚力建设20%团队内部冲突率≤5%通过季度团队调研评估，每季度冲突率≤3%得25分，满分100分学员行为规范管理学员违纪率≤3%统计季度学员违纪事件，每季度违纪率≤1%得25分，满分100分沟通协调能力家长满意度≥90%通过家长回访评估，每项满意度达标得25分，满分100分团队协作效率跨部门协作项目完成率≥95%统计协作项目完成情况，每项完成率≥97%得25分，满分100分团队文化建设团队活动参与率≥80%通过团队活动记录评估，每项参与率达标得20分，满分100分业务绩效学员转化率35%新学员转化率≥15%统计季度新学员签约率，每季度转化率≥17%得25分，满分100分学员留存率老学员续费率≥80%统计季度老学员续费情况，每季度续费率≥82%得25分，满分100分培训成果达成率学员技能提升率≥20%通过前后测评估技能水平，每季度提升率≥22%得25分，满分100分项目收入贡献负责项目收入占团队总额≥10%统计季度项目收入贡献占比，每季度占比≥12%得25分，满分100分市场推广参与度参与至少3次市场推广活动根据活动参与记录评分，每次达标得20分，满分100分个人发展专业认证获取15%年度内获得至少1项高级认证根据认证等级进行评分，高级认证得35分，中级认证得25分，初级认证得15分，满分100分行业交流参与参加至少2次行业研讨会根据会议质量及个人发言进行评分，每次高质量参与得25分，满分100分知识分享贡献分享至少3次内部培训课程根据课程质量及学员反馈评分，每次优质分享得25分，满分100分工作态度准时出勤率100%统计季度出勤记录，每季度无迟到早退得25分，满分100分职业素养客户投诉率≤2%统计季度客户投诉情况，每季度投诉率≤1%得25分，满分100分本考核表旨在全面评估体育产业教练员的教学能力、团队管理、业务绩效及个人发展表现。请各维度负责人根据指标目标值及评分标准进行客观公正的评估，最终得分=各维度得分×权重之和。考核结果将作为绩效改进、晋升及薪酬调整的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：