体育产业教练员专业能力绩效评定表

体育产业教练员专业能力绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分教学训练能力训练计划制定质量35%制定符合运动员水平的系统性训练计划根据训练计划的科学性、系统性、针对性进行评分，满分100分，每项符合要求得25分技术指导精准度关键技术动作指导准确率≥90%通过现场观察和录像分析，计算关键技术动作指导准确率，每高1%加1分，最高加10分运动员技术提升效果所带运动员核心技术指标提升≥15%对比考核周期初末运动员技术测试成绩，每提升1%得2分，最高得30分训练方法创新性每季度至少提出1项创新训练方法并实践根据创新方法的应用效果和同行认可度评分，满分20分，完全创新且效果显著得20分，无创新得0分课堂管理效能训练课纪律优良率≥95%通过课堂观察记录，每低1%扣2分，最低扣10分运动员竞技表现提升运动员成绩提升率30%所带运动员在正式比赛中获得名次提升或成绩提高≥20%根据运动员在考核周期内比赛成绩变化量化评分，每提升1%得3分，最高得60分运动员伤病发生率训练周期内运动员非正常伤病发生率≤5%每高1%扣5分，最低扣15分后备人才培养数量周期内至少培养1名有潜力运动员进入更高梯队培养成功得20分，未培养得0分团队协作贡献度积极参与团队研讨并贡献有效方案≥3次每次贡献得5分，最高得15分竞赛成绩稳定性关键比赛成绩波动幅度≤10%根据比赛成绩标准差计算，每高1%扣2分，最低扣10分专业理论学习与分享专业文献阅读量20%每月阅读专业期刊/书籍≥5篇每少1篇扣2分，最低扣10分新知识技能学习完成率完成年度计划内所有专业培训课程每完成1门得5分，最高得20分知识分享次数周期内至少开展2次内部技术分享每次分享得5分，最高得10分学术论文/案例发表发表至少1篇与教学实践相关的论文或案例发表核心期刊得15分，普通期刊得10分，未发表得0分行业交流参与度参加至少3次行业会议或交流活动每次参与得3分，最高得9分职业素养与团队协作沟通协调能力15%与运动员、家长、同事沟通无重大冲突通过360度反馈问卷评分，满分30分，每项负面反馈扣3分工作责任心训练计划执行完成率≥98%每低1%扣2分，最低扣10分团队荣誉贡献在团队活动中担任关键角色≥1次担任关键角色得10分，未担任得0分遵守规章制度无重大违规行为无违规得15分，一般违规扣5分，严重违规扣10分运动员满意度运动员匿名满意度评分≥85%每低1%扣2分，最低扣10分本表用于体育产业教练员专业能力绩效考核，请主管/考核小组根据教练员实际表现填写。权重说明：教学训练能力占比35%，运动员竞技表现提升占比30%，专业理论学习与分享占比20%，职业素养与团队协作占比15%。评分时请结合指标具体评分标准，确保客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：