制造业设备维修工技术维修质量绩效考评表

制造业设备维修工技术维修质量绩效考评表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分故障诊断准确率主故障诊断准确率30%95%每诊断准确1项，增加0.5个百分点，最高不超过100%。每误判或漏判1项，减少1个百分点，最低不低于80%。次故障诊断准确率90%每诊断准确1项，增加0.5个百分点，最高不超过100%。每误判或漏判1项，减少1个百分点，最低不低于80%。疑难故障诊断准确率85%每诊断准确1项，增加1个百分点，最高不超过100%。每误判或漏判1项，减少2个百分点，最低不低于70%。故障排除及时性90%故障排除时间在目标时间内完成，计满分。每延迟1小时，减少1个百分点，最低不低于80%。故障复发率5%每发现1次故障复发，增加0.5个百分点，最高不超过10%。每减少1次故障复发，减少0.5个百分点，最低不低于3%。维修操作规范性安全操作执行率25%100%100%执行安全操作，计满分。每发生1次违规操作，减少5个百分点，最低不低于90%。维修记录完整性95%每完整记录1项维修内容，增加0.5个百分点，最高不超过100%。每缺失1项记录，减少1个百分点，最低不低于85%。工具使用合规率98%每正确使用工具1次，增加0.2个百分点，最高不超过100%。每误用或未规范使用工具1次，减少2个百分点，最低不低于90%。维修方案合理性90%维修方案符合技术规范，增加2个百分点。每出现1处不合理方案，减少2个百分点，最低不低于80%。环保操作达标率95%100%符合环保操作要求，计满分。每发生1次违规排放或废弃物处理不当，减少5个百分点，最低不低于90%。维修效率与成本控制平均维修时长20%4小时维修时长小于等于目标值，每减少0.5小时，增加1个百分点，最高不超过30%。每超过0.5小时，减少1个百分点，最低不低于80%。备件使用合理率92%100%使用最经济备件，计满分。每使用非最优备件1次，减少1个百分点，最低不低于85%。返修率3%返修率在目标范围内，计满分。每增加0.5个百分点，减少2个百分点，最低不低于80%。维修成本节约率5%实际维修成本低于预算5%，每节约1%，增加0.5个百分点，最高不超过20%。每超出预算1%，减少0.5个百分点，最低不低于80%。停机时间减少率10%实际停机时间比目标减少10%，每增加1%，增加0.5个百分点，最高不超过20%。每超出目标1%，减少0.5个百分点，最低不低于80%。团队协作与知识传承跨部门协作满意度25%90%100%满意度，计满分。每降低1个百分点，减少2个百分点，最低不低于80%。技术文档贡献率20%每贡献1份有效技术文档，增加2个百分点，最高不超过30%。每缺失1份应贡献文档，减少2个百分点，最低不低于70%。新员工培训覆盖率80%100%培训新员工，计满分。每培训1名新员工，增加1个百分点，最高不超过30%。每少培训1名，减少1个百分点，最低不低于70%。知识分享参与度85%100%参与知识分享，计满分。每分享1次有效知识，增加1个百分点，最高不超过30%。每少分享1次，减少1个百分点，最低不低于70%。团队问题解决贡献率90%100%贡献有效解决方案，计满分。每贡献1个有效方案，增加0.5个百分点，最高不超过30%。每未贡献有效方案，减少1个百分点，最低不低于80%。本表格用于考核制造业设备维修工在技术维修质量方面的绩效表现。请根据维修工在故障诊断、操作规范、效率成本控制及团队协作等方面的实际表现，对照各指标的目标值和评分标准进行评分。权重分配如下：故障诊断准确率30%，维修操作规范性25%，维修效率与成本控制20%，团队协作与知识传承25%。考核结果应客观反映维修工的技术能力和工作态度，并作为绩效改进的依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：