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化妆品研发科学家配方研发创新绩效考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分配方研发效率月度配方完成数量30%5个按实际完成配方数量与目标值的比例计分,每完成1个目标配方的80%得20%,完成100%得30%。配方开发周期30天按实际周期与目标值的比例计分,周期≤目标值80%得20分,≤目标值100%得30分,≤目标值120%得10分,>目标值120%不得分。配方初试成功率75%按实际成功率与目标值的比例计分,≥目标值80%得20分,≥目标值75%且80%得15分,≥目标值70%且75%得10分,其余不得分。配方技术难度系数3个按高、中、低难度配方数量占比计分,高难度配方占比≥50%得30分,中难度占比≥50%得20分,低难度占比≥50%得10分,无高难度配方不得分。团队协作支持度4.5/5由团队成员匿名评分,平均分≥4.5得30分,≥4.0得25分,≥3.5得20分,3.5不得分。配方创新性专利申请数量35%1项每申请1项专利得30分,无申请不得分。新原料应用数量3种按实际应用新原料种类与目标值的比例计分,≥目标值100%得30分,≥目标值50%得15分,50%得5分,无应用不得分。配方独特性评估4.0/5由外部专家评审打分,平均分≥4.0得30分,≥3.5得25分,≥3.0得20分,3.0不得分。市场反馈评分4.5/5按产品上市后用户评分,平均分≥4.5得30分,≥4.0得25分,≥3.5得20分,3.5不得分。行业创新影响力发表2篇核心论文每发表1篇核心论文得30分,无发表不得分。配方稳定性配方保质期达标率20%95%按实际达标率与目标值的比例计分,≥目标值100%得30分,≥目标值90%得25分,≥目标值80%得20分,其余不得分。配方复现成功率90%按实际成功率与目标值的比例计分,≥目标值95%得30分,≥目标值90%得25分,≥目标值85%得20分,其余不得分。配方安全性测试通过率100%所有配方必须通过安全性测试,未通过1个扣10分,扣完为止。配方成本控制比行业标准低10%按实际成本与目标值的比例计分,≤目标值90%得30分,≤目标值95%得25分,≤目标值100%得20分,>目标值100%不得分。配方迭代优化次数≤2次按实际迭代次数与目标值的比例计分,=目标值得30分,=目标值+1得20分,>目标值+1不得分。团队协作与知识分享内部培训次数15%2次每组织1次高质量培训得30分,无组织不得分。跨部门协作完成率90%按实际协作完成率与目标值的比例计分,≥目标值95%得30分,≥目标值90%得25分,≥目标值85%得20分,其余不得分。知识库贡献度贡献5篇技术文档每贡献1篇高质量文档得30分,无贡献不得分。团队内部评分4.5/5由团队成员匿名评分,平均分≥4.5得30分,≥4.0得25分,≥3.5得20分,3.5不得分。导师指导有效性指导2名新员工每有效指导1名新员工得30分,无指导不得分。本考核表用于评估化妆品研发科学家在配方研发创新方面的绩效表现,请根据各项指标的实际完成情况对照评分标准进行打分。权重分配如下:配方研发效率占30%,配方创新性占35%,配方稳定性占20%,团队协作与知识分享占15%。考核周期为自然月或季度,具体评分由直接上级根据实际数据进行综合评定。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考

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