娱乐公司艺人经纪人艺人与项目规划绩效考核表

娱乐公司艺人经纪人艺人与项目规划绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分艺人发展规划与执行年度艺人形象提升计划完成率35%100%根据艺人形象提升计划（如妆容、穿搭、体态等）的完成度，按比例评分，每完成一项关键指标得相应分数，累计计算。艺人作品质量与数量达标率80%统计年度内艺人参与作品（影视、音乐、商业活动等）的质量与数量，按实际达标比例评分。艺人商业价值提升度提升15%通过市场调研数据对比年度前后艺人商业价值评分（如品牌合作单价、媒体曝光度等），按提升比例评分。艺人重大负面事件发生率0年度内艺人无重大负面事件为满分，每发生一次负面事件按严重程度扣分。艺人个人资源拓展效率拓展3个以上重要资源统计年度内为艺人拓展并成功对接的重要资源（如导演、品牌方、媒体等）数量，按实际数量评分。项目规划与落地能力年度重点项目规划完成率30%90%根据年度艺人发展规划，统计重点项目的实际落地完成度，按比例评分。项目资源匹配精准度85%评估年度内项目资源（如场地、团队、预算等）匹配的合理性，按专家评审分数评分。项目执行周期控制率95%统计年度内项目实际执行周期与计划周期的偏差度，按偏差比例扣分。项目创新性贡献度提出至少1个创新项目方案根据年度内提出的创新性项目方案（如独特活动形式、跨界合作等）的可行性及最终效果评分。项目风险预判与应对能力有效应对2次以上潜在风险统计年度内对项目潜在风险的预判及应对措施的有效性，按实际案例评分。艺人日常管理与维护艺人行程管理准时率20%98%统计年度内艺人行程安排的准时完成度，按比例评分。艺人团队协作满意度85分以上通过艺人团队（助理、造型师等）的匿名满意度调查评分。艺人情绪管理与支持有效性艺人年度内重大情绪波动次数≤2次根据艺人年度情绪状态记录，评估经纪人提供的情绪支持效果，按波动次数扣分。艺人个人品牌维护力度每月至少发布2次高质量个人内容统计年度内艺人社交媒体等渠道的个人品牌维护内容数量与质量，按比例评分。艺人合同与权益保障完整性100%评估年度内艺人合同签署与权益保障的完整性与及时性，无遗漏为满分。市场分析与行业洞察行业趋势分析报告质量15%撰写季度报告，被公司采纳3次以上根据季度行业趋势分析报告的深度、前瞻性与实用性，按采纳次数评分。竞对艺人动态监测准确率监测准确率≥90%统计年度内对竞对艺人的动态监测报告的准确度，按比例评分。新机遇发现与转化率转化2个以上潜在合作机会根据年度内发现并成功转化的新合作机会（如新平台、新项目等）数量评分。媒体关系维护效果年度内媒体正面报道占比≥60%统计年度内艺人媒体报道的正面度，按占比评分。数据分析应用能力有效运用数据分析优化1项工作决策评估年度内对艺人相关数据的分析应用能力，按实际案例评分。本考核表旨在全面评估娱乐公司艺人经纪人在艺人发展规划、项目执行、日常管理及行业洞察等方面的综合能力。请根据指标目标值与评分标准，客观记录并评价被考核人的实际表现。各维度权重已设定，最终考核结果为各维度得分乘以权重后的加总。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：