交通规划师交通流分析与优化绩效评定表

交通规划师交通流分析与优化绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分交通流量分析准确度数据收集完整性30%100%完全符合要求的数据项达到100%为满分，每缺少1%扣0.5分，最低为0分。流量预测误差率低于5%预测误差率低于5%为满分，每超过1%扣1分，最高扣10分，最低为0分。高峰时段流量识别准确率95%准确识别高峰时段的准确率达到95%为满分，每低于1%扣0.5分，最低为0分。拥堵识别及时性90%拥堵识别的平均响应时间在90%以上为满分，每低于1%扣0.5分，最低为0分。分析报告逻辑性无重大逻辑错误报告内容逻辑清晰，无重大错误为满分，存在一般性逻辑错误扣2分，存在重大逻辑错误扣5分，最低为0分。优化方案有效性拥堵缓解效果35%提升10%优化方案实施后，拥堵时长或平均速度提升10%为满分，每低于1%扣0.5分，最低为0分。通行效率提升率提升15%优化方案实施后，通行效率提升15%为满分，每低于1%扣0.5分，最低为0分。方案实施成本控制率不超过预算5%方案实施总成本不超过预算的5%为满分，每超过1%扣1分，最高扣10分，最低为0分。方案可行性评估100%符合实施条件方案在技术、经济、安全等方面均符合实施条件，达标100%为满分，每低于1%扣0.5分，最低为0分。多方案比选合理性最优方案选择率100%最终选择方案为最优方案，达标100%为满分，每低于1%扣0.5分，最低为0分。政策建议采纳率政策建议采纳数量20%80%提交的政策建议中80%被采纳为满分，每低于1%扣0.5分，最低为0分。建议实施效果反馈提供完整效果报告对采纳的建议提供完整的效果评估报告为满分，未提供或报告不完整扣3分，报告内容缺失重要信息扣5分，最低为0分。政策建议前瞻性符合未来规划方向建议符合城市长期交通规划方向为满分，基本符合扣2分，不符合扣5分，最低为0分。建议表述清晰度无歧义且易于理解建议表述清晰，无歧义且易于理解，为满分，存在歧义扣2分，表述模糊扣5分，最低为0分。与相关部门沟通频率每月至少2次每月与相关部门（如交管、市政等）沟通至少2次为满分，每月每少1次扣1分，最低为0分。专业能力与协作新技术学习与应用15%至少掌握2项新工具掌握并应用至少2项交通规划领域的新工具或技术为满分，每少掌握1项扣2分，最低为0分。跨部门协作效率协作项目完成率95%参与协作的项目完成率达到95%为满分，每低于1%扣0.5分，最低为0分。问题解决能力无重大未解决事项工作中遇到的问题均得到及时解决，无重大未解决事项为满分，存在一般性问题扣2分，存在重大未解决问题扣5分，最低为0分。工作文档规范性符合公司标准所有工作文档（如图表、报告等）符合公司规范为满分，存在轻微不规范扣1分，存在重大不规范扣3分，最低为0分。培训与知识分享参与至少1次内部培训参与至少1次内部专业培训或知识分享为满分，未参与扣3分，参与培训但未分享扣1分，最低为0分。本考核表用于评估交通规划师在交通流分析与优化方面的绩效表现。请根据各项指标的实际完成情况，结合评分标准进行打分。考核维度包括交通流量分析准确度、优化方案有效性、政策建议采纳率以及专业能力与协作。权重分配分别为30%、35%、20%和15%。最终得分为各维度得分乘以权重之和。请确保所有数据真实准确，并客观反映工作表现。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考