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文档简介

出版编辑图书质量绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分内容质量把控稿件初审准确率40%95%按初审稿件的错漏率计算，每错漏一处扣0.5%，最高扣至该指标得分为0%内容深度与原创性80分（满分100）由专家评审团打分，根据内容的学术价值、创新性、思想深度等维度综合评定版权合规性审查100%凡出现版权问题，该项得分为0，且需承担相应责任读者反馈质量评分4.5分（满分5分）根据读者问卷调查结果计算，低于4.0分需提交改进计划终审意见采纳率90%统计终审阶段修改意见的采纳比例，未采纳意见需说明合理理由编辑加工精细度文字编辑准确率25%98%按校对稿件的错别字、标点、格式错误率计算，每错漏一处扣0.2%，最高扣至该指标得分为0%版式设计合理性85分（满分100）由设计专家评审，根据版式美观度、阅读流畅性、成本控制等维度综合评定图表与数据准确性100%凡图表或数据错误，该项得分为0，且需承担相应责任与作者沟通效率90%的稿件能在3天内完成有效沟通统计未按时沟通的稿件比例，低于目标值需提交改进措施加工完成时效性98%的稿件能在规定周期内完成按实际完成时间与计划时间的偏差率计算，每延迟1天扣0.5%市场反馈与影响力图书销量增长率20%高于行业平均水平20%对比同类图书的市场表现，按实际增长率与目标的差值折算得分专业领域认可度获得至少2篇核心期刊的正面书评统计权威媒体的正面评价数量，每篇核心期刊书评加5分读者满意度评分4.2分（满分5分）根据销售终端的读者评价系统数据计算，低于4.0分需提交改进计划媒体曝光次数至少3次专业媒体报道统计图书相关的正面媒体曝光量，每次权威媒体报道加3分同类产品竞争力在同类图书中排名前30%根据市场调研报告中的品牌影响力指标评分，排名越靠前得分越高团队协作与资源管理跨部门协作满意度15%团队平均评分4.5分（满分5分）通过内部问卷调查统计协作效率与配合度的综合评分预算控制合理性实际支出控制在预算的95%以内按实际支出与预算的偏差率计算，每超支1%扣0.5%项目延期风险管控年度内无重大项目延期凡出现影响出版的关键延期，该项得分为0，且需承担相应责任新人培养贡献度至少指导1名新员工独立完成项目根据培养计划完成情况及新员工绩效表现综合评定行业资源拓展成功拓展至少2个优质作者或渠道资源按新增资源的质量及合作稳定性综合评分，每个优质资源加5分本考核表用于评估出版编辑在图书质量方面的综合表现，请根据各维度指标的实际完成情况逐项评分，确保数据真实准确。权重分配体现内容质量为核心，兼顾市场反馈与团队协作。评分结果将作为绩效改进、晋升及激励的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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