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文档简介

互联网内容运营经理绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分内容创作与质量优质原创内容产出量35%每月30篇按篇数计算，每超出目标5篇加1分，不足目标按比例扣分内容阅读量/互动率平均阅读量5000，互动率10%阅读量每超出目标1000加0.5分，互动率每高出目标1%加0.5分，不足按比例扣分内容错别字/事实错误率低于1%每发现1处错别字或事实错误扣0.5分，最高扣5分内容选题创新性季度内至少2个创新选题被采纳并产生显著效果每个有效创新选题加2分，最高加5分内容合规性无内容违规事件发生1次内容违规事件扣5分，多次加倍扣分用户增长与活跃粉丝/订阅增长量25%每月1000新增粉丝/订阅每超出目标200新增加1分，不足按比例扣分用户留存率月留存率60%每高出目标1%加0.5分，不足按比例扣分核心用户互动深度月均互动TOP10用户互动率20%每高出目标1%加0.5分，不足按比例扣分用户反馈处理率100%有效用户反馈在24小时内响应每低于目标5%扣1分，最高扣5分社群活跃度月均社群讨论量3000条每超出目标500条加1分，不足按比例扣分数据驱动与优化内容转化率20%关键内容转化率5%每高出目标0.5%加1分，不足按比例扣分用户画像精准度内容推荐准确率70%每高出目标2%加1分，不足按比例扣分A/B测试成功率季度内完成3次有效A/B测试，优化效果达15%每次有效测试加2分，优化效果每高于15%加1分，最高加3分内容分发渠道效率主要渠道点击率平均8%每高出目标1%加0.5分，不足按比例扣分数据分析报告质量月度报告完整覆盖KPI且提出3条有效优化建议每低于标准扣1分，最高扣5分团队协作与品牌建设跨部门协作完成率20%100%协作任务按时完成每低于目标5%扣1分，最高扣5分内容策略落地执行度季度内策略执行偏差低于10%每超出偏差1%扣0.5分，不足按比例扣分品牌声量提升季度内正面媒体报道增加50篇每超出目标10篇加1分，不足按比例扣分竞品内容监控覆盖率每月完成20篇竞品深度分析每超出目标4篇加1分，不足按比例扣分团队培训贡献季度内至少组织1次内部培训或知识分享每次有效培训加2分，最高加3分本考核表用于互联网内容运营经理的绩效评定，请根据各维度指标的实际完成情况进行评分。权重分配为：内容创作与质量35%，用户增长与活跃25%，数据驱动与优化20%，团队协作与品牌建设20%。评分标准需结合具体工作目标执行，最终得分=各维度得分×权重之和。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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