农业科技种植项目管理者成效考核表

农业科技种植项目管理者成效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目产量与质量总产量达成率40%达到年度计划的105%按实际产量与年度计划的百分比计算，每高于计划1%加1分，最高加10分，低于计划则不加分产品合格率达到98%以上按实际合格率计算，每高于98%加1分，最高加5分，低于98%则不加分单位面积产量比行业平均水平高15%按实际单位面积产量与行业平均水平的百分比计算，每高于行业平均水平1%加1分，最高加10分农产品品质指标主要品质指标（如糖度、蛋白质含量等）达到国家标准以上每项品质指标达到国家标准得2分，最高得8分病虫害发生率低于行业平均水平20%按实际病虫害发生率与行业平均水平的百分比计算，每低于行业平均水平1%加1分，最高加10分成本控制与资源利用项目总成本控制率25%控制在年度预算的95%以内按实际总成本与年度预算的百分比计算，每低于预算1%加1分，最高加10分，高于预算则不加分水资源利用效率比行业平均水平高10%按实际水资源利用效率与行业平均水平的百分比计算，每高于行业平均水平1%加1分，最高加5分土地资源利用率达到90%以上按实际土地资源利用率计算，每高于90%加1分，最高加5分，低于90%则不加分能源消耗控制比行业平均水平低5%按实际能源消耗与行业平均水平的百分比计算，每低于行业平均水平1%加1分，最高加5分物料采购成本优化采购成本比预算低3%按实际采购成本与预算的百分比计算，每低于预算1%加1分，最高加5分，高于预算则不加分技术应用与创新新技术应用数量20%年度内成功应用至少3项新技术每成功应用1项新技术得3分，最高得15分技术改进提案采纳率年度内提案采纳率达到80%以上按实际提案采纳率计算，每高于80%加1分，最高加5分专利或软件著作权申请年度内申请至少1项专利或软件著作权每申请1项专利或软件著作权得5分，最高得10分技术培训与团队提升组织至少4次技术培训，团队技术能力提升20%每组织1次技术培训得1分，最高得4分；团队技术能力提升每高于20%加1分，最高加6分技术推广效果技术推广后项目效益提升10%以上按技术推广后项目效益提升率计算，每高于10%加1分，最高加5分团队管理与协作团队人员稳定性15%团队流失率低于10%按实际团队流失率计算，每低于10%加1分，最高加5分，高于10%则不加分团队绩效达成率团队整体绩效达成率在95%以上按团队整体绩效达成率计算，每高于95%加1分，最高加5分跨部门协作效率年度内完成至少5次跨部门协作项目每完成1次跨部门协作项目得2分，最高得10分团队成员满意度团队满意度调查得分在4.5分以上（满分5分）按团队满意度调查得分计算，每高于4.5分加1分，最高加3分项目沟通与汇报按计划完成所有项目沟通与汇报每按时完成1次项目沟通与汇报得2分，最高得10分，未按时完成则不加分本考核表旨在全面评估农业科技种植项目管理者的工作成效，包括项目产量与质量、成本控制与资源利用、技术应用与创新、团队管理与协作四个维度。请根据各项指标的实际完成情况进行评分，最终得分=各项指标得分×权重之和。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名