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文档简介

XX化妆品有限公司成立于XX年,生产地址位于XX,持有《化妆品生产许可证》,许可生产范围为一般液态单元(护发清洁类、护肤水类、啫喱类)、膏霜乳液单元(护肤清洁类、护发类)。企业现有员工XX人,年生产能力约XX万件。为切实保障化妆品生产质量安全,严格遵守《化妆品监督管理条例》《化妆品生产质量管理规范》(2022年版)等法规要求,我司于XX月XX日至XX月XX日组织开展了全流程生产合规自查工作,现将自查情况汇报如下:一、自查范围与依据本次自查以《化妆品监督管理条例》《化妆品生产质量管理规范》及配套文件为核心依据,结合企业生产实际,覆盖生产场所与设施、人员管理、物料管理、生产过程控制、质量管理体系、产品检验、仓储管理、产品销售与不良反应监测等全流程环节,旨在排查合规风险、优化管理体系。二、各环节自查详情(一)生产场所与设施管理1.厂区布局:厂区环境整洁,生产区与非生产区分区明确,人流、物流通道设计合理,避免交叉污染。生产车间按功能划分为原料预处理区、配制区、灌装区、包装区,区域标识清晰。2.洁净车间:膏霜乳液灌装车间洁净度符合《化妆品生产质量管理规范》中D级洁净区要求,最近一次尘埃粒子、浮游菌检测于XX月完成,结果符合标准。车间内温湿度、压差监控设备运行正常,每日记录数据。3.设施设备:生产设备(如乳化锅、灌装机、贴标机等)均建立设备档案,包含使用说明书、维护记录、校准证书(关键计量设备每年送第三方校准)。设备日常维护由专人负责,每周清洁、润滑,每月检查运行状态,确保性能稳定。(二)人员管理1.资质与健康:生产操作人员、质量管理人员均持有有效健康证明,无传染性疾病。质量负责人具备化妆品相关专业本科以上学历、5年以上生产质量管理经验;检验人员经专业培训,持有检验资格证书。2.培训管理:制定年度培训计划,内容涵盖法规知识、GMP要求、岗位技能、安全操作等。今年已开展3次全员培训(法规更新、微生物防控、设备操作),培训后考核合格率100%,记录包含签到表、课件、考核试卷。(三)物料管理1.原料采购与验收:建立合格供应商名录,原料供应商均通过现场审计或资料审核(审计周期每年一次)。采购时索取供应商资质、产品检验报告等资料,验收时检查原料外观、包装、标识,留存小样。近期采购的XX牌甘油(批号XX),验收记录完整、检验报告合格。2.物料储存:原料仓库按性质分区存放(油性、水性、添加剂等),设置温湿度监控设备(温度15-25℃、湿度45%-65%),每日记录。易变质原料(如活性物)存放于冷藏柜(2-8℃),建立效期管理台账,临近保质期原料优先使用。(四)生产过程控制1.工艺执行:生产工艺规程明确各工序操作要求(如乳化温度、搅拌速度、灌装量偏差),关键工序(乳化、灭菌)由专人监控并记录参数。近期生产的XX系列面霜(批号XX),乳化温度85±2℃、搅拌速度300r/min,参数记录完整。2.批生产记录:每批产品建立批生产记录,包含原料领用、称量、配制、灌装、包装等环节的操作时间、人员、设备、检测数据等。记录填写及时准确,无涂改(如需修改,由修改人签字并注明原因)。抽查3批记录(批号XX、XX、XX),均符合要求。(五)质量管理体系1.质量控制:设立独立质量管理部门,质量负责人对产品质量具有否决权。制定原料、半成品、成品质量标准及检验规程,原料入厂、半成品转序、成品放行均需检验(如微生物、重金属检测)。近期XX批次爽肤水成品检验,微生物指标<10CFU/g,符合标准。2.偏差与变更管理:建立偏差处理流程,今年处理1次灌装量偏差(0.5%),经分析为设备参数波动,已调整参数并重新检验(结果合格)。原料供应商变更(如XX原料由A改B)时,需风险评估并报质量管理部门批准。(六)产品检验1.实验室能力:实验室配备菌落计数器、pH计、紫外分光光度计等设备,定期校准(周期1年)。检验人员熟练掌握常规理化、微生物检验方法。2.检验记录与报告:每批产品检验记录详细,包含项目、方法、仪器、结果、人员签字。检验报告随产品放行,内容真实可追溯。抽查XX批次报告,与记录一致。(七)仓储管理1.成品储存:成品仓库按类别、批次存放,设置垛距(≥10cm)、墙距(≥30cm),便于通风检查。温湿度与原料仓库一致,每日监控。出入库记录完整,包含批号、数量、日期、收货人信息。2.退货与召回:建立退货处理流程,退货产品单独存放,经检验合格后方可重新入库或销毁。制定产品召回预案,今年未发生召回事件。(八)产品销售与不良反应监测1.标签与说明书:产品标签、说明书符合《化妆品标签管理办法》要求,标注内容真实完整(如备案编号、成分表、保质期等)。近期生产的XX面膜,标签标注“国妆网备进字(沪)XXXX”,成分表按含量降序排列。2.不良反应监测:建立不良反应监测制度,指定专人收集反馈。今年收到1起“皮肤轻微泛红”反馈,经评估为个体差异,已指导客户停用观察,未发生严重不良反应。三、自查发现的问题及整改措施(一)存在问题1.部分设备维护记录填写不规范(如XX灌装机润滑记录未注明润滑油型号)。2.原料仓库XX品牌香精的效期管理台账更新不及时(未标注剩余保质期天数)。3.新员工培训档案中,XX岗位员工的实操考核记录缺失(仅记录理论考核)。(二)整改措施1.设备维护记录:质量部于XX月XX日前修订《设备维护记录模板》,增加“润滑油型号”等必填项;设备管理员每日下班前填写,质量部每周抽查。2.效期管理台账:原料仓库管理员于XX月XX日前完善台账,标注所有原料剩余保质期天数(按“剩余天数=保质期-已存放天数”计算),并设置90天预警,每周更新。3.新员工培训档案:人力资源部联合生产部于XX月XX日前补全实操考核记录,制定《新员工实操考核标准》,明确各岗位实操项目(如灌装机操作、原料称量),考核通过后方可上岗。四、下一步工作计划1.持续合规培训:每季度组织法规培训,邀请专家解读最新政策(如《化妆品注册备案管理办法》更新),确保员工掌握合规要求。2.优化质量管理:每月开展质量体系内部审核,重点检查整改落实及新风险点(如新型原料合规性),持续改进体系。3.加强供应商管理:每半年对主要原料供应商现场审计,评估生产条件、质量控制能力,确保原料

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