2026年工程造价管理师考试大纲试题及答案

2026年工程造价管理师考试大纲试题及答案考试时长：120分钟满分：100分试卷名称：2026年工程造价管理师考试大纲试题考核对象：工程造价管理师考生题型分值分布：-判断题（20分）-单选题（20分）-多选题（20分）-案例分析（18分）-论述题（22分）总分：100分---一、判断题（共10题，每题2分，总分20分）1.工程造价管理师在项目决策阶段的主要职责是编制工程量清单。2.建设项目全生命周期成本管理是指从项目前期到后期运营的全过程成本控制。3.FIDIC合同条款中，业主有权单方面变更合同内容。4.工程变更索赔的成立必须同时满足合同依据、实际损失和及时通知三个条件。5.价值工程的核心是通过优化功能与成本的比值来提高项目效益。6.资金时间价值是指资金在不同时间点上的价值差异，通常用利率表示。7.工程招标文件中的“最低价中标”原则适用于所有建设项目。8.建设工程定额按编制程序和用途可分为施工定额、预算定额和概算定额。9.工程结算是指承包商根据合同约定向业主收取工程款项的过程。10.BIM技术在工程造价管理中的应用可以提高项目协同效率。二、单选题（共10题，每题2分，总分20分）1.下列哪项不属于工程造价管理的核心内容？A.成本控制B.进度管理C.质量管理D.风险控制2.在FIDIC合同中，承包商因业主原因导致工期延误，应按以下哪项规定索赔？A.业主支付误期损害赔偿费B.承包商自行承担损失C.业主调整合同价格D.承包商申请工期顺延3.价值工程中，功能成本分析法的主要目的是？A.降低项目总成本B.提高项目功能利用率C.优化资源配置D.缩短项目工期4.资金时间价值的计算中，复利与单利的区别在于？A.复利考虑资金的时间价值B.单利不考虑资金的时间价值C.复利计算更复杂D.单利计算更简单5.工程量清单计价模式中，综合单价包含？A.直接费、间接费、利润B.直接费、税金、风险金C.人工费、材料费、机械费D.人工费、材料费、管理费6.工程变更索赔的时效性要求，通常在合同变更后多久内提出？A.7天B.14天C.30天D.60天7.工程造价管理师在项目实施阶段的主要工作不包括？A.编制工程预算B.监理工程变更C.进行成本核算D.评估项目可行性8.工程结算与竣工决算的区别在于？A.结算基于合同，决算基于实际B.结算基于实际，决算基于合同C.结算包括税金，决算不包括税金D.结算不包含变更，决算包含变更9.工程招标文件中，技术标的评分标准通常包括？A.报价、工期、质量、信誉B.报价、工期、功能、信誉C.报价、技术方案、质量、信誉D.报价、技术方案、功能、信誉10.BIM技术在工程造价管理中的主要优势是？A.提高设计效率B.优化施工方案C.精确计算工程量D.降低项目风险三、多选题（共10题，每题2分，总分20分）1.工程造价管理的目标包括？A.控制成本B.保障质量C.缩短工期D.优化资源配置E.降低风险2.FIDIC合同条款中，业主的主要义务包括？A.提供施工场地B.支付工程进度款C.组织工程验收D.负责工程保险E.审批工程变更3.价值工程的工作步骤包括？A.功能分析B.成本分析C.方案创新D.方案评价E.成本优化4.资金时间价值的计算方法包括？A.复利计算B.单利计算C.年金计算D.现值计算E.未来值计算5.工程量清单计价模式的特点包括？A.综合单价包干B.人工费单独列项C.材料费动态调整D.机械费固定不变E.利润率自主确定6.工程变更索赔的成立条件包括？A.合同依据B.实际损失C.及时通知D.合理补偿E.业主认可7.工程造价管理师在项目决策阶段的工作包括？A.编制投资估算B.进行可行性分析C.评估经济效益D.确定建设规模E.选择融资方式8.工程结算的流程包括？A.编制结算报表B.业主审核C.承包商提交D.竣工验收E.财务支付9.工程招标文件的主要内容有？A.投标要求B.技术标准C.合同条款D.评标方法E.工程量清单10.BIM技术在工程造价管理中的应用场景包括？A.模型算量B.成本模拟C.进度管理D.资源优化E.风险评估四、案例分析（共3题，每题6分，总分18分）案例一：工程变更索赔某市政工程采用FIDIC合同条款，承包商在施工过程中发现业主提供的地质资料与实际情况不符，导致基坑开挖延误10天。承包商提交了索赔报告，业主以“未及时通知”为由拒绝索赔。问：1.承包商的索赔是否成立？为什么？2.若索赔成立，业主应如何处理？案例二：工程量清单计价某住宅项目采用工程量清单计价模式，某分项工程的综合单价为500元/m³，工程量为300m³，合同约定税率为9%。承包商提交的结算报表中，该分项工程总价为168,000元。问：1.承包商的结算是否正确？2.若存在错误，请指出并计算正确总价。案例三：价值工程应用某工业厂房建设项目，原设计方案造价为800万元，功能评分为80分。通过价值工程分析，将功能评分提高到90分，造价降低至700万元。问：1.该项目的价值系数是多少？2.价值工程带来的经济效益是多少？五、论述题（共2题，每题11分，总分22分）1.论述工程造价管理师在项目全生命周期中的角色和职责。2.分析BIM技术在工程造价管理中的优势及未来发展趋势。---标准答案及解析一、判断题1.×（工程造价管理师在项目决策阶段的主要职责是编制投资估算和可行性分析）2.√3.×（FIDIC合同条款中，业主变更合同需经承包商同意）4.√5.√6.√7.×（最低价中标适用于技术简单、标准统一的项目，需结合质量、工期综合评定）8.√9.√10.√二、单选题1.B（进度管理属于项目管理范畴，不属于工程造价管理核心）2.A3.B4.A5.A6.C7.D8.A9.C10.C三、多选题1.A,B,C,D,E2.A,B,C,E3.A,B,C,D,E4.A,B,C,D,E5.A,C,E6.A,B,C7.A,B,C,D,E8.A,B,C,D,E9.A,B,C,D,E10.A,B,C,D,E四、案例分析案例一1.成立。根据FIDIC合同条款，业主提供资料错误属于业主风险，承包商无需承担延误责任。2.业主应支付误期损害赔偿费，具体金额根据合同约定计算。案例二1.错误。正确总价应为：500元/m³×300m³×(1+9%)=168,300元。2.承包商结算错误，应调整为168,300元。案例三1.价值系数=90/80=1.125。2.经济效益=800万元-700万元=100万元。五、论述题1.工程造价管理师在项目全生命周期中的角色和职责：-决策阶段：编制投资估算、进行可行性分析、评估经济效益。-设计阶段：编