企业隐患排查治理制度

企业隐患排查治理制度一、总则（一）目的为了建立企业隐患排查治理长效机制，加强对隐患排查治理工作的管理，及时消除各类安全隐患，有效防范和遏制事故的发生，保障员工生命财产安全和企业的正常生产经营秩序，根据国家相关法律法规和行业标准，结合本企业实际情况，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于企业各部门、各生产车间及所有生产经营活动。（三）法律法规依据本制度依据《中华人民共和国安全生产法》《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》等相关法律法规制定。二、隐患排查治理工作组织与职责（一）隐患排查治理工作领导小组1.成立以企业主要负责人为组长，各分管领导为副组长，各部门负责人为成员的隐患排查治理工作领导小组。2.领导小组职责全面领导企业的隐患排查治理工作，研究制定隐患排查治理工作的方针、政策和目标。定期召开隐患排查治理工作会议，分析、研究和解决隐患排查治理工作中存在的重大问题。审批隐患排查治理工作的年度计划和专项资金预算。对隐患排查治理工作进行监督、检查和考核。（二）安全管理部门职责1.负责制定企业隐患排查治理工作制度、计划和方案，并组织实施。2.组织开展各类隐患排查工作，对排查出的隐患进行登记、评估和分类。3.建立隐患排查治理台账，跟踪隐患整改情况，督促相关部门和单位按时完成隐患整改任务。4.定期向隐患排查治理工作领导小组汇报隐患排查治理工作进展情况。5.组织对隐患排查治理工作的宣传、教育和培训，提高员工的隐患排查治理意识和能力。（三）各部门和车间职责1.负责本部门、本车间的隐患排查治理工作，制定本部门、本车间的隐患排查治理工作计划和方案，并组织实施。2.组织本部门、本车间的员工开展日常隐患排查工作，及时发现和消除各类安全隐患。3.对排查出的隐患进行登记、评估和分类，制定整改措施，明确整改责任人、整改期限和整改资金，并组织实施整改。4.及时向安全管理部门报告隐患排查治理工作情况，配合安全管理部门做好隐患排查治理的相关工作。（四）员工职责1.严格遵守企业的各项规章制度和操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品。2.认真履行岗位安全职责，积极参加隐患排查治理工作，发现安全隐患及时报告。3.对本岗位存在的安全隐患，要及时进行整改，无法自行整改的要及时报告上级领导。三、隐患排查的范围和内容（一）排查范围企业的生产经营场所、设备设施、工艺流程、人员操作、安全管理等各个方面。（二）排查内容1.安全管理制度检查企业安全管理制度是否健全，是否符合国家相关法律法规和行业标准的要求。检查安全管理制度的执行情况，是否存在有章不循、违章作业等现象。2.设备设施检查设备设施的运行状况，是否存在磨损、老化、腐蚀等情况。检查设备设施的安全防护装置是否齐全、有效，是否符合安全要求。检查设备设施的维护保养情况，是否按照规定进行定期维护保养。3.工艺流程检查工艺流程是否合理，是否存在安全隐患。检查工艺流程的执行情况，是否严格按照操作规程进行操作。4.人员操作检查员工的操作行为是否符合操作规程的要求，是否存在违章作业、冒险作业等现象。检查员工的安全意识和安全技能，是否经过必要的安全培训和教育。5.安全管理检查安全管理机构是否健全，安全管理人员是否配备到位。检查安全管理档案是否齐全，是否按照规定进行记录和保存。检查应急预案是否完善，是否进行了定期演练。四、隐患排查的方法和频率（一）排查方法1.日常排查各部门和车间的员工在日常工作中，对本岗位的设备设施、工艺流程、操作行为等进行随时检查，及时发现和消除安全隐患。各部门和车间的负责人每天对本部门、本车间的生产经营场所进行巡查，及时发现和处理安全问题。2.定期排查企业安全管理部门每月组织一次全面的隐患排查，对企业的生产经营场所、设备设施、工艺流程等进行全面检查。企业每季度组织一次综合性的隐患排查，由企业主要负责人带队，各部门负责人参加，对企业的安全管理工作进行全面检查。3.专项排查根据国家相关法律法规和行业标准的要求，以及企业的实际情况，适时组织开展专项隐患排查。如消防安全专项排查、电气安全专项排查、危险化学品专项排查等。在重大节日、重要活动、特殊季节等时期，组织开展有针对性的隐患排查。（二）排查频率1.日常排查：员工每班至少进行一次岗位隐患排查；部门和车间负责人每天至少进行一次现场巡查。2.定期排查：安全管理部门每月组织一次全面排查；企业每季度组织一次综合性排查。3.专项排查：根据实际情况适时开展，每年不少于2次。五、隐患的评估和分类（一）评估方法1.由安全管理部门组织相关专业人员，对排查出的隐患进行评估。2.评估内容包括隐患的危害程度、发生可能性、整改难易程度等。3.评估方法可采用定性评估和定量评估相结合的方式。（二）分类标准1.一般隐患：是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。2.重大隐患：是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使企业自身难以排除的隐患。六、隐患的整改（一）一般隐患的整改1.对于一般隐患，发现人员应立即进行整改，并做好记录。2.对于不能立即整改的一般隐患，由责任部门或车间制定整改措施，明确整改责任人、整改期限和整改资金，在规定的期限内完成整改。3.整改完成后，由责任部门或车间自行组织验收，并将验收结果报安全管理部门备案。（二）重大隐患的整改1.对于重大隐患，企业应立即停止相关生产经营活动，采取有效的防范措施，防止事故发生。2.由安全管理部门组织相关专业人员，对重大隐患进行评估，制定详细的整改方案。3.整改方案应包括整改的目标和任务、采取的方法和措施、经费和物资的落实、负责整改的机构和人员、整改的时限和要求、安全措施和应急预案等内容。4.整改方案经企业主要负责人审批后实施。5.重大隐患整改过程中，企业应加强监督检查，确保整改工作按计划进行。6.整改完成后，企业应组织相关部门和人员进行验收，验收合格后方可恢复生产经营活动。（三）整改资金的保障1.企业应设立隐患排查治理专项资金，用于隐患的整改和治理。2.专项资金应专款专用，不得挪作他用。3.安全管理部门应根据隐患排查治理工作的需要，编制专项资金预算，报企业主要负责人审批。七、隐患排查治理的监督和考核（一）监督检查1.安全管理部门应定期对各部门、各车间的隐患排查治理工作进行监督检查，检查内容包括隐患排查治理工作的开展情况、隐患整改情况、隐患排查治理台账的建立情况等。2.对监督检查中发现的问题，应及时下达整改通知书，责令责任部门或车间限期整改。3.对隐患排查治理工作不力的部门和车间，应进行通报批评，并追究相关人员的责任。（二）考核1.企业应将隐患排查治理工作纳入各部门、各车间的绩效考核体系，作为年度考核的重要内容。2.考核内容包括隐患排查治理工作的组织领导、制度建设、隐患排查情况、隐患整改情况等。3.对隐患排查治理工作成绩突出的部门和个人，应给予表彰和奖励；对隐患排查治理工作不力的部门和个人，应给予相应的处罚。八、隐患排查治理的档案管理（一）档案内容1.隐患排查治理工作制度、计划和方案。2.隐患排查治理台账，包括隐患的发现时间、地点、内容、整改情况等。3.隐患评