2026年工程造价师考试工程造价控制与管理习题集

2026年工程造价师考试：工程造价控制与管理习题集一、单项选择题（共10题，每题1分）1.在某工业项目建设中，采用EPC总承包模式，造价控制的关键环节是（）。A.设计阶段的投资估算B.招标阶段的合同条款C.施工阶段的变更管理D.竣工阶段的结算审核2.某工程预算采用实物量法编制，主要依据是（）。A.定额人工、材料、机械消耗量B.市场价差调整系数C.类似工程经验数据D.财务报表历史数据3.工程变更价款的调整应遵循的原则不包括（）。A.合同约定优先B.市场价为基础C.因变更导致的人工、材料、机械增减不计算D.变更影响范围全面考虑4.FIDIC合同条件下，承包商索赔成立的条件不包括（）。A.索赔事件已发生且非承包商责任B.索赔金额必须经过监理工程师确认C.索赔证据充分且合理D.索赔通知应在规定时限内提交5.在工程造价管理中，动态投资包含的内容不包括（）。A.建设期贷款利息B.建设单位管理费C.涨价预备费D.工程保险费6.某项目采用工程量清单计价，综合单价分析表中不包括（）。A.企业定额人工单价B.规费C.材料暂估价D.安全文明施工费7.根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500），措施项目费的计算方法不包括（）。A.参数法B.分部分项法C.分项法D.综合单价法8.某工程采用BIM技术进行造价控制，其核心优势不包括（）。A.提高模型精度B.优化施工方案C.减少设计变更D.自动生成竣工图9.在工程造价鉴定中，不属于鉴定范围的是（）。A.招标文件与合同条款的审查B.变更签证的合理性分析C.市场价的合理性论证D.承包商的财务报表审计10.某项目采用CM承包模式，其造价控制特点不包括（）。A.分阶段招标B.减少设计变更C.提高资金利用率D.延长建设周期二、多项选择题（共5题，每题2分）1.影响工程造价的主要因素包括（）。A.政策法规变化B.设计方案优化C.材料价格波动D.施工工艺改进E.项目延期2.工程变更的分类方式包括（）。A.按变更性质B.按变更幅度C.按变更责任D.按变更审批权限E.按变更影响范围3.FIDIC合同条件中，承包商常见的索赔类型包括（）。A.工期索赔B.费用索赔C.安全索赔D.政策风险索赔E.业主风险索赔4.工程造价控制的基本方法包括（）。A.目标成本法B.风险预控法C.全生命周期造价管理D.动态调整法E.成本核算法5.BIM技术在工程造价控制中的应用价值包括（）。A.提高协同效率B.减少设计错误C.优化材料采购D.增加建设成本E.支持决策分析三、案例分析题（共3题，每题10分）案例一：某市政道路工程变更索赔某市政道路工程采用单价合同，合同工期为12个月。施工过程中发生以下事件：（1）因业主提供的地质资料与实际情况不符，导致路基工程量增加20%，承包商申请索赔；（2）因业主临时增加一条地下管线，承包商需调整施工方案，产生额外成本10万元；（3）因材料价格上涨，承包商申请调价索赔5万元。问题：（1）上述事件哪些可以索赔？理由是什么？（2）索赔的依据和流程有哪些？案例二：某高层建筑工程结算审核某高层建筑项目采用工程量清单计价，竣工结算过程中发现以下问题：（1）部分分部分项工程量计算与招标文件不符；（2）措施项目费未按合同约定计算；（3）规费计算基数错误。问题：（1）结算审核的主要内容包括哪些？（2）针对上述问题，审核时应如何处理？案例三：某工业厂房项目造价控制某工业厂房项目采用设计-施工-运营一体化（D-S-O）模式，造价控制要点如下：（1）设计阶段采用价值工程优化方案，节约投资300万元；（2）施工阶段通过BIM技术减少设计变更，避免损失50万元；（3）运营阶段采用全生命周期成本法，预计降低运维成本20%。问题：（1）该项目的造价控制特点是什么？（2）如何评价其造价控制效果？答案与解析一、单项选择题答案与解析1.D解析：EPC总承包模式下，造价控制贯穿项目全生命周期，但竣工结算阶段的审核是最终确认成本的关键环节。2.A解析：实物量法以定额为基础，结合市场价计算，是工程量清单计价的典型方法。3.C解析：变更价款调整应计算人工、材料、机械的增减，不计算则违反合同公平性原则。4.B解析：FIDIC合同中，索赔金额确认需监理工程师初步确认，但最终需业主批准，选项表述不完整。5.D解析：动态投资包含涨价预备费、贷款利息等，但不包括工程保险费（属于静态投资）。6.B解析：综合单价分析表包含人工、材料、机械、管理费、利润，但不包含规费（属于措施项目费）。7.B解析：措施项目费计算方法包括参数法、综合单价法、分项法，不包括分部分项法。8.D解析：BIM技术可自动生成三维模型，但不直接生成竣工图（需人工深化）。9.D解析：财务报表审计属于财务审计范畴，不属于工程造价鉴定范围。10.D解析：CM模式通过分阶段招标缩短工期，不属于延长建设周期。二、多项选择题答案与解析1.A、C、E解析：政策变化、材料波动、项目延期是常见的外部因素，设计方案和施工工艺属于内部可控因素。2.A、B、C解析：变更分类可按性质（技术/商务）、幅度（重大/微小）、责任（业主/承包商）等划分，审批权限和影响范围是管理维度。3.A、B、E解析：FIDIC索赔类型包括工期（工期延误/提前）、费用（成本增加/减少）、业主风险（地质/政策），安全索赔通常计入费用索赔范畴。4.A、C、D解析：造价控制方法包括目标成本法（预算控制）、全生命周期（全成本管理）、动态调整（市场变化应对），成本核算属于事后分析手段。5.A、B、C、E解析：BIM技术可提高协同效率、减少设计错误、优化采购、支持决策，但不会增加建设成本。三、案例分析题答案与解析案例一答案（1）可索赔事件及理由：-事件1可索赔：因业主提供资料错误导致工程量增加，属于业主责任。-事件2可索赔：业主新增工程属合同外工作，承包商有权索赔。-事件3不可索赔：材料调价属市场风险，除非合同约定调价机制。（2）索赔依据与流程：-依据：合同条款、地质勘察报告、施工日志、材料价格证明。-流程：提交索赔通知→提交索赔报告→监理/业主审核→协商解决。案例二答案（1）结算审核内容：-工程量计算准确性（与合同、图纸核对）；-计价规则符合性（清单、定额、市场价）；-费用计算完整性（措施费、规费、税金）。（2）问题处理：-工程量不符：按合同约定重新计算；-措施费未计：补充计算并审核；-规费基数错误：按正确基数重算。案例三答案（1）