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文档简介

基层干部不作为乱作为整改措施及自查报告第一章问题溯源与责任画像1.1不作为乱作为的具象表现(1)“躺平式”值班:2023年4—6月,××镇便民服务中心监控录像显示,窗口工作人员在上午9:30—10:30期间累计离岗42人次,平均离岗时长23分钟,导致群众排队超过15分钟的事件达31起。(2)“指尖式”调研:××村“两委”2022年度上报调研报告18篇,其中12篇全文复制自县政府门户网站,连错别字都未修改。(3)“选择性”执法:××片区城管中队对同一街道占道经营举报的处置时长,本地商户平均1.8天,外地商户平均11天,引发12345投诉37起。(4)“签字式”整改:2023年3月,省级环保督察交办“××河黑臭”问题,镇级河长仅在整改台账上签字“已整改”,实际未截污、未清淤,导致7月汛期出现大面积浮萍爆发。1.2责任主体与链条(1)直接责任人:窗口人员、驻村队员、执法队员共63人。(2)监管责任人:镇分管领导、站办所负责人共18人。(3)决策责任人:镇党委会、党政联席会成员共11人。(4)外部协同人:外包服务、第三方监测、劳务派遣共5家单位。1.3成因剖析(1)制度供给缺陷:镇级层面缺少《岗位履职负面清单》《一次性告知追责细则》等配套制度,导致“无法可依”。(2)考核导向偏差:2022年度绩效方案中“满意度”权重仅占5%,而“信息报送量”权重占25%,诱导干部重“痕迹”轻“实绩”。(3)能力储备不足:63名直接责任人里,35岁以下仅9人,法律、环保、规划类专业背景仅4人,导致“不会干”。(4)监督技术滞后:镇纪委仍采用“人工翻台账”方式,平均检查1个站所需2.5个工作日,覆盖率不足30%。第二章整改总目标与量化指标2.1总目标用6个月时间,建立“不能躺、不敢躺、不想躺”的长效机制,实现群众满意度≥90%,投诉量同比下降≥50%,省委巡视“回头看”零反馈。2.2量化指标(1)时效类:窗口即办件比例≥80%,信访受理期限压缩至24小时。(2)质量类:政策答复准确率≥98%,执法案卷评查合格率100%。(3)成本类:群众平均跑动次数≤1次,线上可办率≥95%。(4)廉洁类:镇村干部违纪案件数同比下降≥60%,第三方测评“吃拿卡要”零发生。第三章整改实施流程(6×30天)3.1第1—30天:立行立改阶段步骤1问题曝光①镇党政办在公众号开设“曝光台”,每日17:00前更新不作为线索,24小时内认领,48小时内回应。②建立“二维码”举报牌,在镇村两级便民大厅、农贸市场等人流密集区布设120块,扫码可上传照片、视频,后台自动编号流转。步骤2岗位熔断①对监控核实的42人次离岗人员,当日启动《××镇工作人员待岗管理办法》,先行停职待岗7天,扣发当月绩效30%。②同步启动“1+1”替岗,由镇组织办从后备干部库抽调人员顶岗,确保窗口不空位。步骤3资金熔断①对“签字式”整改的河道项目,镇财政所立即冻结剩余资金87.4万元,并书面通知施工方暂停作业。②由镇人大牵头成立专项审查小组,5日内完成资金路径倒查,发现虚报冒领的,移交市纪委监委。3.2第31—60天:制度重塑阶段步骤1制定“1+5”制度包①《××镇岗位履职负面清单》:列出窗口、执法、驻村、环保等8类岗位共108种禁止性行为,每条对应问责幅度。②《一次性告知追责细则》:明确“应告知未告知”即视为“有效投诉”,扣绩效500元/次,年内累计3次调离岗位。③《执法全过程记录管理办法》:要求执法记录仪“开机即录”,录像缺失5分钟以上视为“无效执法”,当事人可拒绝处罚。④《第三方服务机构黑名单制度》:对监测、评估、外包公司设置“红黄黑”榜,一次考评不合格即列入黄榜,暂停投标资格1年;两次直接拉黑。⑤《镇级“吹哨报到”实施细则》:赋予村(社区)“吹哨权”,对镇级部门响应时限、到场人员级别、处置结果进行量化,超时未报到即启动督查通报。步骤2流程再造①窗口业务“受审分离”:前台综合受理,后台分类审批,统一出件,减少自由裁量。②执法业务“三级审核”:队员初稿—中队法制员核稿—镇法律顾问审签,确保同一违法行为处罚幅度偏差≤10%。③驻村工作“打卡+定位”:使用“钉钉”政务版,每日8:30、17:30两次人脸识别+GPS定位,系统比对在村范围半径500米内视为有效。步骤3技术嵌入①建立“镇域运行指挥舱”:整合12345、网格、雪亮工程、执法记录等8类数据,形成“一屏观全镇”。②引入AI预警:对窗口离岗、执法记录仪关机、河道水质突变等12种情形设置算法模型,30秒内推送责任人及镇纪委。3.3第61—90天:能力提升阶段步骤1精准培训①开设“夜校小班”:每周二、四晚19:00—21:00,按照“缺什么补什么”原则,设置《行政许可法》《生态环境处罚自由裁量规则》《群众沟通技巧》等12门课程。②建立“场景模拟室”:还原窗口、执法、调解等6类高频场景,邀请市法院、司法局专家担任“群众演员”,现场打分,低于80分即补训。步骤2轮岗交流①窗口与执法“双向互派”:各派6名业务骨干交叉锻炼3个月,形成“一专多能”队伍。②镇村“上下挂职”:选派12名35岁以下镇干部到村担任“第一书记”,同步从村“两委”选拔9人到镇站办所跟班,打破“二元壁垒”。步骤3导师帮带①建立“三师一员”库:律师、会计师、工程师、调解员共46人,与镇村干部“一对一”结对,重大决策、重大项目必须“师签”才能上会。3.4第91—120天:监督加密阶段步骤1派驻监督①市纪委监委向××镇派驻“室组地”联合工作组,常驻4人,赋予“直查、直审、直移”权限,问题线索2小时内分办。步骤2数据监督①镇人大开发“代表在线”小程序,每名人大代表绑定10名选民,对镇级民生项目进度进行“云监督”,发现滞后亮黄灯,超10日亮红灯。步骤3群众监督①每季度召开“群众问政”大会,现场抽签确定10个问题,被抽中单位“一把手”当面作答,满意度低于80%的,会后3日内提交整改方案。3.5第121—150天:考核纠偏阶段步骤1重构指标①将“群众满意度”权重提高至40%,引入“反向测评”:对窗口、执法、驻村岗位,由办事群众、执法对象、村民直接打分,分值低于85分即触发“熔断”。步骤2强制分布①绩效结果按“271”强制分布:20%优秀、70%合格、10%基本合格;连续两年“基本合格”即启动“调岗+降薪”。步骤3结果挂钩①年度考核“优秀”等次与职级晋升、评先评优、培训深造“四挂钩”,2023年起晋升副科级必须具备2次以上“优秀”记录。3.6第151—180天:固化长效阶段步骤1制度上墙入云①所有制度生成二维码,张贴在镇村办公区,扫码可查看原文、解读、案例,后台记录阅读次数,纳入干部年度学法档案。步骤2制度后评估①引入第三方高校团队,每半年对制度执行情况进行成本—效益评估,出具“制度体检报告”,对执行率低于90%的条款启动修订。步骤3制度文化化①开展“制度故事会”:让干部讲述因制度改变而避免风险的亲历案例,优秀故事编入《××镇干部必读》,每季度更新。第四章自查报告(样本实例)4.1基本情况××镇位于××市西南部,辖18个村(社区),常住人口8.3万。镇机关内设“七办五中心”,在编干部92人,村“两委”干部127人。2023年1—6月,镇级受理12345工单2123件,同比上升18.7%,其中投诉基层干部不作为乱作为327件,占比15.4%。4.2自查方法(1)工具:采用“大数据筛查+人工复核+实地暗访”三位一体法。①数据筛查:导出2022—2023年所有12345、信访、营商环境平台工单,建立关键词库(“推诿”“态度差”“久拖不办”等26个),利用Python进行文本聚类,锁定高频问题。②人工复核:镇纪委牵头,组织办、督查办、人大代表、群众代表共18人,分成3组,对筛查出的327件投诉逐一电话回访,核实真实性。③实地暗访:聘请第三方调查公司2名“神秘人”,携带执法记录仪,对窗口、执法、驻村等场景进行42次暗访,形成视频证据。(2)样本:①窗口:镇便民服务中心社保、民政、农业、卫健4类窗口,随机抽取办事群众120名,现场问卷。②执法:城管、环保、应急3条线,随机抽取被处罚对象60名,电话访谈。③驻村:18个村全覆盖,每村随机抽取10户,共180户入户问卷。4.3发现问题(1)不作为方面①超时办理:镇级规定“社保参保登记”3个工作日完成,实际平均耗时7.4天,最长达21天。②政策悬空:2023年小麦一次性补贴,因村级未张贴告示,导致××村137户农户错过申报,涉及金额4.11万元。(2)乱作为方面①处罚畸重:××企业因厂区门口1平方米油漆掉落,被城管中队以“影响市容”罚款3000元,自由裁量基准规定幅度为200—500元。②证明泛滥:群众为办理“老人高龄补贴”,被要求到派出所开具“健在证明”,违反民政部“六个不得”规定。4.4原因分析(1)主观方面①服务意识淡薄:42%的受访干部认为“群众不懂政策,多跑几次应该”。②责任边界模糊:镇级与市级权限交叉,出现“多头管”“都不管”。(2)客观方面①系统壁垒:镇级政务系统与市级社保、医保系统未打通,需人工二次录入,耗时增加2—3倍。②人手紧张:镇便民服务中心核定编制16人,实际在岗16人,其中产假1人、驻村扶贫2人,窗口常态缺员。4.5整改结果(1)立行立改①对21天超时办理责任人(社保窗口××)予以诫勉谈话,当月绩效扣减50%,并在镇村干部大会作检讨。②对小麦补贴漏报问题,镇财政所先行垫付4.11万元,3日内发放到户,并对××村支书给予通报批评。(2)制度完善①7月1日正式上线《××镇限时办结管理办法》,对74项常办事项重新梳理时限,平均压缩52%。②7月15日出台《证明事项告知承诺制目录》,取消“健在证明”等18项证明材料,改为告知承诺。(3)技术升级①8月1日完成与市级社保系统接口对接,实现参保登记“一键上传”,办理时长由7.4天降至1.8天。②8月10日新增“云窗口”服务,18个村(社区)全覆盖,群众可就近通过视频连线镇级窗口,完成老年证年审等15项业务。4.6群众反馈(1)满意度提升:8月底随机抽取300名办事群众,满意度由6月的78%提升至91%。(2)投诉量下降:9月12345工单286件,同比下降32.4%,其中不作为乱作为投诉19件,占比降至6.6%。4.7后续计划(1)9—12月,对整改事项开展“回头看”,重点聚焦“自由裁量基准”执行、告知承诺履约抽查。(2)2024年1月起,将整改经验固化为《××镇干部履职风险防控手册》,作为新入职干部必修教材。第五章常用工具包(可直接照做)5.1窗口“七步工作法”①起身迎接→②微笑问候→③一次性告知→④材料初审→⑤系统录入→⑥出具回执→⑦目送离开每一步设置2秒、5秒、15秒时限,超时语音提醒,录像截图自动保存。5.2执法“六必录”①到达现场必录→②亮证告知必录→③调查取证必录→④陈述申辩必录→⑤处罚决定必录→⑥整改复查必录每段录像命名格式:日期_执法证号_当事人姓名_环节编号,缺失即视为程序瑕疵。5.3驻村“每日三照片”①8:30在村部合影→②12:00在农户家中合影→③17:30在村部合影照片自动上传“钉钉”群,AI识别地理位置,不在村范围即预警。5.4群众沟通“三句话”模板①“我是××镇干部××,今天来帮您解决××问题。”②“请您把材料给我,我核对后一次性告诉您是否齐全。”③“如果还有疑问,请拨打我的手机××,24小时开机。”将模板印制成胸牌,背面附二维码,扫码可查看干部姓名、职务、监督电话。第六章附:法律法规清单(节选)1.《中华人民共和国行政许可法》第30、32、34条——限时办结、一次性

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