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航运公司海务岗位航行与安全管理绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分航行操作绩效航线规划与执行准确率40%98%根据偏离预定航线次数及距离计算,每偏离一次超过5海里扣2分,最高扣10分。航行速度稳定性90%以上统计每月实际航行速度与计划速度的偏差率,偏差率低于10%得满分,每高5%扣2分,最高扣10分。燃油消耗效率比行业标准低5%对比同类型船舶的燃油消耗数据,每高于标准1%扣1分,最高扣10分。船舶设备操作故障率低于0.5%统计每月设备操作故障次数,每发生一次扣2分,最高扣10分。紧急情况应对能力100%根据模拟或实际紧急情况应对的及时性和有效性评分,每出现一次不达标扣2分,最高扣10分。安全合规管理海事法规遵守情况30%100%根据海事部门检查记录和内部审计结果,每违反一项法规扣3分,最高扣15分。船员安全培训完成率100%统计船员参与安全培训的比例,每低于10%扣2分,最高扣10分。航行安全记录完整性100%检查航行日志、安全检查记录等文档的完整性和准确性,每缺失或错误一项扣2分,最高扣10分。事故预防与处理实现零重大事故发生一般事故扣5分,重大事故扣15分,无事故得满分。应急演练参与度与效果100%且效果良好根据演练参与率和评估结果,参与率低于90%扣2分,效果不达标扣2分,最高扣10分。团队协作与沟通与港口及相关部门的沟通效率20%95%以上统计每月沟通问题解决率,低于95%扣2分,最高扣10分。跨部门协作表现良好以上根据内部协作评估,每次协作不达标扣1分,最高扣5分。团队内部冲突解决能力100%根据同事反馈和主管评估,每出现一次未妥善解决扣2分,最高扣10分。信息传递准确性98%根据信息传递错误次数统计,每错误一次扣2分,最高扣10分。团队建设活动参与度80%以上统计参与团队活动的比例,低于80%扣2分,最高扣10分。持续改进与创新提出合理化建议数量10%2条/年根据建议被采纳数量评分,每被采纳一条得2分,最高得10分。新航行技术或方法应用至少应用1项根据实际应用的新技术或方法评分,未应用不得分,应用1项得5分,应用2项得10分。流程优化参与度积极参与根据参与流程优化项目的次数和贡献度评分,未参与不得分,参与1次得2分,参与2次得5分,参与3次得10分。安全绩效改进较上期提升5%根据安全绩效指标(如事故率、违规次数)的改进幅度评分,每低5%得2分,最高得10分。知识分享与培训至少分享1次根据参与或组织知识分享和培训的次数评分,未参与不得分,参与1次得2分,参与2次得5分,参与3次得10分。本考核表旨在全面评估海务岗位在航行操作、安全合规管理、团队协作与沟通、持续改进与创新四个方面的表现。请根据实际工作情况填写各项指标数据,并结合评分标准进行自评或互评。考核结果将作为绩效改进和晋升的重要依据。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

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