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保险业务经理风险评估与管理绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分风险识别与评估能力风险评估报告质量30%覆盖所有业务线风险点，准确率达90%以上按报告完整性与准确性评分，每覆盖一个核心风险点得3分，准确率每低1%扣1分，最高30分风险识别及时性每月识别风险数量≥15个，识别周期≤3天每月按识别风险数量每增加1个加1分，识别周期每缩短1天加0.5分，最高15分风险趋势分析能力季度风险趋势分析报告符合率≥85%按报告前瞻性与数据支撑评分，符合率每低5%扣2分，最高15分客户风险反馈响应客户风险反馈处理完成率≥95%，平均响应时间≤2小时按完成率每低1%扣1分，响应时间每超1小时扣0.5分，最高10分风险指标监测覆盖率关键风险指标监测覆盖率≥100%，数据更新频率每周≥1次覆盖率每低1%扣2分，更新频率每低1次扣1分，最高10分风险管控措施有效性管控方案落地率35%已识别风险管控方案落地完成率≥80%按方案执行进度评分，每完成一个方案得4分，最高32分风险事件预防数量季度内通过管控措施预防风险事件≥8起每预防一起风险事件得3分，最高24分管控措施成本效益每元管控投入预防风险价值≥5元按效益系数评分，每低1元扣1分，最高20分风险控制流程优化次数年度内主导优化风险控制流程≥3次每次优化得4分，最高12分员工风险培训覆盖率季度内关键岗位风险培训参与率≥90%参与率每低5%扣2分，最高10分风险报告与沟通质量风险报告提交准时率20%按月提交风险报告准时率≥98%每低1%扣1分，最高20分报告数据准确性报告数据错误率≤2%错误率每高1%扣2分，最高10分管理层沟通有效性风险沟通会议决策采纳率≥85%采纳率每低5%扣2分，最高10分跨部门协作满意度协作部门满意度评分≥4.0（5分制）评分每低0.2扣2分，最高10分风险知识库建设贡献年度内新增风险案例≥20个每新增一个案例得1分，最高10分风险改进与创新能力风险改进提案采纳数量15%季度内提案采纳≥4项每采纳一项得3分，最高15分创新管控工具应用率新工具应用覆盖业务线≥60%覆盖率每低10%扣1分，最高15分风险预警系统完善度系统预警准确率≥75%准确率每低5%扣2分，最高10分行业最佳实践引入数量年度内引入≥3项行业最佳实践每引入一项得3分，最高9分团队风险意识提升团队风险考核通过率≥95%通过率每低5%扣2分，最高6分本考核表用于评估保险业务经理在风险识别、管控、报告及创新方面的综合表现。请各部门主管根据员工季度/年度实际工作情况，逐项填写目标完成度与评分。风险识别与评估能力、风险管控措施有效性为核心考核维度，权重合计65%。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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