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新闻主播编辑绩效评估考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分内容质量与准确性稿件准确性率35%98%每出现一次事实性错误扣1%，最高扣10%报道深度与广度每周至少完成3篇深度报道每完成1篇深度报道得5分，最高20分标题吸引力观众点击率提升15%每提升1%得2分，最高10分内容时效性重大新闻在30分钟内播报率95%每低1%扣1%，最高扣5%团队协作满意度编辑部满意度调查得分4.5分以上每低0.1分扣2%，最高扣10%节目创新与创意新栏目策划数量25%每季度至少策划1个创新栏目每策划1个得5分，最高10分互动环节设计每周至少设计2个观众互动环节每设计1个得3分，最高6分技术应用创新使用新媒体技术进行报道的频率达到40%每提升5%得2分，最高10分节目改版满意度观众满意度调查得分4.0分以上每低0.1分扣2%，最高扣10%创意提案采纳率创意提案被采纳率达到60%每提升5%得2分，最高10分运营效率与稳定性稿件完成率20%按时完成稿件率98%每低1%扣1%，最高扣10%设备使用效率设备故障率低于2%每高1%扣2%，最高扣10%多任务处理能力同时处理2个以上任务完成率90%每低1%扣1%，最高扣10%团队管理效率团队协作时间浪费低于10%每高1%扣1%，最高扣10%工作负荷稳定性加班时长不超过总工作时间的15%每超出1%扣1%，最高扣10%个人成长与影响力培训参与度20%参加专业培训至少8小时每增加2小时得2分，最高10分知识分享贡献至少分享2次内部知识每分享1次得3分，最高6分行业影响力在行业会议或媒体发表演讲1次每次得5分，最高5分团队指导能力指导新员工至少5小时每增加1小时得2分，最高10分个人品牌建设社交媒体专业内容曝光量提升20%每提升5%得2分，最高10分本考核表旨在全面评估新闻主播编辑在内容质量、创新创意、运营效率及个人成长四个维度的综合表现。请根据各指标的目标值和评分标准进行客观公正的评估。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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