运动教练员运动员成绩提升绩效考核表

运动教练员运动员成绩提升绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分训练计划制定与执行训练计划科学性30%符合运动科学原理，无重大缺陷由专家评审团根据计划的理论基础、实践依据及合理性进行评分，满分100分，按比例换算权重分数训练计划完成率100%实际执行计划次数/计划总次数，按比例计算得分，最低得分为0训练计划调整合理性根据运动员反馈和表现及时调整，调整方案合理有效根据调整记录和效果评估，满分100分，按比例换算权重分数训练场地与器材使用效率最大化利用现有资源，无浪费现象通过现场检查和资源使用记录，满分100分，按比例换算权重分数训练时间管理准时开始和结束训练，无超时现象根据训练记录统计，每超时10分钟扣1分，最低得分为0运动员成绩提升运动员成绩提升率40%运动员成绩平均提升15%（运动员考核后成绩-考核前成绩）/考核前成绩×100%，按比例计算得分运动员技术动作改善关键技术动作评分提升20%通过视频分析和专家评审，考核前后的技术动作评分差值/考核前评分×100%，按比例计算得分运动员伤病发生率低于5%实际伤病发生率/目标发生率，按比例计算得分，最低得分为0运动员比赛获奖情况运动员在重要比赛中获得奖牌根据奖牌数量和质量（金>银>铜）进行评分，金牌+5分，银牌+3分，铜牌+1分，无奖牌得分为0运动员竞技状态稳定性运动员在关键比赛中发挥稳定根据比赛前后成绩波动率，满分100分，波动率越小得分越高团队协作与沟通与运动员沟通效果15%运动员满意度达到90%以上通过匿名问卷调查，运动员满意度评分/100%，按比例计算得分与其他教练员协作无重大协作分歧，信息共享及时通过团队成员互评，满分100分，按比例换算权重分数与运动队管理层沟通定期汇报工作进展，反馈及时准确根据沟通记录和反馈质量，满分100分，按比例换算权重分数处理突发事件能力在运动员或比赛中出现突发事件时能有效应对根据事件处理报告，满分100分，按比例换算权重分数团队建设活动参与度积极参与团队建设活动根据参与记录，满分100分，按比例换算权重分数专业发展与创新参加专业培训次数15%每年至少参加5次专业培训实际参加次数/目标次数×100%，按比例计算得分新训练方法应用成功引入至少1种新训练方法并取得成效根据方法应用记录和效果评估，满分100分，按比例换算权重分数科研成果发表发表至少1篇与运动训练相关的论文每发表1篇核心期刊论文+5分，每发表1篇普通期刊论文+3分，无发表得分为0运动员个人技术报告撰写质量报告内容详实，分析准确由专家评审团根据报告质量进行评分，满分100分，按比例换算权重分数行业交流与分享在行业会议上进行经验分享根据分享次数和质量，满分100分，按比例换算权重分数本考核表旨在全面评估运动教练员在运动员成绩提升方面的表现，包括训练计划制定与执行、运动员成绩提升、团队协作与沟通、专业发展与创新四个维度。请根据实际工作情况填写相关数据，并对照评分标准进行自评或互评。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：