游戏开发团队长技术创新能力绩效评定表

游戏开发团队长技术创新能力绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分技术深度与创新应用核心引擎技术攻关完成率35%100%根据实际完成的核心引擎技术攻关任务量与计划任务量的比例进行评分，每完成10%得1分，最高35分。新技术引入与应用次数3次根据实际引入并成功应用于项目的新技术数量进行评分，每引入并成功应用1项得1分，最高35分。技术方案创新性评估优秀由技术委员会根据提出的技术方案的创新性、可行性进行评分，优秀得35分，良好得30分，一般得25分，较差得20分。技术文档质量全部符合规范根据提交的技术文档的完整性、准确性、规范性进行评分，全部符合规范得35分，80%符合规范得30分，60%符合规范得25分，40%符合规范得20分。团队技术能力提升贡献至少培训2次/季度根据实际组织的团队技术培训次数和质量进行评分，每组织1次高质量培训得1分，最高35分。项目技术决策质量关键技术选型准确率30%90%根据关键技术选型的实际效果与预期效果的符合程度进行评分，符合程度达到90%得30分，80%得25分，70%得20分，60%得15分。技术风险评估与规避效果有效规避80%以上风险根据实际识别的技术风险数量与规避效果进行评分，有效规避80%以上风险得30分，70%得25分，60%得20分，50%得15分。技术方案评审通过率95%根据提交的技术方案在评审中通过的比例进行评分，通过比例达到95%得30分，90%得25分，85%得20分，80%得15分。技术决策对项目进度影响延迟不超过5%根据技术决策对项目进度的实际影响进行评分，延迟不超过5%得30分，延迟5%-10%得25分，延迟10%-15%得20分，延迟超过15%得15分。跨部门技术协调效率问题解决时间小于48小时根据跨部门技术协调的效率进行评分，问题解决时间小于48小时得30分，小于72小时得25分，小于96小时得20分，大于96小时得15分。技术难题解决能力紧急技术难题响应速度20%1小时内响应根据紧急技术难题的响应速度进行评分，1小时内响应得20分，2小时内响应得15分，4小时内响应得10分，4小时以上响应得5分。技术难题解决数量至少解决5个根据实际解决的技术难题数量进行评分，每解决1个难题得1分，最高20分。技术难题解决质量客户满意度90%以上根据客户对技术难题解决质量的满意度进行评分，满意度达到90%以上得20分，80%得15分，70%得10分，60%得5分。技术难题解决方案复用率50%以上根据解决的技术难题方案被团队其他项目复用的比例进行评分，复用比例达到50%以上得20分，40%得15分，30%得10分，20%得5分。技术难题解决文档完整性所有难题有完整文档记录根据技术难题解决文档的完整性进行评分，所有难题有完整文档记录得20分，80%有完整文档记录得15分，60%有完整文档记录得10分，40%有完整文档记录得5分。技术影响力与团队领导力技术分享次数15%至少4次/季度根据实际进行的技术分享次数进行评分，每进行1次技术分享得1分，最高15分。技术专利或论文发表至少1项根据实际发表的技术专利或论文数量进行评分，每发表1项得5分，最高15分。团队技术氛围建设团队技术满意度90%以上根据团队对技术氛围的满意度进行评分，满意度达到90%以上得15分，80%得12分，70%得9分，60%得6分。技术指导与mentoring效果指导团队成员至少2人根据实际指导团队成员的数量和效果进行评分，指导并有效提升至少2名团队成员的技术能力得15分，指导并有效提升至少1名团队成员的技术能力得10分。技术社区贡献度至少1次贡献根据实际对技术社区的贡献次数进行评分，每贡献1次得3分，最高15分。本考核表旨在评估游戏开发团队长在技术创新能力方面的表现，包括技术深度与创新应用、项目技术决策质量、技术难题解决能力以及技术影响力与团队领导力四个维度。请根据实际工作表现对各项指标进行评分，并综合考虑各项指标的得分情况，得出最终考核结果。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：