人才招揽考试题及答案

人才招揽考试题及答案

单项选择题（每题2分，共20分）1.招聘中最常用的筛选简历方法是（）A.按学历筛选B.按工作经验筛选C.按关键字筛选D.按年龄筛选2.以下哪种渠道招聘的人才稳定性相对较高（）A.校园招聘B.网络招聘C.猎头招聘D.人才市场招聘3.企业招聘高级管理人才，优先考虑的渠道是（）A.内部晋升B.校园招聘C.网络招聘D.人才市场4.招聘需求的产生不包括（）A.组织的自然减员B.业务量的变化C.员工离职D.员工休假5.面试中，考察应聘者应变能力的问题是（）A.介绍一下你的工作经验B.如果客户突然提出不合理要求，你会怎么做C.你对我们公司了解多少D.你的职业规划是什么6.以下哪项不属于人才测评工具（）A.笔试B.面试C.体检D.心理测试7.招聘预算不包括（）A.招聘人员的工资B.招聘广告费用C.人才测评费用D.员工培训费用8.企业在招聘时，强调“德才兼备”，这里的“德”主要指（）A.道德品质B.工作态度C.团队合作精神D.以上都是9.校园招聘时，选择学校的主要依据不包括（）A.学校的知名度B.学校的地理位置C.学校的专业设置D.学校的学生数量10.招聘效果评估指标中，招聘完成比的计算公式是（）A.录用人数/计划招聘人数B.应聘人数/计划招聘人数C.录用人数/应聘人数D.计划招聘人数/录用人数多项选择题（每题2分，共20分）1.人才招揽的渠道有（）A.内部推荐B.社交媒体招聘C.行业论坛招聘D.公益活动招聘2.招聘需求分析包括（）A.人员数量需求B.人员质量需求C.人员岗位需求D.人员时间需求3.面试的类型有（）A.结构化面试B.非结构化面试C.半结构化面试D.压力面试4.影响招聘效果的因素有（）A.招聘渠道选择B.招聘信息发布C.招聘人员素质D.企业自身形象5.人才测评的内容包括（）A.知识技能B.能力素质C.个性特征D.职业兴趣6.企业在招聘时，可以采用的吸引人才的策略有（）A.提供有竞争力的薪酬B.完善的福利体系C.良好的职业发展机会D.舒适的工作环境7.校园招聘的优点有（）A.招聘成本低B.人才可塑性强C.能带来新思想D.员工忠诚度高8.招聘广告的内容应该包括（）A.企业简介B.岗位名称及职责C.任职要求D.应聘方式9.以下属于招聘风险的有（）A.招聘到不符合岗位要求的人员B.招聘过程中泄露企业机密C.招聘成本过高D.招聘渠道单一10.招聘完成后，需要进行的工作有（）A.录用决策B.入职手续办理C.招聘效果评估D.建立人才储备库判断题（每题2分，共20分）1.招聘就是把人才招进企业即可，不用考虑后续发展。（）2.网络招聘覆盖面广，是所有企业招聘的首选渠道。（）3.面试时，面试官可以随意提问，不用遵循任何规则。（）4.人才测评结果是录用人员的唯一依据。（）5.企业招聘时，应该只看重应聘者的技能，其他方面可以忽略。（）6.内部招聘可以激励员工的工作积极性。（）7.招聘广告写得越详细越好，这样能吸引更多人才。（）8.招聘预算可以随意调整，不用严格执行。（）9.校园招聘只能招聘应届毕业生。（）10.招聘效果评估只需要关注招聘的数量，不需要关注质量。（）简答题（每题5分，共20分）1.简述人才招揽中内部推荐的优缺点。优点：推荐人了解企业和候选人，匹配度高；成本低、效率高。缺点：可能形成小团体，影响公平性；选择范围受限。2.招聘需求分析的重要性是什么？能明确企业所需人员的数量、质量、岗位和时间等，为招聘计划制定提供依据，避免盲目招聘，提高招聘效率和质量，满足企业发展需求。3.如何提高面试的有效性？提前做好面试准备，设计合理问题；面试官保持专业和客观；采用多种面试类型结合；面试后及时评估总结，确保准确评估应聘者能力。4.人才测评有什么作用？可全面了解应聘者知识、技能、能力和个性等，为录用决策提供科学依据，提高人岗匹配度，降低招聘风险，促进员工职业发展。讨论题（每题5分，共20分）1.讨论企业在招聘中如何平衡人才的能力和品德。企业可在招聘标准中明确能力与品德要求，通过背景调查了解品德，面试中设计相关问题考察。录用时综合考量，优先选德才兼备者，在培训和企业文化建设中强化品德培养。2.分析当前网络招聘的优势和挑战。优势是覆盖面广、成本低、效率高、信息更新快。挑战有信息真实性难辨、竞争激烈、易受技术影响、人才质量参差不齐，需企业加强审核筛选。3.探讨校园招聘中如何吸引优秀毕业生。企业可提前宣传，参加校园活动，展示良好形象和发展前景。提供有竞争力薪酬福利、丰富培训和晋升机会。招聘流程简洁高效，注重沟通互动，增强毕业生好感。4.谈谈招聘效果评估对企业的意义。能衡量招聘工作质量，发现问题及时改进，提高招聘效率和效益。评估结果可优化招聘策略和渠道，合理配置资源，还能为企业人力资源规划提供数据支持。答案单项选择题答案1.C2.A3.A4.D5.B6.C7.D8.D9.D10.A多项选择题