人力管理考试题及答案

人力管理考试题及答案

单项选择题（共10题，每题2分）1.人力资源管理的核心是（）A.人员招聘B.绩效管理C.薪酬管理D.员工培训2.以下属于内部招聘渠道的是（）A.校园招聘B.猎头公司C.员工推荐D.工作轮岗3.360度绩效考核的核心是（）A.全方位评价B.上级评价C.自我评估D.同事评价4.薪酬体系中，属于间接薪酬的是（）A.基本工资B.绩效奖金C.五险一金D.提成5.人力资源规划的首要步骤是（）A.需求预测B.供给预测C.现状分析D.制定规划6.以下不属于员工培训方法的是（）A.案例分析法B.工作指导法C.薪酬调整法D.角色扮演法7.劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过（）A.1个月B.2个月C.3个月D.6个月8.企业文化的核心是（）A.企业制度B.企业价值观C.企业环境D.企业产品9.以下属于人力资源需求预测定性方法的是（）A.比率分析法B.回归分析法C.德尔菲法D.趋势分析法10.员工关系管理的核心是（）A.劳动关系协调B.员工福利发放C.员工培训安排D.招聘流程优化多项选择题（共10题，每题2分）1.人力资源管理的主要职能包括（）A.人力资源规划B.招聘与配置C.培训与开发D.绩效管理E.员工关系管理2.外部招聘的优点有（）A.带来新思想B.招聘成本低C.激励内部员工D.选择范围广E.适应周期短3.常用的绩效考评方法有（）A.关键绩效指标法（KPI）B.目标管理法（MBO）C.平衡计分卡（BSC）D.排序法E.强制分布法4.直接薪酬包括（）A.基本工资B.绩效奖金C.津贴补贴D.企业年金E.带薪年假5.员工培训需求分析的层次包括（）A.组织层次B.工作层次C.个人层次D.行业层次E.部门层次6.劳动关系的主体包括（）A.劳动者B.用人单位C.劳动行政部门D.工会E.行业协会7.以下属于弹性福利的是（）A.带薪年假B.住房补贴C.健身卡D.五险一金E.培训补贴8.人力资源供给预测的方法有（）A.技能清单法B.马尔可夫模型C.比率分析法D.回归分析法E.人员替换法9.以下属于激励理论的是（）A.马斯洛需求层次理论B.双因素理论C.期望理论D.公平理论E.权变理论10.员工离职的主要原因包括（）A.薪酬待遇低B.职业发展受限C.工作环境差D.人际关系紧张E.企业文化不匹配判断题（共10题，每题2分）1.人力资源管理就是人事管理。（）2.绩效管理等同于绩效考核。（）3.内部招聘一定比外部招聘更优。（）4.间接薪酬不纳入员工的税前收入。（）5.360度绩效考核适用于所有类型的企业。（）6.员工培训是一种成本投入，而非投资。（）7.劳动合同是劳动关系建立的唯一合法形式。（）8.薪酬的核心是公平性。（）9.人力资源规划只需要考虑企业内部需求。（）10.员工关系管理的目标是零冲突。（）简答题（共4题，每题5分）1.简述人力资源规划的基本步骤。2.简述薪酬设计的基本原则。3.简述员工培训的主要流程。4.简述绩效管理的四个环节。讨论题（共4题，每题5分）1.结合实际，谈谈如何有效降低核心员工的流失率。2.企业如何设计符合自身发展的培训体系？3.分析中小企业实施绩效管理的难点及应对思路。4.如何构建和谐的员工关系？---参考答案一、单项选择题1.B2.C3.A4.C5.C6.C7.B8.B9.C10.A二、多项选择题1.ABCDE2.AD3.ABCDE4.ABC5.ABC6.ABD7.BCE8.ABE9.ABCD10.ABCDE三、判断题1.×2.×3.×4.×5.×6.×7.√8.√9.×10.×四、简答题1.①现状分析；②需求预测；③供给预测；④制定规划；⑤实施监控；⑥评估调整。2.公平性、竞争性、激励性、经济性、合法性原则。3.①需求分析；②计划制定；③培训实施；④效果评估；⑤成果转化。4.①绩效计划；②绩效实施；③绩效评估；④绩效反馈与改进。五、讨论题1.①提供有竞争力的薪酬福利；②搭建清晰的职业晋升通道；③营造开放的沟通氛围；④赋予核心员工更多自主权与认可。2.①结合企业战略与岗位需求定培训目标；②分层分类设计内容（新员工、基层、管理层）；③线上线下结合选培训方式；④建立评估机制持续优