沙盘考试题目及答案_第1页
沙盘考试题目及答案_第2页
沙盘考试题目及答案_第3页
沙盘考试题目及答案_第4页
沙盘考试题目及答案_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

沙盘考试题目及答案

一、单项选择题(每题2分,共10题)1.沙盘模拟中,贷款的利息主要取决于()A.贷款额度B.贷款时间C.贷款类型D.以上都是2.以下哪种生产线生产效率最高()A.手工生产线B.半自动生产线C.全自动生产线D.柔性生产线3.企业在沙盘模拟中,市场开拓的主要目的是()A.提高知名度B.增加销售量C.获得市场准入D.降低成本4.沙盘模拟中,原材料采购需要考虑的因素是()A.价格B.交货期C.质量D.以上都有5.厂房的购买和租赁,主要影响企业的()A.流动资金B.生产能力C.市场份额D.产品质量6.产品研发完成后可以()A.立即生产B.等待市场需求C.放弃研发D.两者皆可7.沙盘模拟起始年,哪个市场不需要开拓()A.本地市场B.区域市场C.国内市场D.国际市场8.在沙盘模拟中,广告投放的主要作用是()A.获得订单B.提升品牌C.扩大产能D.降低成本9.半自动生产线的安装周期是()A.1季B.2季C.3季D.4季10.商业间谍在沙盘模拟中主要作用是()A.窃取机密B.干扰对手C.了解对手信息D.破坏对手设备答案:1.D2.D3.C4.D5.A6.D7.A8.A9.B10.C二、多项选择题(每题2分,共10题)1.沙盘模拟中,影响企业利润的因素有()A.销售收入B.生产成本C.管理费用D.市场开拓费用2.企业可以选择的融资方式有()A.长期贷款B.短期贷款C.高利贷D.应收账款贴现3.以下属于沙盘模拟中的市场类型有()A.本地市场B.区域市场C.国际市场D.网络市场4.生产线的特点包括()A.生产效率B.安装周期C.维护费用D.折旧率5.产品研发需要考虑的因素有()A.研发周期B.研发费用C.市场需求D.技术难度6.库存管理需要考虑的问题有()A.库存成本B.缺货成本C.库存周转率D.产品质量7.企业在经营过程中可能面临的风险有()A.市场风险B.资金风险C.生产风险D.人才风险8.广告投放决策时需要考虑()A.市场需求B.竞争态势C.预算限制D.产品类型9.在沙盘模拟中,厂房的处理方式有()A.购买B.租赁C.出售D.抵押10.下列关于订单的说法,正确的有()A.有交货期要求B.有数量要求C.有质量要求D.有价格要求答案:1.ABCD2.ABCD3.ABC4.ABCD5.ABC6.ABC7.ABC8.ABCD9.ABC10.ABCD三、判断题(每题2分,共10题)1.沙盘模拟中,企业可以随意更改订单的交货期。()2.手工生产线的建设成本最低,生产效率也最低。()3.市场开拓费用是一次性投入,之后就无需再投入。()4.企业有足够资金时,应优先购买厂房。()5.产品研发完成后,必须立即投入生产。()6.短期贷款的利息一定比长期贷款低。()7.广告投放越多,获得的订单一定越多。()8.原材料库存越多越好,可避免缺货。()9.应收账款贴现会损失一定的资金。()10.企业只要有产能,就一定能获得订单。()答案:1.×2.√3.×4.×5.×6.×7.×8.×9.√10.×四、简答题(每题5分,共4题)1.简述沙盘模拟中市场开拓的重要性。市场开拓可使企业获得不同市场准入资格,扩大销售范围,增加订单获取机会,提高企业竞争力和产品销量,有助于企业占据更多市场份额,提升企业整体效益。2.分析生产线选择需要考虑的要点。要点有生产效率,影响产品产出速度;安装周期,涉及多久能投入生产;维护费用,影响成本;折旧率,关系资产价值变化。要综合企业资金、市场需求等合理选择。3.说明库存管理不当会带来哪些问题。库存过多会增加仓储成本、资金占用成本,还可能面临产品贬值风险。库存过少则会导致缺货,错过订单机会,影响客户满意度和企业信誉。4.谈谈广告投放对企业经营的作用。广告投放可帮助企业获得订单,提高产品销售量和市场份额。还能提升企业和产品知名度,一定程度上塑造品牌形象,增强企业在市场上的竞争力。五、讨论题(每题5分,共4题)1.讨论在沙盘模拟中如何平衡资金与产能的关系。资金充足可扩大产能,但不能盲目扩张。要根据市场需求预测合理规划产能,避免资金大量积压在生产线建设上。可通过合理贷款、控制库存等管理资金,保障产能提升与资金状况相匹配。2.分析企业在不同发展阶段的市场开拓策略。初创期集中开拓本地、区域市场,降低风险,积累经验和资金。成长期开拓国内市场,扩大市场规模。成熟期尝试国际市场,进一步提升竞争力,开拓海外份额。3.探讨原材料采购的优化策略。根据生产计划和市场价格走势采购,价格低时适当囤货。与供应商建立长期合作获优惠和稳定交货期。还可考虑多渠道采

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论