煤矿地销路打扫卫生制度

PAGE煤矿地销路打扫卫生制度一、总则（一）目的为加强煤矿地销路环境卫生管理，创造整洁、有序、安全的工作环境，保障职工身体健康，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于煤矿地销路区域内的所有工作场所、通道、设备设施及周边环境的卫生管理。（三）基本原则1.谁使用、谁负责原则。各岗位人员负责本岗位责任区域内的卫生清扫与保持。2.定期清扫与随时保洁相结合原则。按照规定的时间进行定期全面清扫，同时在日常工作中随时保持环境卫生。3.监督检查与考核奖惩相结合原则。通过监督检查确保制度执行，对执行情况良好的给予奖励，对违反制度的进行处罚。二、卫生标准与要求（一）地面卫生1.路面应保持平整、干净，无明显坑洼、积水、杂物。2.及时清理煤尘、矸石、洒落的煤炭等，做到日产日清。3.定期对地面进行冲洗，保持地面本色。（二）设备设施卫生1.各类运输设备、转载设备、破碎设备等表面应无积尘、油污，定期进行擦拭、保养。2.皮带机托辊转动灵活，无积煤、杂物缠绕，滚筒表面清洁。3.给煤机、振动筛等设备内部及周边无积煤、杂物，定期清理内部积煤。4.电气设备表面清洁，无灰尘、油污，电缆桥架无杂物堆积。（三）通道卫生1.主要通道应保持畅通无阻，宽度符合安全要求。2.通道两侧无杂物堆放，消防设施周围无遮挡。3.定期清理通道内的积水、杂物，确保通道整洁。（四）建筑物卫生1.地销房、磅房等建筑物外观整洁，墙面无乱写乱画、无明显污渍。2.室内地面干净，门窗玻璃明亮，桌椅摆放整齐，文件资料摆放有序。3.卫生间清洁卫生，无异味，定期消毒，设施完好。（五）周边环境卫生1.地销路周边无乱堆乱放的物料、矸石等，保持环境整洁。2.及时清理周边的杂草、垃圾，防止滋生蚊虫。3.对周边的排水系统进行定期检查和清理，确保排水畅通。三、清扫保洁流程与规范（一）日常清扫流程1.班前各岗位人员在接班前15分钟，对本岗位责任区域进行简单清扫，清理杂物、积尘等，保持工作环境基本整洁。2.班中随时关注责任区域卫生状况，及时清理新产生的煤尘、矸石等。对设备设施进行适时擦拭，保持设备表面清洁。对于洒落的煤炭等物料，及时进行收集清理。3.班后各岗位人员在下班前30分钟，对责任区域进行全面清扫。清扫地面杂物、积尘，擦拭设备设施，清理设备内部积煤等，并将清扫工具摆放整齐。检查责任区域卫生是否达到标准要求，如有未达标情况及时整改。（二）定期清扫流程1.每周组织一次全区域的大扫除，包括地面、设备设施、通道、建筑物等。对地面进行深度冲洗，去除顽固污渍。全面擦拭设备设施，检查设备运行状况，对发现的问题及时记录并上报维修。清理通道内的杂物，检查消防设施是否完好。2.每月进行一次更彻底的卫生清理，包括对建筑物墙面、门窗的清洁。对卫生间进行全面消毒，更换卫生用品。检查各类运输设备的运行部件，如托辊、滚筒等，必要时进行更换或维修。清理周边环境的杂草、垃圾，检查排水系统。（三）特殊情况清扫1.遇到煤尘飞扬、设备故障等导致大量煤尘、杂物洒落的情况，应立即组织人员进行紧急清扫，确保工作环境安全和正常运行。2.雨后应及时清理地面积水，检查排水系统是否畅通，防止积水影响正常生产。（四）清扫工具使用与管理1.配备齐全的清扫工具，如扫帚、拖把、铁锹、水桶、抹布等，并定期检查工具的完好情况，及时更换损坏的工具。2.清扫工具应分类存放于指定地点，不得随意丢弃或堆放。3.使用后的清扫工具要及时清洗干净，晾干后放回原处。四、人员职责分工（一）岗位人员职责1.各岗位操作人员负责本岗位设备设施及周边区域的日常卫生清扫与保洁工作，确保责任区域卫生符合标准要求。2.在设备运行过程中，及时清理设备表面及周边的煤尘、杂物，保持设备正常运行环境。3.配合定期清扫和特殊情况清扫工作，服从统一安排。（二）班组长职责1.负责组织本班组人员按照卫生制度进行清扫保洁工作，合理安排人员分工。2.对本班组责任区域的卫生状况进行日常检查，及时纠正不规范的清扫行为，督促问题整改。3.协调解决清扫工作中出现的问题，如工具不足、设备故障影响清扫等，确保清扫工作顺利进行。（三）地销负责人职责1.全面负责煤矿地销路的卫生管理工作协调，制定卫生管理工作计划和目标。2.定期检查地销路整体卫生状况，对发现的问题及时组织整改，确保卫生管理工作落实到位。3.组织人员参加定期清扫和特殊情况清扫工作，监督考核各岗位人员的卫生清扫工作执行情况。（四）后勤保障人员职责1.负责清扫工具、清洁用品等物资的采购、发放和管理，确保物资供应充足。2.定期对清扫工具进行维护和更新，保证工具的正常使用。3.协助做好特殊情况清扫工作中的物资调配和后勤保障工作。五、监督检查与考核（一）监督检查方式1.日常巡查由班组长、地销负责人等对各岗位责任区域的卫生状况进行日常巡查，及时发现问题并督促整改。2.定期检查每周、每月由地销负责人组织相关人员对煤矿地销路进行全面检查，按照卫生标准进行评分考核。3.不定期抽查公司相关部门不定期对煤矿地销路卫生情况进行抽查，对发现的问题及时反馈并要求限期整改。（二）考核标准1.地面卫生地面有明显坑洼、积水、杂物，每处扣2分。煤尘、矸石、洒落煤炭未及时清理，每处扣1分。地面未按规定冲洗，每次扣3分。2.设备设施卫生设备表面有积尘、油污，每处扣1分。设备内部积煤未清理，每处扣2分。托辊、滚筒等部件有积煤、杂物缠绕，每处扣1分。电气设备表面有灰尘、油污，每处扣1分。3.通道卫生通道有杂物堆放，每处扣2分。通道不畅通，影响通行，每次扣3分。消防设施周围有遮挡，每次扣2分。4.建筑物卫生建筑物外观有乱写乱画、污渍，每处扣1分。室内地面不干净，门窗玻璃不明亮，桌椅摆放不整齐，文件资料摆放无序，每项扣1分。卫生间有异味，未定期消毒，设施损坏未及时维修，每项扣2分。5.周边环境卫生周边有乱堆乱放的物料、矸石等，每处扣2分。周边杂草、垃圾未及时清理，每处扣1分。排水系统堵塞，每次扣3分。（三）考核结果应用1.对卫生清扫工作执行良好、责任区域卫生状况达标的岗位或个人，给予适当的奖励，如奖金、荣誉证书等。2.对违反卫生制度、卫生不达标的岗位或个人，进行批评教育，并根据考核扣分情况给予相应的经济处罚，如扣发绩效奖金等。3.连续三个月卫生考核排名末位的班组或个人要进行公开检讨，并制定整改措施，限期改善卫生状况。六、培训与教育（一）培训内容1.卫生清扫标准与要求，使员工明确各区域的卫生达标规范。2.清扫保洁流程与操作规范，确保员工掌握正确的清扫方法和步骤。3.卫生管理的重要性及相关法律法规知识，提高员工的卫生意识和法律意识。（二）培训方式1.定期组织集中培训，邀请专业人员或经验丰富的员工进行授课，讲解卫生制度和操作技能。2.现场实操培训，由班组长或熟练员工在现场示范清扫操作，让新员工实地学习。3.利用班前会、班后会等时间进行简短的卫生知识强调和问题反馈，不断强化员工的卫生意识。（三）教育要求1.新员工入职必须接受卫生管理制度培训，经考核合格后方可上岗。2