厂区打扫卫生管理制度

PAGE厂区打扫卫生管理制度一、总则1.目的为了营造整洁、舒适、安全的厂区工作环境，保障员工的身体健康，提高工作效率，特制定本厂区打扫卫生管理制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有生产车间、办公区域、公共区域、宿舍区等厂区范围内的卫生管理。3.基本原则厂区卫生管理遵循“谁使用，谁负责”、“定期清扫，保持整洁”、“监督检查，严格考核”的原则，确保厂区卫生符合相关法律法规及行业标准要求。二、职责分工1.综合管理部负责制定厂区卫生管理计划、标准和考核办法，组织定期检查和不定期抽查，协调解决卫生管理中的问题，对违反制度的行为进行处罚。2.各部门各部门负责人为本部门卫生管理的第一责任人，负责组织本部门员工按照规定完成卫生清扫工作，保持工作区域的整洁卫生。同时，配合综合管理部做好厂区公共区域的卫生维护工作。3.员工个人员工应自觉遵守厂区卫生管理制度，保持个人工作区域及周边环境的清洁，爱护公共卫生设施，积极参与厂区卫生清扫活动。三、卫生标准1.生产车间地面：保持清洁，无杂物、无积水、无油污，定期进行清扫和拖地，每周至少进行一次全面清洁。设备：设备表面应保持干净，无灰尘、无油污，定期进行擦拭保养。设备周围及底部应无杂物堆积，每天生产结束后进行清理。工作台面：保持整洁，工具摆放整齐，物料堆放有序，每班工作结束后进行清理。门窗：玻璃明亮干净，窗台无灰尘，窗框无污渍，每周至少擦拭一次。通风口：定期清理通风口，保持通风良好，无堵塞、无灰尘，每月至少清理一次。垃圾桶：垃圾应及时清理，垃圾桶周边无垃圾散落，每天至少清理两次，垃圾袋应扎紧，防止异味散发。2.办公区域地面：干净整洁，无纸屑、无杂物，定期清扫，每天上班前和下班前各清扫一次。桌面：文件、办公用品摆放整齐，无灰尘，每天下班前整理桌面，擦拭灰尘。电脑：显示屏、主机、键盘等保持清洁，定期擦拭，每周至少擦拭一次。门窗：同生产车间要求，每周至少擦拭一次。公共区域：如走廊、楼梯、电梯等，地面干净，扶手无灰尘，定期清扫和擦拭，每天至少清扫一次，每周至少全面擦拭一次。垃圾桶：同生产车间要求，每天至少清理两次。3.公共区域道路：保持路面清洁，无杂物、无积水，定期清扫，每周至少进行一次全面清扫，及时清理道路两旁的杂草。绿化带：定期修剪，无杂物，无垃圾，每月至少进行一次修剪和清理。停车场：地面干净整洁有序，无车辆乱停乱放，定期清扫，每周至少清扫一次。卫生间：地面无积水、无污渍，洗手台、便器等设施清洁卫生，无异味，每天定时进行清扫和消毒，至少三次。卫生纸供应充足，垃圾桶及时清理。楼梯扶手：无灰尘、无污渍，每周至少擦拭一次。4.宿舍区宿舍内：地面干净，床铺整洁，物品摆放有序，个人衣物、鞋子等应放置整齐，每天进行清扫整理。走廊：地面清洁，无杂物，定期清扫，每天至少清扫一次。卫生间：同办公区域卫生间要求，每天定时进行清扫和消毒，至少三次。垃圾桶：同生产车间要求，每天至少清理两次。四、清扫流程与时间安排1.清扫流程准备工具：根据清扫区域和任务，准备好扫帚、拖把、抹布、清洁剂、垃圾袋等清扫工具。清扫顺序：按照从上到下、从左到右、先清洁高处后清洁低处的顺序进行清扫。先清理垃圾、杂物，再擦拭灰尘、污渍，最后进行拖地或消毒。垃圾处理：将清扫出的垃圾装入垃圾袋，扎紧袋口，按照指定地点存放，由专人定期清运。工具整理：清扫完毕后，将工具清洗干净，放回指定位置摆放整齐。2.时间安排生产车间：每天班前15分钟进行班前清扫，清理设备周边杂物，擦拭设备表面灰尘；班中每隔2小时进行一次区域小清扫，保持工作区域整洁；班后30分钟进行全面清扫，包括地面、工作台面、门窗等，清理垃圾，擦拭设备。每周五下午进行一次深度清洁，对设备进行全面保养和清洁。办公区域：每天上班前10分钟，员工对个人工作区域进行清扫整理；公共区域每天上班前和下班前各清扫一次；每周五下午进行一次全面大扫除，包括门窗、地面、办公家具等的深度清洁。公共区域：道路、绿化带、停车场等每周一、三、五上午进行清扫；卫生间每天上午、下午、晚上各清扫消毒一次；楼梯扶手每周一、三、五下午进行擦拭。宿舍区：每天早上起床后，员工对宿舍内进行清扫整理；走廊每天上午、下午各清扫一次；卫生间同办公区域卫生间清扫消毒时间；每周日下午进行一次宿舍区全面大扫除。五、监督与考核1.监督检查综合管理部定期组织对厂区卫生进行检查，检查人员应按照卫生标准进行严格检查，并做好记录。检查方式包括日常巡查、定期检查和不定期抽查。日常巡查由综合管理部人员每天进行，及时发现和纠正卫生问题；定期检查每周进行一次全面检查，对各部门卫生情况进行评分；不定期抽查根据实际情况随时进行，重点检查卫生死角和问题较多的区域。2.考核评分制定详细的卫生考核评分表，对各部门的卫生管理情况进行量化评分。评分标准包括地面、设备、门窗、垃圾桶等卫生项目的清洁程度、清扫及时性、保持情况等。每次检查后，综合管理部根据评分表计算各部门的得分，并进行排名公布。3.奖惩措施奖励：连续三个月卫生考核排名第一的部门，给予部门一定金额的奖金奖励，并在公司内部进行通报表扬；对在卫生管理工作中表现突出的个人，给予个人奖励，如荣誉证书、奖金等。处罚：卫生考核排名末位的部门，部门负责人需向公司提交书面检讨，并对部门进行警告；对多次卫生不达标的部门，根据情节严重程度，给予部门负责人降职、降薪等处罚；对违反卫生管理制度的个人，视情节轻重给予批评教育、罚款等处罚。六、培训与宣传1.培训综合管理部定期组织厂区卫生管理培训，培训内容包括卫生标准、清扫流程、工具使用等，提高员工的卫生意识和清扫技能。新员工入职时，必须接受厂区卫生管理制度培训，经考试合格后方可上岗。根据实际工作中出现的卫生问题，适时组织针对性培训，确保员工掌握正确的卫生管理方法。2.宣传通过公司内部宣传栏、公告栏等渠道，宣传厂区卫生管理制度和卫生知识，提高员工对卫生管理工作的重视程度。在厂区内张贴卫生标语、海报等，营造良好的卫生管理氛围，引导员工自觉遵守卫生制度。七、特殊情况处理1.突发污染事件如发生化学品泄漏、油污洒落等突发污染事件，责任部门应立即采取应急措施，组织人员进行清理。清理过程中应使用适当的防护用品和清洁工具，避免造成二次污染。清理完毕后，应对污染区域进行消毒处理，并及时向综合管理部报告事件处理情况。2.自然灾害遇到自然灾害（如暴雨、大风、地震等）后，各部门应及时组织人员对厂区进行全面检查和清理。重点检查道路、建筑物、设备等是否受损，及时清理积水、杂物、倒塌物等，确保厂区安全和正常生产生